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介入科實(shí)習心得體會(huì )

時(shí)間:2024-08-29 01:35:59

介入科實(shí)習心得體會(huì )三篇

介入科實(shí)習心得體會(huì )三篇

介入科實(shí)習心得體會(huì )三篇

  介入科實(shí)習心得體會(huì )【1】

  通過(guò)在介入實(shí)習的一個(gè)月里,我明白了介入是怎樣性質(zhì)的一個(gè)科室,哪些患者需要進(jìn)行介入治療或檢查。了解了經(jīng)皮穿刺活檢、支架置入術(shù)、食道擴張、化療栓塞術(shù)、灌注化療栓塞術(shù)、射頻消融、造影術(shù)、C.A、C.A.A、C.A.p、pAD等一系列微創(chuàng )手術(shù)。掌握了接送病人的方法、正確帖電極片、正確穿手術(shù)衣打無(wú)菌包、不同手術(shù)所需的不同器械包以及器械包內的物品和靜脈留置針穿刺的方法步驟等。加強了無(wú)菌觀(guān)念的同時(shí)也更進(jìn)一步的懂得“三查七對”的重要性。在老師們耐心的教導在領(lǐng)悟了慎獨的態(tài)度。

  在這科實(shí)習期間各個(gè)老師都和藹可親,認真而耐心的給我們講解各項操作...可以說(shuō)我們是幸運的因為第一個(gè)科室就遇到了一些這么好的老師,特感謝她們對我們這四個(gè)星期的關(guān)愛(ài)與培養。謝謝你們了:付老師、吳老師、李老師、劉老師還有杜老師。

  介入科實(shí)習心得體會(huì )【2】

  在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。一年來(lái),我始終堅持運用馬列主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活。我積極響應醫院“樹(shù)立新華精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,組織并有討論記錄,廉潔自律。響應院黨委及婦委會(huì )的號召,積極參加一切政治及社會(huì )公益活動(dòng),例如向貧困人群及災區捐款捐物,愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩,動(dòng)員科內同志參加醫院組織的徒步、運動(dòng)會(huì )、攝影活動(dòng),提高凝聚力。

  由于我科都是大型貴重醫療設備,所以本人特別注重消防安全,

  積極組織科內人員參加消費知識培訓,防患于未然。由于介入手術(shù)的特殊性,工作人員必然會(huì )吸收大量射線(xiàn),對人體產(chǎn)生不可逆的損傷,我積極督促介入人員換發(fā)新的劑量監測儀,參加放射人員體檢,所有從事介入的人員參加衛生監督所舉辦的“放射知識培訓班”,取得放射人員證書(shū),提高大家的防護意識,加強自我保護,規范執業(yè)范圍,以保證我院介入事業(yè)的可持續性發(fā)展。

  在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,做好各項安撫工作,

  加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。介入科醫療、護理及技術(shù)人員工作積極主動(dòng),團結一致,和睦相處,盡職盡責,任勞任怨,加大宣傳介入知識,積極收治介入病人,熱情對待復查病人。我們順應專(zhuān)家的時(shí)間加班加點(diǎn),隨叫隨到,搶救多個(gè)危重病人,圓滿(mǎn)地配合專(zhuān)家完成了高難度手術(shù),得到了他們的一致好評。

  我積極參加院感防控培訓,組織科內人員學(xué)習院感知識,每月定

  期進(jìn)行空氣、手、物表培養。由于介入手術(shù)室布局不合理,鞋關(guān)門(mén)關(guān)管理較困難。今年在我和科主任積極溝通下將辦公區域搬出手術(shù)室,減少進(jìn)出人員及病人誤闖的現象發(fā)生,手術(shù)間處于常閉狀態(tài),得到了比較理想的管理效果。我們嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測,嚴格了一次性醫療用品的管理,全年手術(shù)切口感染率為零.,嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)一例差錯事故發(fā)生。我按照醫院要求,進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品,固定了每周領(lǐng)物數量,定期檢查。

  我協(xié)助科主任做好科室管理工作,認真落實(shí)我院十三項核心制度及手術(shù)分級管理制度,配合醫院對臨床科室督導的檢查工作,對檢查組提出的建議立即整改,以促進(jìn)科室健康發(fā)展。醫院全面啟動(dòng)了三級醫院的創(chuàng )建活動(dòng),這是一件關(guān)系著(zhù)每一位職工切身利益的大事,我科緊緊圍繞活動(dòng)部署已經(jīng)開(kāi)始了病歷自查、規范補充相關(guān)資料、編撰臨床路徑及診療常規、總結病歷書(shū)寫(xiě)要點(diǎn)等工作。隨著(zhù)外周介入準入制在全國的推行,我們也在積極努力按照規范要求在做前期準備工作,迎接評審。

  我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,為醫院的整體水平登上新臺階而不懈努力!

  介入科實(shí)習心得體會(huì )【3】

  光陰似箭,歲月如梭。20xx年已近尾聲,在這精彩紛呈的一年里,我科在醫院各科室的大力支持下,全科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務(wù),實(shí)現了自我價(jià)值的肯定并創(chuàng )下良好佳績(jì),F將本科室的工作總結和科室開(kāi)展情況作一系統回顧:

  一、業(yè)務(wù)成績(jì):

  20xx年1月1日至20xx年11月30日以來(lái),介入手術(shù)室共完成手術(shù)152例,其中外周手術(shù)33例,心內手術(shù)101例,神外手術(shù)18例,開(kāi)展手術(shù)類(lèi)型共11種,總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動(dòng)脈破裂兩種疾病類(lèi)型,新開(kāi)展子宮肌瘤、胎盤(pán)植入、下肢動(dòng)、靜脈血栓、鎖骨下動(dòng)脈狹窄、頸內動(dòng)脈閉塞、大腦中動(dòng)脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經(jīng)內科達成合作,成功新開(kāi)展雙側頸內動(dòng)脈閉塞和右側大腦中動(dòng)脈狹窄的全腦血管造影術(shù),我科還完成了左鎖骨下動(dòng)脈狹窄的左鎖骨下動(dòng)脈造影、球囊擴張、支架置入術(shù)的介入治療。 至今,我科室已成功開(kāi)展的手術(shù)有:經(jīng)導管動(dòng)脈化療栓塞術(shù)(TACE術(shù)),腎動(dòng)脈栓塞術(shù),腔靜脈濾器植入術(shù),腔靜脈濾器取出術(shù),子宮動(dòng)脈造影栓塞術(shù),左鎖骨下動(dòng)脈造影術(shù)及支架成形術(shù),全腦血管造影術(shù),腦動(dòng)脈瘤栓塞術(shù),冠狀動(dòng)脈造影術(shù)和冠狀動(dòng)脈支架置入術(shù)。

  二、管理工作成效:

  為使介入手術(shù)室達到規范化管理,我科繼續遵循與加強各項管理

  工作。如(一)導管室的設施和要求 1. 導管室的區域劃分;2.導管室的房間布局;(二)導管室的管理制度、介入導管室工作人員職責、介入治療緊急意外情況應急預案及處理流程、介入導管室質(zhì)量安全與管理制度構架與方案,介入導管室手術(shù)收治范圍等。經(jīng)過(guò)一年多的奮斗,大家深刻認識到介入導管室的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)患者的預后及醫院的醫療效果。做好介入導管室的規范化管理是保證醫療工作和安全的重中之重。并且,介入導管室是實(shí)施介入手術(shù)的場(chǎng)所,是發(fā)生醫院感染的重要部門(mén)之一。因此,強化醫院感染意識,建立健全各種制度,加強各個(gè)環(huán)節的消毒、滅菌及無(wú)菌技術(shù)的實(shí)施才能更好更加有效地預防和控制醫院感染。

  因此,在今年,我科室在管理規范化上,特別是感染管理制度上,有了更為顯著(zhù)的進(jìn)步。結合去年出現的一些問(wèn)題,我們制定詳細的準則制度,嚴厲執行,使科室的管理更規范,更合理,更完善。具體措施有:

  1、深入貫徹健全醫院感染管理體系執行力。

  根據衛生部《醫院感染管理規范》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術(shù)規范》、及《醫院分級管理要求》等法律、法規及規定,不斷完善各項規章制度,制定醫護人員職責、醫院感染控制方案、消毒隔離制度、醫院感染教育培訓制度,使醫院感染管理工作有章可循,介入導管室相關(guān)人員必須熟知并嚴格遵守執行各項制度。

  2、加強醫護人員醫院感染知識的培訓教育工作。

  形式多樣化,分期分批地給醫護人員講述有關(guān)醫院感染的專(zhuān)業(yè)知識,加強職業(yè)道德教育,使醫護人員要有高度的責任感,嚴格遵守診療過(guò)程中的操作規程,使他們認識到嚴格執行各種操作規程及消毒隔離制度對預防醫院感染的重要性。

  3、抓好制度落實(shí),嚴把監控質(zhì)量關(guān)。

  (1)以定期與不定期相結合的方式,檢查醫院感染制度執行情況以及無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等,及時(shí)發(fā)現工作中的隱患。(2)層層把關(guān),每月對科室消毒效果及環(huán)境衛生學(xué)采樣監測,包括空氣、滅菌物品、醫務(wù)人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫療用品、一次性醫療用品等。

  4、加強物流、人流管理。

  5、加強導管室一次性使用無(wú)菌用品的管理。

  6、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程。

  7、認真做好消毒和滅菌工作。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習與宣傳

  加強學(xué)習,提高思想政治和業(yè)務(wù)水平。提高自身素質(zhì),是順利開(kāi)展各項工作的關(guān)鍵?剖医(jīng)常組織大家學(xué)習以提高大家的法律意識,介入手術(shù)文書(shū)書(shū)寫(xiě)及時(shí)規范,加強了介入手術(shù)期的安全管理、能夠嚴格遵守手術(shù)安全核查制度,醫患溝通充分能夠及時(shí)簽署手術(shù)知情同意書(shū),在非手術(shù)時(shí)間盡量安排業(yè)務(wù)學(xué)習,跟我院各科室達成各項合作項目,并積極在各科室開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高醫務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平,提高為病人服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí),科室全體人員積極參加院外的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平。如:電離輻射安全與防護,大型醫用設備(CT/DSA/MRI/LA)及超聲設備和急救設備的上崗資質(zhì)培訓等。與上級醫院行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)家保持密切聯(lián)系,各項疑難病例積極與專(zhuān)家交流,充分把握每一次的 學(xué)習機會(huì ),不斷汲取專(zhuān)家各項經(jīng)驗,從而更好的為病人服務(wù)。

  我科室已做好宣傳冊,通過(guò)下鄉講課、發(fā)放宣傳冊等形式,逐步的向周邊各鎮各縣宣傳我科新貌,以點(diǎn)帶面,以個(gè)體帶動(dòng)群體,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù),良好的口碑,爭取為我科帶來(lái)更多的病源。

  三、存在問(wèn)題:

  1、病源少。

  2、技術(shù)水平及待提高,新進(jìn)人員建議及早送上級醫院進(jìn)修。

  四、繼續建設:

  加強科室人員的培訓,加強科室梯隊建設,引進(jìn)更多新鮮血液。爭取在子宮肌瘤、前列腺等相關(guān)疾病上,開(kāi)展更多手術(shù),并完善治療方式方法,爭取在前列腺動(dòng)脈栓塞術(shù)和輸卵管再通術(shù)上取得優(yōu)異成績(jì)。做好相鄰縣的宣傳工作,爭取更多的病源。

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