2019年茶飲料銷(xiāo)售的個(gè)人年度總結例文
茶飲料銷(xiāo)售的個(gè)人年度總結
篇一
蕭氏茶葉3萬(wàn)噸茶飲料深加工項目于20xx年1月開(kāi)始興建，目前基建、設備引進(jìn)等工作已基本建成完工，現匯報如下：
一、項目基本情況
1.1項目名稱(chēng)：蕭氏茶葉3萬(wàn)噸茶飲料深加工項目。
1.2建設地點(diǎn)：湖北夷陵經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（黃金卡村4組）。
1.3建設性質(zhì)：新建。
1.4建設單位：湖北蕭氏茶業(yè)股份有限公司。
1.5建設主要內容及規模：項目占地96畝，主要建成原茶飲料廠(chǎng)16000平方米，包裝車(chē)間20xx平方米，倉庫1500平方米，檢驗檢測中心及其它輔助工程1200平方米。引進(jìn)國際先進(jìn)的全自動(dòng)化原茶飲料生產(chǎn)線(xiàn)8條，年生產(chǎn)原茶飲料3萬(wàn)噸。配套建設道路、污水處理系統、綠化、擋土墻等。
1.6建設期限：三年，即20xx年1月—20xx年12月。
1.7項目投資及資金來(lái)源：總投資11030.19萬(wàn)元，其中固定投資8030.19萬(wàn)元，流動(dòng)資金3000萬(wàn)元。資金來(lái)源為：申請三峽庫區產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金投資補助250萬(wàn)元，占投資總額的2.3%，項目承擔單位自籌10780.19萬(wàn)元，占投資總額的97.7%。
二、項目背景
茶葉是夷陵區三大特色支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是西北山區的主要農業(yè)經(jīng)濟，作為三峽的特色產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展關(guān)系到農民增收、移民就業(yè)和移民增收的實(shí)際問(wèn)題，庫區產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和茶農、移民的增收需要茶葉經(jīng)濟的繁榮。
在我國，傳統茶葉產(chǎn)業(yè)模式制約著(zhù)茶葉經(jīng)濟的發(fā)展，茶葉始終無(wú)
法成為農民致富的可依托產(chǎn)業(yè)�，F有的茶葉經(jīng)濟模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，開(kāi)發(fā)茶飲料是產(chǎn)業(yè)結構調整的需求，也是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟持續健康發(fā)展的需求，更是產(chǎn)業(yè)資源充分利用和三峽庫區茶農、移民增收的迫切需求，發(fā)展勢在必行。
三、項目目前進(jìn)展情況
項目于20xx年9月經(jīng)宜昌市夷陵區發(fā)展和改革局備案，土地、環(huán)評工作已經(jīng)完成，截止20xx年12月底，完成廠(chǎng)房、包裝車(chē)間、倉庫等工程建設20xx3.68平方米，完成總工程量的100.26%；已完成設備的進(jìn)口、安裝、調試，正在進(jìn)行新產(chǎn)品試制與中試工作；道路、綠化等輔助工程正在建設之中，項目實(shí)際完成投資10993.55萬(wàn)元，完成投資總額的99.67%；計劃今年5月正式投產(chǎn)。
四、項目效益分析
根據項目預期建設目標，本項目建成后年產(chǎn)原茶飲料3萬(wàn)噸，年可實(shí)現收入增加28400萬(wàn)元，項目年均利潤總額4220.03萬(wàn)元，年均實(shí)現凈利潤2520.03萬(wàn)元，上繳稅金1700萬(wàn)元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
同時(shí)，項目將帶動(dòng)壩庫區2萬(wàn)茶農年人均增收220元，新增移民就業(yè)150人，直接輻射三峽庫區6萬(wàn)移民茶農增收。項目實(shí)施，將實(shí)現茶葉資源綜合利用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提升產(chǎn)業(yè)科技，實(shí)現湖北茶葉經(jīng)濟發(fā)展的飛躍。該項目將深入研究茶產(chǎn)業(yè)，綜合開(kāi)發(fā)茶經(jīng)濟，充分利用茶資源。建成后將解決三峽地區茶葉資源利用的難題，促進(jìn)產(chǎn)品結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，加速確立茶葉經(jīng)濟在庫區茶農、移民收入中的主導地位。項目符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和庫區茶農致富需求，能很好地服務(wù)三峽庫區茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、茶農增收和移民就業(yè)，能帶動(dòng)茶葉種植、加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，社會(huì )效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益均十分顯著(zhù)。
五、下一步打算
“十二五”時(shí)期是蕭氏集團快速發(fā)展的關(guān)鍵階段和重要機遇期，我們將重點(diǎn)建設蕭氏集團“中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園”，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結合，搶抓機遇，加強項目建設，提高企業(yè)科技創(chuàng )新能力和管理的技術(shù)含量，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新和可持續發(fā)展，有效地降低生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理成本，提高工作效率和社會(huì )服務(wù)水平，使企業(yè)的效益和綜合實(shí)力邁上一個(gè)新的臺階。
篇二
在這一年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激xx公司領(lǐng)導，自從得到銷(xiāo)售的這一份工作以來(lái)，在我不知道的情況下，得到了同事和領(lǐng)導的幫助下我進(jìn)步了很多。在這一年各部門(mén)的工作努力，我們貴陽(yáng)辦事處達到了20xx年全年目標，這是貴陽(yáng)辦全體部門(mén)的工作的努力的榮譽(yù)，誰(shuí)讓我們在5月份碰到xx公司的主哎，我們貴陽(yáng)全體各部門(mén)依然面臨巨大的挑戰，現在我們誰(shuí)讓我，我們會(huì )依然去努力抗戰這些困難，這些功績(jì)是公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。下面是我本人一年的工作
1、上半年公司關(guān)于pet的上市和鋪市計劃及銷(xiāo)售任務(wù)，在公司的規劃和認真貫徹，這樣去做好公司的pet的上市，執行了公司市場(chǎng)操作和策略方針，這樣去鋪好pet的上市規劃。
2、公司爭取專(zhuān)場(chǎng)的權利，節約費用，壓制競品進(jìn)場(chǎng)的機會(huì )，維護終端客情，做好生動(dòng)化陳列及店內廣宣，讓我們的產(chǎn)品多和消費者見(jiàn)面，利用公司好的促銷(xiāo)品與終端客戶(hù)的消費，提高xx銷(xiāo)量。
3、在公司通過(guò)各級領(lǐng)導的培訓和都導檢查指導和同事的交流，只有這樣，才能及時(shí)的得到處理和解決。使自己的市場(chǎng)進(jìn)步的很快和同事協(xié)同完成公司分配的工作，在平時(shí)中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場(chǎng)，讓我進(jìn)步的很快的去和別人溝通.。
4、在5月份的xx的上市，我們的壓力非常的大，我們就面臨去抗戰這一份困難，我不知道該如何去解決，誰(shuí)讓今年我們去的了勝利，完成公司的分配的全年的目標，但是離不開(kāi)全部門(mén)的共同努力。希望公司在明年有根好的方法去挑戰我門(mén)的競品。
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