2019年財務(wù)會(huì )計部上半年工作總結模板

財務(wù)會(huì )計部上半年工作總結范文

半年來(lái)，在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其它部室的密切配合和會(huì )計出納部全體員工的辛勤努力下，我行的會(huì )計、出納、財務(wù)工作已全面完成了上級行下達的各項指標及我行年初制定的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作業(yè)績(jì)，為了總結經(jīng)驗，克服不足，使今后更好的開(kāi)展工作，現將半年來(lái)我行會(huì )計出納工作作簡(jiǎn)要匯報：

一、全面貫徹落實(shí)總行會(huì )計監督和規范化管理制度的要求，繼續保持會(huì )計出納規范化管理工作達標一級行

隨著(zhù)總行對會(huì )計監督和規范化管理制度的不斷加強和完善，對會(huì )計出納崗位的工作要求也越來(lái)越高，為保持省分行授予會(huì )計出納部規范化管理達標一級單位的榮譽(yù)，鞏固會(huì )計監督和規范化管理的成果，幾年來(lái)，我們全面貫徹落實(shí)上級行各項規章制度，嚴格按照會(huì )計監督和規范化管理工作的要求認真執行，對各會(huì )計崗位監督職責進(jìn)行了補充和完善，制定了各崗位每一天的具體工作內容，設立了操作員崗位責任牌，坐班主任負責監督員工當日對各項制度指行情況，工作效率、服務(wù)態(tài)度情況以及會(huì )計核算情況，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)的解決問(wèn)題。會(huì )計主管不定期的對員工的工作進(jìn)行檢查和考核，對檢查和考核中發(fā)現的問(wèn)題除及時(shí)糾正外，還要按考核的內容和標準進(jìn)行處罰，從而減少工作中的疏漏，通過(guò)多年來(lái)的運用，這種方法還是行之有效的，在市行的會(huì )計督導檢查中得到了上級行的好評。

二、加強財務(wù)管理，增收節支，較好的上半全年各項財務(wù)指標

1、協(xié)助行領(lǐng)導加強財務(wù)管理，減少不必要的費用支出。

年初，按照市行下達的費用指標，根據行長(cháng)工作會(huì )議要過(guò)緊日子的要求，首先根據我行的實(shí)際情況，制定了業(yè)務(wù)管理費用支付預測表，對一些剛性費用支出做到預測細致、準確，合理的壓縮一些彈性開(kāi)支，及時(shí)的向行領(lǐng)導匯報費用的支出情況，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格審批制度，為行領(lǐng)導把好關(guān)，守住口。

2、準確的為上級行提供各種報表和財務(wù)測算

會(huì )計報表反映著(zhù)一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的經(jīng)濟狀況和經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)準確的向上級行提供可靠的會(huì )計報表和預測是基層會(huì )計工作的基本職責，為此，在報表過(guò)程中我們嚴格要求有關(guān)人員要嚴肅認真，一絲不茍，特別是在上報一些測算表時(shí)，對一些不確定因素我們都仔細斟酌，謹慎考慮，當事人報完后由坐班主任審核，然后由會(huì )計主管，主管行長(cháng)審查無(wú)誤后方可報出，由于我們對報表工作的嚴格要求，使我行會(huì )計報表工作沒(méi)有出現過(guò)差錯，為上級行的各項決策提供了真實(shí)、準確的數據。

3、狠抓收息工作，上半年年實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元

收息工作是全行工作的重中之重，收息任務(wù)完成得好壞，關(guān)系到全行各項指標的順利實(shí)現，為此，我們年初按照行領(lǐng)導的總體部署，配合有關(guān)部門(mén)制定了收息計劃，做到領(lǐng)導心中有數，職工工作目標明確，并根據財政補貼情況及時(shí)調整收息計劃，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)及行領(lǐng)導匯報損益情況，對利息補貼做到應收盡收，對企業(yè)銷(xiāo)售回籠款及時(shí)提供資金分割單，及時(shí)收回分割利息，我們配合有關(guān)部積極收息，xxx上半年我行貸款應計利息xxx萬(wàn)元，實(shí)際收回利息xxx萬(wàn)元，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，貸款收息率達到xx%，超額完成了上全年的利潤計劃。相關(guān)專(zhuān)題：上半年工作總結財務(wù)上半年工作總結財務(wù)會(huì )計部工作總結財務(wù)會(huì )計部上半年工作總結僅供范文寫(xiě)作參考，切勿完全照抄!

三、加強職工隊伍建設，努力提高會(huì )計出納人員整體素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能競賽取得好成績(jì)。

營(yíng)業(yè)部是發(fā)行的"窗口"，直接面向客戶(hù)，工作瑣碎而繁雜，這就要求一線(xiàn)的每一位員工不但要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論基礎，同時(shí)還要有準確無(wú)誤的辦事效率，從而提高客戶(hù)對農發(fā)行的信任度，這就需要營(yíng)業(yè)部全體員工齊心協(xié)力，做好各方面工作。

1、加強政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習

營(yíng)業(yè)部始終保持著(zhù)每周五下午學(xué)習政治及業(yè)務(wù)理論的良好習慣，一是積極參加今年總、省行開(kāi)展的遠程教育"知識講座"活動(dòng);二是組織職工每個(gè)月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習，我們先后學(xué)習了"xxx銀行會(huì )計員工手冊"、"xxx銀行財務(wù)管理制度"、"糧改及銀行信貸政策制度選編"、"人民銀行小額支付系統匯編"等內容。通過(guò)學(xué)習，使大家對國家的路線(xiàn)、方針、政策有了一定的了解，對當前糧食體制改革有了進(jìn)一步的認識，學(xué)習過(guò)程中大家都很認真，不應敷了事，并記錄了大量的學(xué)習筆記，我們還對全體員工進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考核和反洗錢(qián)知識考試，使全體職工整體素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。

2、以"提高業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)"為重點(diǎn)，精心備戰，業(yè)務(wù)比賽榮獲團體第xxx名

開(kāi)展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓。在財務(wù)會(huì )計部門(mén)職工中開(kāi)展崗位練兵、崗位培訓、技能考試等活動(dòng)，積極倡導終身學(xué)習的風(fēng)氣，增強職工的危機意識、競爭意識、大局意識，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。xx年x月初，市分行為響應省行"關(guān)于在全省范圍內舉行財會(huì )人員業(yè)務(wù)比賽"的通知，決定在全市范圍內舉行會(huì )計人員業(yè)務(wù)知識比賽，接到市分行郵件后，會(huì )計部全體成員一同為業(yè)務(wù)選手營(yíng)造寬松的學(xué)習環(huán)境，先后多次組織業(yè)務(wù)選手人員進(jìn)行模擬練習，大家放棄了節日休息時(shí)間積極備戰，終以平均分255分的好成績(jì)?yōu)槲倚袏Z取了團體第xx名的獎牌。事后，市分行以文件形式對密山行進(jìn)行了表楊。

四、結合本行實(shí)際情況，制定了五項規章制度，把關(guān)守口、充分發(fā)揮監督職能

1、從落實(shí)制度入手，強化督導檢查。會(huì )計檢查是各項制度落到實(shí)處的一個(gè)重要保證，因此完善會(huì )計檢查體系非常重要。一是依據上級行文件要求，結合本行實(shí)際情況，制定了《xxx支行電子驗印管理制度》《xx會(huì )計規范化考核指引補充規定》《xxx》二是開(kāi)展會(huì )計部門(mén)內部檢查監督。會(huì )計部門(mén)是各項會(huì )計業(yè)務(wù)活動(dòng)的自身檢查監督的承擔者，其監督檢查能有效保證各項規章制度的正確貫徹實(shí)施。包括會(huì )計復核員對每一筆業(yè)務(wù)的檢查，主管會(huì )計或坐班主任對重要業(yè)務(wù)事項的審查，以及對每天業(yè)務(wù)的事后檢查，各基層單位會(huì )計部門(mén)負責人對每月的會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、系統的檢查等。三是重點(diǎn)抽查和現場(chǎng)觀(guān)摩相結合，督促各項制度的落實(shí)。會(huì )計部門(mén)的負責人，應經(jīng)常對重要崗位、重要環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)抽查。并經(jīng)常深入業(yè)務(wù)一線(xiàn)，現場(chǎng)觀(guān)摩臨柜人員操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，消除重要環(huán)節風(fēng)險隱患。確保會(huì )計業(yè)務(wù)辦理的真實(shí)性、合規性、合法性以及各項制度辦法執行的經(jīng)常性和有效性。

2、從內控建設入手，強化監督機制。健全的內控機制，要求各項業(yè)務(wù)工作以法律法規、規章制度為依據，做到一環(huán)扣一環(huán)，每一環(huán)實(shí)現雙人、雙職、雙責的配置，使內控鏈條運轉流暢。因此一是全面落實(shí)崗位責任制。以崗定責，把每個(gè)崗位的職責落實(shí)到人，使每個(gè)員工各司其責，行為規范，相互監督，防范風(fēng)險于未然。二是嚴格執行崗位輪換和強制休假制度。對重要崗位，要嚴格執行崗位輪換或強制休假，以防范重要崗位隱藏的風(fēng)險。三是嚴格授權管理制度，嚴禁越權操作和相互交叉操作。從而建立一道"鐵的"防線(xiàn)，防御風(fēng)險的發(fā)生。

3、從考核兌現入手，強化監督效果。一是建立以崗位責任制為主的考核制度，每月對各崗位職責履行情況進(jìn)行量化考核，與崗位工資掛勾兌現。二是對違規違紀行為，做到違章必糾，及時(shí)進(jìn)行處罰和糾正，造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險甚至資金損失的，應按照有關(guān)的處罰辦法從嚴查處。三是年終要計算全年各崗位考核綜合得分，作為干部提拔任用、評先、評優(yōu)的條件。只有這樣才能形成一種自律機制，保證人人自覺(jué)遵守各項制度2加強服務(wù)監督系統，設投訴舉報電話(huà)，意見(jiàn)簿。制定辦理各項業(yè)務(wù)的時(shí)間標準，減少客戶(hù)等侯時(shí)間。

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