鄉鎮人事局工作計劃范文
鄉鎮人事局工作計劃范文
鄉鎮人事局工作計劃范文一
一、指導思想：
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的十六大四中全會(huì )精神和全國、市、縣人事人才工作會(huì )議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的戰略部署和中心工作，充分發(fā)揮人事管理職能作用，進(jìn)一步深化人事制度改革，大膽探索人事人才工作創(chuàng )新發(fā)展的路子，努力將我縣人事人才工作推上新的臺階，為建昌全面建設小康社會(huì )提供強有力的人事人才保障。
二、工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘訌姽珓�(wù)員制度和隊伍建設
1、進(jìn)一步完善公務(wù)員考核辦法。在調研的基礎上，探索建立以工作實(shí)績(jì)?yōu)楹诵牡目己嗽u價(jià)體系和服務(wù)對象評議的機制，細化并出臺新的考核實(shí)施辦法，加大平日考核力度，建立考核結果公示制，切實(shí)加強考核結果的使用力度，以考核促進(jìn)公務(wù)員改善服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率。
2、建立公務(wù)員輪崗交流長(cháng)效機制。圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、改善結構、提高素質(zhì)的目標，向縣委縣政府報請《公務(wù)員輪崗交流實(shí)施辦法》，定期開(kāi)展輪崗交流工作，使之經(jīng)�；�、制度化，從而建立公務(wù)員輪崗交流長(cháng)效機制。
3、進(jìn)一步完善企業(yè)軍轉干部服務(wù)管理工作。繼續做好企業(yè)軍轉干部的教育、穩定、管理工作，幫助他們解決實(shí)際困難，落實(shí)好政策規定的有關(guān)待遇，做到了政策配套，措施到位。
�。ǘ┓e極穩妥地推進(jìn)事業(yè)單位的改革
1、規范事業(yè)單位進(jìn)口。事業(yè)單位新進(jìn)人員，必須堅持“凡進(jìn)必考”原則，根據事業(yè)單位的實(shí)際需要，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)對口的人才。
2、繼續深化職稱(chēng)改革。完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任辦法,強化崗位聘任、全面推行評聘分離，引入競爭機制,打破終身制,落實(shí)用人單位自主權。通過(guò)構建重在社會(huì )和業(yè)內認可的社會(huì )評價(jià)機制，改進(jìn)完善聘任制度，打破專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，積極推行職業(yè)資格證書(shū)制度。
3、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作力度。逐步健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育的約束激勵機制。制定我縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育的管理辦法，突出抓好教育、衛生等行業(yè)的繼續教育工作，積極做好非公有制經(jīng)濟單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育的考核登記制度。
�。ㄈ┘哟髮C關(guān)事業(yè)單位人員的培訓力度，規范各種考試，嚴肅考風(fēng)考紀
1、加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量。要按“大規模培訓干部”的要求，抓好政治理論、知識更新培訓。同時(shí)，要強化了課程的合理設置和監督機制，注重提高培訓質(zhì)量，使培訓達到實(shí)實(shí)在在的效果。
2、規范各種考試、嚴肅考風(fēng)考紀。出臺我縣人事考試操作實(shí)施細則，尤其是要細化關(guān)于考試違規處理的實(shí)施細則。
�。ㄋ模┘哟笕瞬乓M(jìn)力度，搞好人才服務(wù)
1、加大優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度。要在引進(jìn)人才的原則、條件、范圍、程序、優(yōu)惠等方面進(jìn)一步細化引進(jìn)的具體辦法，進(jìn)行規范管理，力爭多引進(jìn)一些經(jīng)濟發(fā)展所需的高層次管理人才和各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
2、創(chuàng )新人事代理制度，完善人事代理功能。要充實(shí)人事代理的內容，實(shí)實(shí)在在地為被代理單位或被代理人員提供全方位的人事人才服務(wù)。
鄉鎮人事局工作計劃范文二
為配合公司2016年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現制訂2016年度工作計劃，并遵照計劃開(kāi)展具體工作，更好的協(xié)調各部門(mén)的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門(mén)達成公司2016年的工作目標。
一、人員招聘
(一)、思路分析
1、2016年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。
3、實(shí)行內部培養和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習和提升的內部員工。
(二)、目標概述
公司目前屬于發(fā)展期，2016年總體目標首先要考慮滿(mǎn)足崗位需求，再考慮人才儲備，實(shí)現梯隊建設。
(三)、具體實(shí)施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現個(gè)人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。
2、網(wǎng)絡(luò )招聘：繼續和前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實(shí)施目標注意事項
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門(mén)溝通，及時(shí)準確了解需求;進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報。
二、績(jì)效考核
(一)思路分析
績(jì)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標的科學(xué)性;二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。
(二)目標概述
績(jì)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)工作成果達成。
(三)具體實(shí)施方案
1、繼續完善績(jì)效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。
3、重點(diǎn)對考核結果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jì)效考核工作良性運行。
4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績(jì)效評價(jià)體系。
(四)實(shí)施目標注意事項
1、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績(jì)效考核，達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績(jì)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通，確�？�(jì)效考核工作順利推行。
3、績(jì)效評價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過(guò)程中，應以部門(mén)負責人為主導，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。
三、培訓發(fā)展
(一)思路分析
1、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述
1、員工培訓和開(kāi)發(fā)是公司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，增強企業(yè)競爭力。
(三)具體實(shí)施方案
1、對現有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點(diǎn)培訓內容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發(fā)展渠道：內部職稱(chēng)發(fā)展
行政級別發(fā)展：(普通職員、主管、經(jīng)理……)
個(gè)人薪酬發(fā)展：(根據級別制訂)
內部橫向發(fā)展：(部門(mén)、崗位調整)
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規劃，這是穩定員工的有效方式，當心理需求得到滿(mǎn)足，員工的工作積極性和穩定性都會(huì )提高。
鄉鎮人事局工作計劃范文三
按照市委辦《關(guān)于印發(fā)市xx年人才工作要點(diǎn)的通知》(廣委辦發(fā)[xx]4號)和市委、市人民政府《關(guān)于印發(fā)市中長(cháng)期人才發(fā)展規劃(xx——2020年)的通知》(廣委發(fā)[xx]19號)文件的要求，經(jīng)研究，制定我局《xx年人才工作計劃》，望結合實(shí)際，認真貫徹落實(shí)。
一、指導思想和總體要求
xx年全市人才工作的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持黨管人才原則，深入實(shí)施人才強市戰略，著(zhù)力確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰略布局，著(zhù)力推進(jìn)人才工作機制創(chuàng )新，著(zhù)力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加強我市文體事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，實(shí)現“xx”發(fā)展良好開(kāi)局提供堅強有力的人才保證。
二、堅持黨管人才原則，實(shí)施人才發(fā)展規劃
(一)強化黨管人才原則，嚴格落實(shí)“黨政一把手抓第一資源”目標責任考核制度，根據我市文體事業(yè)發(fā)展對人才的需求，完成《市文化體育局中長(cháng)期人才發(fā)展規劃(xx——2020年》，提出未來(lái)我市文化體育人才隊伍建設的目標任務(wù)和主要措施。(牽頭單位：局黨總支；責任單位：各支部。)
(二)認真貫徹落實(shí)《市中長(cháng)期人才發(fā)展規劃(xx——2020年)》和《市xx年人才工作要點(diǎn)》，為“實(shí)現人才強市的目標”作出積極貢獻。(牽頭單位：黨總支；責任單位：各支部。)
三、注重育用結合，提升人才隊伍整體水平
(一)加強我市鄉鎮綜合文化站和企業(yè)文體骨干人才培訓
1、我市全面建成的18個(gè)鄉鎮綜合文化站已投入使用。xx年，我局計劃組織兩期文化站長(cháng)、文化骨干培訓會(huì )，加強培訓文化站設施、設備的管理、使用、維修和維護，加強對文化站進(jìn)行工作輔導，開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，充分發(fā)揮鄉鎮綜合文化站的作用。(牽頭單位：文化科；責任單位：文化館。)
2、為加快實(shí)現我市工業(yè)強市的跨越式發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)的積極作用，構建和諧社會(huì )。今年，我局將組織召開(kāi)兩期企業(yè)文體干部培訓會(huì )，把企業(yè)文體活動(dòng)推向深入，活躍職工和全社會(huì )人民群眾的文體生活，以多樣化的文體活動(dòng)滿(mǎn)足職工和廣大群眾的精神文化需求。(牽頭單位：文化科、體育科；責任單位：文化館、圖書(shū)館、文體中心、業(yè)余體校。)
(二)加強全民健身義務(wù)指導員、輔導員的培訓
xx年，我市計劃培訓全民健身義務(wù)指導員、輔導員共200名，更加深入地指導和引導我市全民健身活動(dòng)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、又好又快發(fā)展。(牽頭單位：體育科；責任單位：業(yè)余體校、文體中心。)
(三)為備戰十二屆省運會(huì )，加強競技體育后備人才培訓
以備戰“十二屆”省運會(huì )為目標和我市體育人才隊伍的發(fā)展壯大，公開(kāi)招錄體育專(zhuān)業(yè)教練，結合學(xué)校體育工作，重點(diǎn)抓好備戰省運會(huì )后備體育人才的業(yè)余訓練，重點(diǎn)項目是射箭、乒乓、游泳、田徑，以確�！岸鹑啤蹦繕说淖罱K實(shí)現。(牽頭單位：體育科；責任單位：文體中心、業(yè)余體校。)
(四)加強文化娛樂(lè )、新聞出版市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)業(yè)主和從業(yè)人員的法律、法規培訓，確保我市文化娛樂(lè )、新聞出版市場(chǎng)穩定健康、可持續性發(fā)展。(牽頭單位：新聞出版科、文化市場(chǎng)科；責任單位：文化稽查大隊。)
(五)加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作人才培訓
面向全市培養、培訓的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作人才，不斷壯大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作隊伍。(牽頭單位：文化科；責任單位：非遺辦。)
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