公司班組工作計劃范文
公司班組工作計劃范文
集團公司工會(huì )在20xx年的工作中強調了要創(chuàng )建學(xué)習型班組，爭做知識型職工。在今年的班組建設中凸現這一點(diǎn)，通過(guò)這項建設活動(dòng)，我們希望在公司內部形成一個(gè)講學(xué)習、練技能、求創(chuàng )新、比貢獻的良好氛圍，鍛煉和培養一些優(yōu)秀的班組和班組隊伍，帶動(dòng)公司職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)公司更新的發(fā)展。
在今年我們會(huì )更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設，充分發(fā)揮這一活動(dòng)對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng )新、加快發(fā)展的重要作用，以點(diǎn)帶面，更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動(dòng)作用，推動(dòng)整個(gè)公司的做強做大，為此，對20xx年的班組建設提出如下打算：
一、進(jìn)一步提高對加強班組建設重要意義的認識 公司一再明確，班組是企業(yè)最基層的組織�？雌髽I(yè)有沒(méi)有競爭力，關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒(méi)有優(yōu)秀的班組作為基石，企業(yè)的騰飛就是一句空話(huà)。只有將班組建設搞好，企業(yè)的興旺才能持久。
我們所有的班組成員要進(jìn)一步的提高意識，要確立加強班組建設是發(fā)揮各個(gè)班組在公司中骨干作用的需要，是提高企業(yè)核心競爭力的需要，是提高企業(yè)管理水平的需要，是構建和諧企業(yè)的需要。
二、進(jìn)一步開(kāi)拓班組建設工作新局面
當前和今后一個(gè)時(shí)期班組建設，要以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的十六屆六中全會(huì )精神，以創(chuàng )建學(xué)習型班組，爭做知識型職工活動(dòng)為載體，以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以一線(xiàn)職工和基層班組管理者為主要對象，以增強廣大職工的學(xué)習能力和創(chuàng )新能力為重點(diǎn)，以培養企業(yè)技能型人才為目標，以提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力和核心競爭能力為著(zhù)力點(diǎn)，努力把班組建設的各項工作落實(shí)到實(shí)處，在公司安全服務(wù)、降本增效、完善管理以及構建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。公司各個(gè)基層單位和管理部門(mén)要充分認識加強班組建設的重要意義，切實(shí)增強推進(jìn)班組建設的責任感和緊迫感，認真抓好班組建設。
(一)明確定位，切實(shí)落實(shí)班組建設的工作目標。 各項目部要結合部門(mén)的實(shí)際，圍繞對內對外服務(wù)、安全保障、降低產(chǎn)銷(xiāo)差等等的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出自己班組建設的具體目標，確立自己班組的創(chuàng )建類(lèi)型，并切實(shí)抓好落實(shí)。
(二)夯實(shí)基礎，切實(shí)完善班組建設的規章制度。 科學(xué)嚴謹的制度是搞好班組建設的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實(shí)，落實(shí)的表現是執行，執行的前提是知曉。要切實(shí)抓好這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)現以制度要求，以制度約束，以制度激勵，真正把班組建設工作落到實(shí)處，杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實(shí)的情況。要通過(guò)加強各項規章制度，真正做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、
工作考核數據化、工作管理系統化。在工作中不斷努力完善制度，用制度來(lái)管人，用制度來(lái)用人，用制度來(lái)培育人，把制度真正落實(shí)到崗位。
(三)把握關(guān)鍵，切實(shí)抓好兩長(cháng)一員的素質(zhì)提升。 在過(guò)去的培訓中也曾講到，班組兩長(cháng)是兵頭將尾，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一線(xiàn)直接指揮者和組織者，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)的直接管理者，也是把責任落實(shí)到崗位的關(guān)鍵。故此，在今年我們會(huì )繼去年的一個(gè)全員培訓后再次進(jìn)行針對性的專(zhuān)題培訓，公司也會(huì )選取在階段工作中表現出色的班組為榜樣班組，以促進(jìn)各個(gè)班組之間更為廣泛的學(xué)習和交流，達到各自提升工作生平的目的。同時(shí)我們會(huì )開(kāi)展走出去、請進(jìn)來(lái)等更為廣泛和多樣的交流學(xué)習活動(dòng)，參考同行業(yè)甚至跨行業(yè)的優(yōu)秀班組建設經(jīng)驗。著(zhù)力提升班組兩長(cháng)一員在班組建設中的業(yè)務(wù)指導、組織協(xié)調、控制溝通和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。
(四)找準重點(diǎn)，切實(shí)抓好班組成員的培訓工作。 為班組成員提供有針對性的學(xué)習培訓，是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要基礎工作。結合實(shí)際，積極開(kāi)展各類(lèi)技能培訓、研討和交流活動(dòng)，全面提高班組成員的理論水平和實(shí)際操作技能。培訓工作要形成制度，落實(shí)到每一個(gè)成員，達到全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)遵章守紀、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)，提高全員工作效率的目的。注重激發(fā)員工的學(xué)習熱情，強化學(xué)習技術(shù)的緊迫感和自覺(jué)性，通過(guò)定
期或不定期的測評考試或技術(shù)比武，培養人才、發(fā)現人才、選拔人才，鞏固和提升學(xué)習培訓的效果。對努力學(xué)習、刻苦鉆研、發(fā)明創(chuàng )新成效顯著(zhù)的班組和員工給予表?yè)P和獎勵。
(五)注重根本，切實(shí)抓好班組思想政治工作。 黨的路線(xiàn)、方針、政策要通過(guò)班組落實(shí)到職工群眾中去，職工的各種思想觀(guān)點(diǎn)也會(huì )在班組中反映出來(lái)。加強班組思想政治工作，對調動(dòng)職工積極性，增加主人翁責任感，促進(jìn)和諧建設具有重要意義。班組思想政治工作要緊緊圍繞完成公司中心工作，緊密結合班組實(shí)際來(lái)開(kāi)展，做到方向明確、內容豐富、形式多樣。通過(guò)開(kāi)展思想政治工作，疏通思想、增進(jìn)感情，逐步形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。
三、進(jìn)一步加強班組建設的組織領(lǐng)導
搞好班組建設，關(guān)鍵在加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。各基層單位和管理部門(mén)要緊緊圍繞公司黨委和上級工會(huì )的要求，以重維護、提素質(zhì)、強基礎、建和諧為工作主線(xiàn)，進(jìn)一步加強班組建設。把加強班組建設作為加強企業(yè)管理、提高企業(yè)核心競爭力的一項長(cháng)期戰略任務(wù)常抓不懈。
一要精心組織，積極引導，深入推進(jìn)班組建設�；鶎訂挝坏狞h政領(lǐng)導能夠結合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況和自己的班組結對，能夠為自己的班組發(fā)展確定方向，能夠為他們的建設活動(dòng)出謀劃策，成為推進(jìn)班組建設的強大助推劑。
二要分類(lèi)指導，全面提升，切實(shí)推進(jìn)班組建設。要圍繞公司發(fā)展的中心工作，圍繞企業(yè)不同時(shí)期發(fā)展的不同重點(diǎn)、難點(diǎn)和特點(diǎn)，制定如何自身班組建設的具體目標，既要因地制宜、因人而異，又要注重引導、全面提升。要努力把班組建設成為勤學(xué)苦練、崗位成才、勇攀高峰的一流班組，建設成為制度健全、責任落實(shí)、管理科學(xué)的一流班組，建設成為自主創(chuàng )新、安全穩定、業(yè)績(jì)突出的一流班組，建設成為以人為本、民主公開(kāi)、團結和諧的一流班組。
三要培養典型，創(chuàng )造氛圍，扎實(shí)推進(jìn)班組建設。公司要深入推進(jìn)創(chuàng )建學(xué)習型班組，爭做知識型職工活動(dòng)，并以此為契機，進(jìn)一步搞好評選活動(dòng)，為文明班組、文明崗位、文明職工脫穎而出搭建平臺。
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