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城建檔案監管措施論文

時(shí)間:2024-07-11 11:25:52

城建檔案監管措施論文

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城建檔案監管措施論文

  1在工作中,要有所創(chuàng )新

  社會(huì )的進(jìn)步、科學(xué)的發(fā)展都需要我們不斷的創(chuàng )新。城建檔案管理工作的創(chuàng )新,首先是思想意識的創(chuàng )新,也就是必須加強社會(huì )檔案意識和服務(wù)意識。

  (1)增強全社會(huì )的檔案意識社會(huì )檔案意識是城建檔案價(jià)值實(shí)現的必要條件,它在很大程度上影響著(zhù)城建檔案價(jià)值的實(shí)現。城建檔案需求程度與滿(mǎn)足程度是衡量檔案利用工作的一個(gè)重要指標,F在我們對“檔案”一詞已不再陌生,但整個(gè)社會(huì )的檔案意識相對還比較薄弱。我們還需大力加強城建檔案工作的宣傳力度,將城建檔案工作納入城市建沒(méi)總體規劃。城建檔案管理部門(mén)應著(zhù)力在樹(shù)立城市建設窗口效應上多下功夫,不斷增加檔案工作的透明度,合理、適度的加大檔案開(kāi)放,歡迎社會(huì )對檔案工作的監督。

  (2)增強城建檔案的服務(wù)意識隨著(zhù)時(shí)代的的發(fā)展,在城建檔案的管理工作方面,有些傳統的觀(guān)念和做法不再適應新形勢的要求。管理模式和技術(shù)手段隨著(zhù)新技術(shù)和新設備的投入使用發(fā)生了變化,新的問(wèn)題不斷出現,需要我們重新認識、思考和反思,努力解決。這就要求我們與時(shí)俱進(jìn),改變我們的服務(wù)理念和工作思路,樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的意識,改變坐等上門(mén)的服務(wù)方式,樹(shù)立“以人為本,用戶(hù)第一”的觀(guān)念。我們必須依法服務(wù),正確處理并協(xié)調好各種關(guān)系,找準重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵。我們要以創(chuàng )造性的思維去解決工作中存在的問(wèn)題,擬定工作目標和未來(lái)的發(fā)展方向。只有我們的服務(wù)理念、工作思路有所突破,才能緊跟時(shí)代步伐,應對工作中遇到的各種挑戰。

  2豐富館藏,努力提高城建檔案的質(zhì)量

  在實(shí)際工作中,要想做好城建檔案管理工作,館藏是基礎,質(zhì)量是保證。為彌補當前庫存檔案不豐富,質(zhì)量不高的狀況,我們要努力加強城建檔案的鑒定工作。

  (1)加強基礎工作,豐富館藏要豐富館藏,改變庫存檔案門(mén)類(lèi)不全、結構不盡合理、內容單一的狀況。我們要根據相關(guān)要求認真科學(xué)地制定好工作規劃,并在工作規劃的指導下按時(shí)保質(zhì)保量的完成既定目標,加大執法力度,實(shí)現依法治檔。加強城建檔案管理機構的建設,完善城建檔案管理網(wǎng)絡(luò ),理順各種關(guān)系,加強各部門(mén)各領(lǐng)域各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調,根據實(shí)際及時(shí)修訂管理辦法,苦練內功,加大培訓力度,加強業(yè)務(wù)指導工作。

  (2)加強城建檔案的鑒定工作城建檔案鑒定工作是整個(gè)檔案工作的關(guān)鍵環(huán)節,是檔案管理中最具決定性意義的工作。它決定著(zhù)檔案的存與毀,同時(shí)也是難度最大的工作,因為城建檔案的鑒定受專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、時(shí)間、地理環(huán)境、城市規模、性質(zhì)等諸多因素的影響,而且鑒定工作又是一個(gè)復雜的過(guò)程,它存在于收集、整理、立卷和保管的所有環(huán)節中。鑒定工作是優(yōu)化館藏提高案卷質(zhì)量的重要保證。由于我們對鑒定工作的意義、地位、作用認識不足,長(cháng)期以來(lái)鑒定工作沒(méi)有得到很好的重視,嚴格的說(shuō)此項工作在實(shí)際中并未落到實(shí)處,而是處于停滯和半停滯的狀態(tài)。要做好鑒定工作,就要建立健全檔案鑒定機制,設立鑒定領(lǐng)導小組和專(zhuān)家鑒定專(zhuān)門(mén)小組,制定切合實(shí)際的鑒定原則和標準,采用平時(shí)鑒定與定期鑒定相結合,開(kāi)展以直接鑒定為主,其它方法為輔的做法,確保鑒定工作的順利進(jìn)行。

  3服務(wù)手段要不斷創(chuàng )新

  隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,以手工為主的服務(wù)模式已越來(lái)越不適應城市發(fā)展的需求。坐等上門(mén)的服務(wù)方式,單一和落后的服務(wù)手段嚴重限制了城建檔案的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)質(zhì)量,城建檔案的價(jià)值得不到有效的開(kāi)發(fā)和利用。因此我們必須在服務(wù)手段上有所創(chuàng )新和突破。

  (1)拓寬服務(wù)領(lǐng)域城建檔案部門(mén)應面向社會(huì ),以各種方式方法開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),盡可能多的向社會(huì )提供城建檔案信息,用檔案信息來(lái)刺激起社會(huì )對城建檔案更多的需求。我們同樣可以通過(guò)面向社會(huì ),進(jìn)一步的了解社會(huì )對城建檔案的需求,主動(dòng)向社會(huì )提供城建檔案服務(wù)。

  (2)加強信息化建設工作,促進(jìn)服務(wù)手段提高過(guò)去,城建檔案利用是以手工直接查詢(xún)?yōu)橹,對外查?xún)方式主要是為上門(mén)的利用者查找所需檔案,對原件進(jìn)抄錄、復制,以提供原始信息為主。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步科技的發(fā)展,城建檔案利用現代化成了這個(gè)工作的迫切要求。首先我們必須充分利用信息技術(shù),將其與城建檔案利用工作的特點(diǎn)、國家有關(guān)的標準、規范相結合,系統的開(kāi)發(fā)出一套完整的,切合實(shí)際的城建檔案管理信息系統,建立城建檔案管理內部局域網(wǎng)。其次要加強自身技術(shù)和信息化基礎設施建設,努力縮短數據庫的建設與當令信息需求的差距,克服檔案資源共享觀(guān)念淡薄,追求自我實(shí)體擁有的弊端。城建檔案館要盡最大努力走出自我封閉狀態(tài),將檔案資源深度開(kāi)發(fā)納入議事日程,使信息化水平盡可能的與城市發(fā)展保持平衡,為城建檔案更加方使、快捷地為城市規劃、建沒(méi)、管理服務(wù)創(chuàng )造條件,以適應社會(huì )的發(fā)展和城市現代化建設對城建檔案利用工作的要求,以?xún)?yōu)質(zhì)的管理創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4編研工作要不斷創(chuàng )新

  編研工作是主動(dòng)、廣泛、系統的開(kāi)發(fā)利用城建檔案信息資源的一種有效方式,也是重要手段。用戶(hù)對城建檔案的信息需求大體分為以下幾種情況:第一種是理性的需求,這種需求的用戶(hù)會(huì )利用自己所掌握的知識、方法,了解的情況去查找所需的檔案信息;第二種是盲目的需求,這種需求的用戶(hù)對城建檔案有所了解,但不多,他們有這方面的需求,但是又不知道該如何去索取,在什么地方去索取,城建檔案在他們的心目中處于模糊狀態(tài),在索取的過(guò)程中,到處碰壁,一無(wú)所獲;第三種是潛在的需求,這種需求的用戶(hù)則需要通過(guò)一定的信息刺激和引導,才能把潛在需求激發(fā)出來(lái),而這種需求一旦被激發(fā)出來(lái),作用是非常明顯的,產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益之大是無(wú)法估量的。針對以上三種不同的需求,第一種只需要我們提供足夠熱情和耐心的服務(wù)就能夠基本的解決問(wèn)題,而第二種和第三種則需要通過(guò)我們的編研工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共同來(lái)努力,也就是說(shuō)城建檔案利用工作要變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,城建檔案編研工作不僅要加強,而且要創(chuàng )新。

  5培養創(chuàng )新型的城建檔案管理人才

  城建檔案的利用工作是一項專(zhuān)業(yè)性、管理性、服務(wù)性的工作。說(shuō)它是專(zhuān)業(yè)性的工作是因為其所涉及到的檔案都是些專(zhuān)業(yè)性較強的城建檔案,如果不具備一定的專(zhuān)業(yè)知識就不能根據用戶(hù)的需求及時(shí)準確地為其查找信息;說(shuō)它是管理性的工作,是因為作為工作人員,我們必須熟悉管理業(yè)務(wù),館藏情況,管理標準,規范,有關(guān)政策等,并按一定的程序和手續,熟練地為用戶(hù)提供有關(guān)檔案信息;說(shuō)它是服務(wù)性的工作,是因為它有服務(wù)領(lǐng)域和對象。隨著(zhù)服務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣泛,它已成為城市建設的重要窗口。在將來(lái)從事城建檔案利用工作并不是隨便幾個(gè)人湊合在一起的單打獨斗,而應是一個(gè)從接收、編研、管理到提供利用的一個(gè)優(yōu)秀團隊組合。所以我們不僅要有豐富的館藏,現代化的管理,而且還要有一支優(yōu)秀的人才隊伍。這就要求我們要有一套完整的人才管理機制,加強人才培養,提高人才素質(zhì)。

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