播音員的實(shí)習總結
播音員的實(shí)習總結
在大四剛剛開(kāi)始的時(shí)候我很幸運的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用，成為該局的一名普通的實(shí)習播音員，這次被錄用得到了院系老師的高度重視，正是院里積極地配合和努力，包括我在內的三名同學(xué)才獲得這個(gè)職位，在此表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候。同樣也對接收單位：肇州電視臺表示感謝，感謝能給予這個(gè)實(shí)習工作的機會(huì )，感謝領(lǐng)導在工作中的支持與理解，在貴單位學(xué)習到了很多實(shí)踐內容，同樣自身的素質(zhì)也得到了一定的提高，希望能有機會(huì )再次與貴單位合作。
首先我想說(shuō)說(shuō)事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委，直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部，肇州縣廣播電視局下設兩個(gè)臺，肇州電視臺和肇州人民廣播電臺，肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道，自辦節目每天約四十小時(shí)，是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者，具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位，現改革為臺局合一制，改名為縣廣播電視局。全局約70人，包括記者，編輯，播音與主持，管理層有局長(cháng)，臺長(cháng)，辦公室主任。很幸運的是，剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習的機會(huì )，因為臺局剛剛合一，企業(yè)化改革還沒(méi)見(jiàn)成效，臺里大量擴招，我也是其中一個(gè)，學(xué)習關(guān)于事業(yè)單位的相關(guān)內容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣，凡有收入的事業(yè)單位，都應積極試行企業(yè)化管理，充分利用自己的人力、技術(shù)、設備等條件，廣開(kāi)生產(chǎn)門(mén)路，擴大服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，合理組織收入，逐步提高經(jīng)費的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財政局撥款外，電視臺廣告所得的各項費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用，各項收費要公平合理的問(wèn)題，當然是不得隨便提高收費標準，亂收亂斂，轉嫁負擔。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量，不按計劃完成工作任務(wù)。為了避免這一系列的問(wèn)題，縣委高度重視，為了保證其合理運行，規定各項收費的標準。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后，單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計劃的前提下，盡力擴大社會(huì )需要的服務(wù)項目，制定收費標準，收取合理的服務(wù)費用。單位財務(wù)開(kāi)支標準仍按有關(guān)規定執行。增加的收入和節省的經(jīng)費補貼，留給單位用于發(fā)展事業(yè)，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，建立后備基金，舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎金。對超額完成事業(yè)計劃和增收節支成績(jì)顯著(zhù)的單位，按有關(guān)規定報經(jīng)批準，職工獎金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費和各類(lèi)定額補貼，我剛剛在網(wǎng)上查詢(xún)到可從一九八三年起，參照一九八二年預算安排，確定一個(gè)基數，一定幾年不變，包干使用，節余留用，超支自補。對收大于支較多的單位，主管部門(mén)也可適當集中一部分資金，統籌解決本系統事業(yè)單位的經(jīng)費不足。對因遭受重大自然災害，造成較大經(jīng)濟損失，單位又無(wú)力解決的，經(jīng)過(guò)審查，可由事業(yè)主管部門(mén)和同級財政部門(mén)酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理，要本著(zhù)先易后難的原則，分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后，要努力改善經(jīng)營(yíng)管理。做到有比較健全的以崗位責任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、物資管理和獎罰等制度；有控制職工定員定額的措施；有比較完整的原始記錄和帳表；有比較合理的消耗定額；有按年、按季編報的財務(wù)收支計劃，能正確核算成本和盈虧；使經(jīng)濟效益有顯著(zhù)的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理，是克服經(jīng)營(yíng)管理上“吃大鍋飯”的弊病，用經(jīng)濟手段辦好事業(yè)的一項重要措施。各地區、各部門(mén)要切實(shí)加強領(lǐng)導，經(jīng)常檢查、督促，及時(shí)研究解決工作中遇到的問(wèn)題。各級事業(yè)主管部門(mén)和財政部門(mén)要密切配合，本著(zhù)塊塊為主、條塊結合的原則，對本地區、本系統事業(yè)單位現有的人、財、物力和技術(shù)設備的利用情況，經(jīng)營(yíng)管理水平，財務(wù)收支狀況和增收節支的潛力，進(jìn)行分類(lèi)排隊，分別提出增收節支和經(jīng)費自給率的要求，制定分批實(shí)施的具體規劃。從現在起要搞好一批試點(diǎn)單位，取得經(jīng)驗，逐步展開(kāi)。要求各有關(guān)部門(mén)，對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，在原材料供應、產(chǎn)品銷(xiāo)售、稅收、借款等方面給予積極的支持。年薪制，工資等級分化，基層工資越低，高層工資越高就和保險公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長(cháng)的一段路要走，同樣也是在摸索中前進(jìn)，還好在縣委的高度重視下，剛剛的倒了一些起色。
接下來(lái)我要說(shuō)說(shuō)我再廣播電視局的一些具體工作，我聘用的崗位是播音員主持人，每天出境十分鐘，播報《肇州新聞》，在學(xué)校接受過(guò)播音課的訓練，使得自己對播音有了一定的了解和掌握，剛剛到實(shí)習單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情，比如普通話(huà)不標準，本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿(mǎn)足要求，
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