資料員實(shí)習總結
資料員實(shí)習總結
篇一:資料員實(shí)習總結
20XX年5月至20XX年6月在甘肅鐵一院工程監理公司山西中南部鐵路通道監理項目部實(shí)習以來(lái),得到監理項目部領(lǐng)導的指導、關(guān)心、幫助及同事們的大力支持,使我受益匪淺,學(xué)到了很多以前在書(shū)本上得不到的知識及社會(huì )經(jīng)驗,現本人將一年多的實(shí)習工作情況總結如下:
一、實(shí)習目的
通過(guò)實(shí)習,使自己對大學(xué)所學(xué)基本理論知識得到進(jìn)一步理解和掌握,增強自己的實(shí)踐工作的經(jīng)驗、實(shí)際動(dòng)手操作能力,提高自身素質(zhì),同時(shí)積累一定的社會(huì )經(jīng)驗,為今后正式走上工作崗位做好更充分的準備。
二、實(shí)習內容
我在鐵一院監理公司山西中南鐵路通道監理項目部主要是負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業(yè)資料管理工作,具體包括以下內容:
1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。按資料目錄的順序,對隧道、橋梁、涵洞、路基等工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。
2、收集整理施工過(guò)程中所有設計變更、會(huì )議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。設計變更(包括圖紙會(huì )審紀要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作。
3、負責編寫(xiě)會(huì )議紀要:參加監理項目部每月召開(kāi)的工地例會(huì )、監理例會(huì )及專(zhuān)題例會(huì )等會(huì )議前期準備工作及現場(chǎng)記錄工作,會(huì )后根據會(huì )議要求整理會(huì )議紀要,經(jīng)總監確認后向參加會(huì )議的各方發(fā)出會(huì )議紀要,并在發(fā)文記錄上簽字確認。
4、負責各類(lèi)文件收發(fā):根據總監、副總監及專(zhuān)業(yè)工程師的要求對監理通知、聯(lián)系單、核查報告等文件的擬文,由總監、副總監及專(zhuān)業(yè)工程師審核合格后,與建設單位、施工單位及監理項目部各分站及時(shí)溝通下發(fā),做好發(fā)文記錄并簽字確認。
5、溝通聯(lián)系工作:根據總監、副總監及專(zhuān)業(yè)工程師的要求做好與建設單位、施工單位、監理項目部、分站及現場(chǎng)監理工程師各項工作的及時(shí)聯(lián)系溝通,確保監理項目部各項工作順利、有序開(kāi)展。
6、整理監理周報、月報資料:根據施工單位、監理分站及中心試驗室上報的周報及月(年)報情況,根據建設單位周報、月報格式要求進(jìn)行匯總整理,由專(zhuān)業(yè)監理及副總監審核,總監審批后及時(shí)發(fā)送建設單位及監理公司項目部。
7、參加建設單位、質(zhì)量監督站及監理公司等單位檢查組對監理項目部?jì)葮I(yè)資料的檢查工作,根據檢查提出的問(wèn)題及時(shí)整理匯總,及時(shí)整改。
8、完成總監、副總監安排的其他工作。
三、實(shí)習過(guò)程
在學(xué)校時(shí),我學(xué)習的是土木工程,所涉及的對于資料方面的知識較少。剛接觸資料員的時(shí)候,項目總監給予我大力的支持,教我學(xué)習了很多的以前在學(xué)校得不到的知識。根據工作需要自己通過(guò)翻閱以前的資料、以及鐵一院監理公司編制的崗位職責來(lái)學(xué)習專(zhuān)業(yè)的崗位知識。在實(shí)習前我就具備一定的電腦應用功底,而現場(chǎng)文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、向總監請教,對自己的知識查漏補缺。例如最初寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí),即使會(huì )議上所說(shuō)的話(huà)全部記錄,但是對施工現場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的不了解,還是不能夠寫(xiě)出一份合格到位的會(huì )議紀要,直到經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習與鍛煉,到現在已能獨立編寫(xiě)大部分文字資料。在這一年的實(shí)習期間,我經(jīng)歷了監理公司、建設單位以及鐵道部質(zhì)監站對我所在標段進(jìn)行的內業(yè)資料檢查以及信用評價(jià)工作,通過(guò)檢查,使我不單單學(xué)習了監理資料員需要交付的資料,還對施工單位的資料交付有了進(jìn)一步的了解,讓自己的知識又有了進(jìn)一步的提高。
四、工作總結
作為一名資料員,細心是很重要的,項目上上下下的文件,收發(fā)文都要做好記錄,項目部哪個(gè)人借了什么東西(包括各種驗標、辦公用品等)都要登記,什么時(shí)候歸還也要記錄,項目新購的驗評標準、儀器及辦公設備都要登記好,還要寫(xiě)上編號等內容。要把收集的各類(lèi)文件資料、監理月報、各單位往來(lái)發(fā)放文件分類(lèi)放入相應的檔案盒,把各個(gè)檔案盒里面的資料名稱(chēng)輸入電腦制成目錄,附在各個(gè)檔案盒內,以便查找。
實(shí)習期間,遇到部門(mén)、建設單位、監理公司檢查時(shí),各項工作都要重新補缺查漏。在這一年的實(shí)習中,我不僅學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識,對人際關(guān)系的處理也受到了很大的啟發(fā),同時(shí)還體會(huì )到要做好一名資料員除了業(yè)務(wù)知識外,還需要細致、嚴謹、高效地將資料整理分類(lèi)、歸類(lèi)明細、儲放到位,并定期進(jìn)行不斷完善。
在這里要感謝鐵一院監理公司給我這個(gè)實(shí)習的機會(huì ),讓我受益匪淺,全面的提高自己!在今后的工作中我會(huì )認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監理水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),認真細致地做好各方面的監理工作,力爭在工程監理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。
篇二:資料員實(shí)習總結
在xxxx期間我主要是跟著(zhù)洪工在各工地進(jìn)行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項檢查、驗收及關(guān)鍵工序的旁站監理工作。在黃河水韻A區、B區兩個(gè)工地期間主要負責資料的收集、分發(fā)、整理與歸檔。
衡量一個(gè)工程的好壞,除了通過(guò)工程實(shí)體反映外,資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以監理資料員在監理工作中有著(zhù)不容忽視的作用。作為監理資料員,要嚴格把好這道關(guān),做好資料的收集、復核、整理工作。那么,作為一名監理資料員,如何才能做好資料的管理工作了 我認為主要做好以下幾點(diǎn)
一、重視對資料的管理,做到“資料預控”
這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補,甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的,以至于出現工程進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。試想,不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎 要知道,工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實(shí)施監理過(guò)程中逐步形成的,是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō),如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。
由此,我們一定要從思想上重視對資料的管理工作,要堅持報驗必須資料先行,爭取做到“資料預控”。所謂 “資料預控”是指在施工前就對工程的施工過(guò)程應具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數。因為每一個(gè)工程從基礎到主體、到裝飾直至竣工驗收都有其內在的規律和規定,有章可循。通過(guò)資料預控,可以做到對報審資料提前審查、督促施工單位做到資料與施工同步。
二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內容
三、加強資料和現場(chǎng)的聯(lián)系
四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調能力
五、要加強學(xué)習
除了做好以上五點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。具體地說(shuō):及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理.同時(shí),及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí),這是施工時(shí)嚴格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時(shí),質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí),為控制提供可靠的依據。
在短短幾個(gè)月的實(shí)習生活中我作為資料員,工作中還存在許多的不足之處,在即將來(lái)臨的新的一年里我會(huì )更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。
篇三:資料員實(shí)習總結
我實(shí)習的單位是一個(gè)掛靠公司,以前我都不知道什么是掛靠公司,現在明白,掛靠是指一些企業(yè)(單位)、社會(huì )團體或個(gè)人在投資創(chuàng )辦初期或發(fā)展過(guò)程中,出于一定目的掛靠在不同經(jīng)濟性質(zhì)的企業(yè)名下。掛靠者與被掛靠者大多簽有掛靠協(xié)議,掛靠者向被掛靠者交納管理費,被掛靠者對掛靠者沒(méi)有任何投資,對掛靠者的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)等情況也不問(wèn),一般只負責為掛靠者辦理營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記等各類(lèi)證照。單位名稱(chēng)是廣西華行建工有限責任公司,在賀州做水利工程項目,我就是在項目部工作,沒(méi)有在總公司上班。
我在賀州項目部做的工作職責是資料員,雖然我更希望的實(shí)習崗位是預算員,但是有學(xué)習的機會(huì ),我就會(huì )好好把握的。剛開(kāi)始做資料時(shí),我的領(lǐng)導覺(jué)得我剛接觸,沒(méi)給我布置什么高難度的工作,就給我看看了賀州市平桂管理區白馬、大沖水庫的相關(guān)圖紙,讓我先弄水庫的工程概況,讓我把工程概況存進(jìn)電子文檔里。每當遇到我不會(huì )的東西時(shí),我先問(wèn)問(wèn)自己會(huì )不會(huì ),實(shí)在不會(huì )的,就問(wèn)問(wèn)領(lǐng)導。當我在圖紙里看到有工程概況時(shí),我就明白:當遇到什么不懂的,先自己動(dòng)手找找,總會(huì )有意想不到是收獲的;實(shí)在找不著(zhù)了,就問(wèn)人,沒(méi)什么大不了的,不懂就要問(wèn)嘛。
其實(shí)我在網(wǎng)上找了找資料員的工作流程,其中有:開(kāi)工前資料、質(zhì)量驗收資料、分試驗資料、材料、產(chǎn)品、構配件等合格證資料、施工過(guò)程資料、分必要時(shí)應增補的資料、竣工資料。
開(kāi)工前資料的準備有:中標通知書(shū)及施工許可證、施工合同、委托監理工程的監理合同、施工圖審查批準書(shū)及施工圖審查報告、質(zhì)量監督登記書(shū)、巖石工程勘察報告、施工圖會(huì )審記錄、經(jīng)監理(或業(yè)主)批準所施工組織設計或施工方案、開(kāi)工報告等。我接觸到就只有施工組織設計方案,按照之前的范文對白馬、大沖水庫除險加固工程的施工組織設計方案進(jìn)行了修改。施組的內容蠻多的,有施工總說(shuō)明、工程整體規劃(要求附上項目經(jīng)理組織機構圖及其各自的職責)、施工平面布置及臨時(shí)工程施工方案、施工進(jìn)度及工期保證措施(列出主要機械設備及勞動(dòng)力計劃)、主要工程施工方案(拆除工程、土石方開(kāi)挖施工、新建放水涵洞、鋼筋混凝土襯砌施工、砌石工程、鉆孔和灌漿工程、涵洞封堵、護坡施工)、冬雨季施工措施、工程質(zhì)量管理及保證措施、安全生產(chǎn)及安全保證措施、文明施工與環(huán)境保護、對本工程實(shí)施的合理化建議等十個(gè)章節。大部分都可以從網(wǎng)上搜索得到,只要稍加修改就好了。當然在編制過(guò)程中也遇到了些許問(wèn)題,例如做組織機構圖時(shí)不太了解,在慢慢摸索中時(shí)間就浪費掉了;對本水庫的具體情況不了解而又百度不到時(shí)是最傷腦筋的,特別是遇到領(lǐng)導不在的時(shí)候,就只能做著(zhù)別的內容先,等待也是一種煎熬,亦是一種鍛煉。
水利工程的專(zhuān)項施工方案蠻多的,我本以為在施組里包含了專(zhuān)項方案就不用再另外做了,其實(shí)我錯了。如白馬水庫,主要工程是隧洞施工過(guò)程,還要增加防汛預案、護坡、灌漿等專(zhuān)項施工方案,另外也要增加安全施工專(zhuān)項方案、質(zhì)量保證措施。
在水利工程公司實(shí)習的同學(xué)應該都有接觸過(guò)《水利水電施工評定表》吧,內容蠻多的。從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)這些表格的我,在接到任務(wù)后懵了。在百度和《資料員一本通》的幫助下,我找到了范本。我很佩服百度的強大!
白馬水庫壩址位于賀州市平桂管理區沙田鎮寶馬村,工程設計灌溉耕地0.08萬(wàn)畝,實(shí)際灌溉面積0.06萬(wàn)畝,水庫地理位置東經(jīng)111°27′00″,北緯24°18′50″,是一座以防洪、灌溉為主的小《二》型水庫。水庫工程等別為V等,主要建筑物級別為5級;水庫于1965年1月動(dòng)工興建,1970年11月建成。
水庫位于珠江流域賀江支流上,水庫集雨面積2.20K㎡,原設計總庫容80萬(wàn)m3,庫區流域屬于亞熱帶氣候,氣候溫和。本水庫樞紐工程由大壩加固工程、溢洪道加固工程、放水設施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金屬結構設備及安裝工程。大壩壩址區原河底高程105.16m,河底床寬約110m,河谷呈“U”字形,兩岸山勢起伏較平緩。攔河壩直跨河床,壩軸線(xiàn)近南北向布置。白馬水庫除險加固工程主要建設項目有:大壩加固工程、溢洪道加固工程、放水設施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金屬結構設備及安裝工程等。
做工程質(zhì)量評定表時(shí),是根據單元工程進(jìn)行各自的評定,例如:充填灌漿用的是《巖石地基固結灌漿單元工程質(zhì)量評定表》;帷幕灌漿用《巖石地基帷幕灌漿單元工程質(zhì)量評定表》;土方開(kāi)挖用《軟基和岸坡開(kāi)挖單元工程質(zhì)量評定表》;混凝土護坡、底板等用《混凝土單元工程質(zhì)量評定表》;砂石墊層用《反濾工程單元工程質(zhì)量評定表》;漿砌石齒墻用《漿砌石墩單元工程質(zhì)量評定表》等。還有個(gè)《重要隱蔽單元工程(關(guān)鍵部位單元工程)質(zhì)量等級鑒定表》,這個(gè)表主要用于鑒定充填灌漿、帷幕灌漿。弄完《評定表》和《鑒定表》后還有個(gè)《水利水電工程施工質(zhì)量三檢表》,對專(zhuān)項單元工程進(jìn)行初檢、復檢、終撿。
我在網(wǎng)上搜索了關(guān)于施工方的施工月報內容的要求:
一、施工月報內容、提供方式、提供份數須滿(mǎn)足業(yè)主要求(一般情況下是我方、監理方、業(yè)主方各一份)。
二、施工月報內容除滿(mǎn)足業(yè)主要求之外,還須滿(mǎn)足以下要求。
(一)月施工概況介紹
(二)施工進(jìn)度計劃執行情況介紹
1、上月生產(chǎn)計劃執行情況說(shuō)明。要求按涵洞、橋梁與單位工程編號順序列表說(shuō)明。
2、對計劃超前或滯后的原因進(jìn)行分析,重點(diǎn)是對總工期的影響分析。
3、對下月生產(chǎn)計劃安排進(jìn)行說(shuō)明(月生產(chǎn)計劃必須有項目負責人簽字)。要求下月生產(chǎn)計劃原件1份(總站),復印件1份(分站);要求按路基、涵洞、橋梁與單位工程編號順序編制,(路基單位工程以連續施工段;涵洞單位工程以每座涵洞;橋梁?jiǎn)挝还こ桃远张_為編制單位)。
4、下月施工資源要素配置說(shuō)明:
1)列表說(shuō)明投入的施工機械情況,內容包括名稱(chēng)、型號、數量、完好狀況(各項目部分列)。
2)列表說(shuō)明下月施工主要耗材及數量與產(chǎn)地(按各項目部分列)。
3)列表說(shuō)明下月施工擬在崗的特殊工種人員名單及證件編號(按局指與各項目部分列)。
4)列表說(shuō)明下月施工擬在崗的施工安全管理人員名單及證件編號(按局指與各項目部分列)。
5)列表說(shuō)明下月擬在崗的質(zhì)量檢查工程師人員名單及證件編號(按局指與各項目部分列)。
6)列表說(shuō)明下月擬在崗的管理人員、技術(shù)人中、特殊工種人員、工人數量(按局指與各項目部分列)。
(三)施工工程質(zhì)量情況說(shuō)明
1、列表說(shuō)明已完工程檢驗批檢驗情況與分項、分部工程質(zhì)量評定情況。列表要求同(二)第3條要求。
2、列表說(shuō)明本月完成的各種試驗檢測工作。要求按不同材料、不同品種、不同類(lèi)型、不同規格、不同試驗方法、按時(shí)間順序連續編號收錄入表。
3、下月施工檢測計劃概況。
4、列表說(shuō)明本月收到的質(zhì)量問(wèn)題通知單及整改情況。
(四)施工安全情況介紹
列表說(shuō)明本月收到的安全問(wèn)題(事故)、安全隱患整改通知單及整改情況?膳c(三)項第4點(diǎn)同表。
(五)施工環(huán)境保護情況介紹
(六)變更設計情況介紹
列表格形式說(shuō)明本月產(chǎn)生的要求變更設計的報告、收到的變更設計文號、尚未完成設計變更的報告內容。
(七)進(jìn)度障礙問(wèn)題列表說(shuō)明進(jìn)度障礙問(wèn)題
(八)施工單位需要提出的問(wèn)題
有了主要內容和范本后,施工月報的很快就完成了。其中在做《材料使用情況月報表》時(shí),我曾因為不懂材料進(jìn)貨多少、消耗多少而犯愁。經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導請教和自己思考后,明白:材料消耗是按本月做了多少工程量,拿該工程量乘于其單價(jià)分析表里材料所用的量,就可以了。我施工方做好打印出來(lái),項目經(jīng)理簽字蓋章就可以送到監理機構和建設單位。
通過(guò)這次施工實(shí)習,使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實(shí),在這么短暫的施工實(shí)習中真的很難學(xué)到更多的知識和技能。但是,在這幾天的施工實(shí)習中我從更全面的角度認清了今后所從事水利工程工作所需努力的方向。正如在實(shí)習中領(lǐng)導和工程師所說(shuō):“畢業(yè)后從事土木工程工作,需要的是謙虛和學(xué)習”。
的確,從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后,我們所面臨的如同一張白紙,一切都是新的,一切都在等待我們去努力。因此,面對那么多長(cháng)期從事水利工程的同行前輩,他們工作經(jīng)驗比我們豐富,知識學(xué)的比我們扎實(shí),學(xué)識比我們淵博,我們只有耐下心來(lái),虛心向他們請教學(xué)習,我們才會(huì )有更大的進(jìn)步,我們也才會(huì )在水利工程這一艱苦而又充滿(mǎn)挑戰的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。
另外,在這次畢業(yè)實(shí)習環(huán)節中,我也發(fā)現自己存在的一些不足和缺點(diǎn),主要有以下兩點(diǎn):
一、專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認真學(xué)習了專(zhuān)業(yè)知識,但是當前所掌握的知識面不夠廣,尚不能輕松勝任水利工程工作,因此,盡管在不久的將來(lái)走上工作崗位,但我應該將所從事的工作看作是新的學(xué)習的開(kāi)始,只是在實(shí)踐中學(xué)習,才會(huì )掌握更多專(zhuān)業(yè)知識和技能。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐閱歷遠不夠豐富。由于專(zhuān)業(yè)實(shí)習時(shí)間較少,因此很難將所學(xué)知識運用與實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以,今后我們在工作崗位上,一定要抓住機會(huì ),多向從事水利工程的前輩學(xué)習,同時(shí)要轉換學(xué)習方法和態(tài)度,改變以往過(guò)于依賴(lài)老師的被動(dòng)吸收學(xué)習方式,應主動(dòng)積極向他人學(xué)習和請教,同時(shí)加強自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
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