學(xué)校年度教學(xué)的計作計劃
學(xué)校年度教學(xué)的計作計劃
為更好地完成本年度教育教學(xué)任務(wù)，特制定此計劃：
一、工作的指導思想：
加強和諧建設，充分調動(dòng)全體師生的積極和創(chuàng )造性，樹(shù)立大教育思想，將我校建設成具有獨特文化特征和發(fā)展模式的現代化學(xué)校。實(shí)行目標化管理，提高辦學(xué)的社會(huì )效益。樹(shù)立積極穩妥、戒驕戒躁的工作思想。
二、工作目標：
管理上要做到科學(xué)化，程序化，規范化，建立健全學(xué)校各項工作的評價(jià)體系；教育上通過(guò)各項工作，來(lái)促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展；在教學(xué)上，大面積提高教學(xué)成績(jì)�？傮w目標是形成較好的辦學(xué)效益，包括社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。
三、總體工作綱要
�。ㄒ唬⿲W(xué)校的管理。
1、加強領(lǐng)導班子建設，進(jìn)一步明確工作職責。
做好所分管工作的計劃、總結，做好本系統的工作規劃，并付諸實(shí)施，在工作中，既要追求創(chuàng )新，又要追求科學(xué)化管理，在工作中要注重調研，要尋找核心性的關(guān)鍵問(wèn)題，做到綱舉目張。
加強干部隊伍的作風(fēng)建設，干部同志工作要遵守公平、公開(kāi)、公正的原則，善于調動(dòng)廣大師生員工的積極性，在工作中要注意協(xié)調性和原則性，并能充分發(fā)揮民主決策的作用。
做好各級干部的考核工作，對全校干部進(jìn)行定性和定量考評。
做好各項工作的評價(jià)細則制訂工作，進(jìn)一步完善學(xué)校的評價(jià)體系。
2、制度建設
鑒于學(xué)校規章制度已成系統化，在政策和制度上不會(huì )有太大的變化，本年度的制度建設應側重于兩點(diǎn)：一是對舊有制度進(jìn)行整理。并根據不同的情況做出局部性修改，二是過(guò)程性制度進(jìn)行制定，如教師上課規范，學(xué)生一日常規，班主任工作條例等。
各部門(mén)要認真落實(shí)制度，學(xué)校要對各部門(mén)進(jìn)行檢查和評估。
學(xué)校要做好三年規劃工作，并制定出實(shí)施步驟。
學(xué)校要在學(xué)校管理體制方面做好調研與論證工作，如分年級部管理的工作。
3、教師隊伍建設
第一，鑒于學(xué)校青年教師多這一特殊情況，全面提高教師業(yè)務(wù)素養，是學(xué)校工作的重中之重，也是近三年來(lái)學(xué)校的主要工作，教務(wù)系統的領(lǐng)導要拿出一各切實(shí)有效的工作方案。學(xué)校要花大力氣研究實(shí)施這項工作，且加大投資力度。
第二，繼續推動(dòng)學(xué)案導學(xué)工作，深化學(xué)案導學(xué)的針對性和實(shí)效性，加強校本的開(kāi)發(fā)工作。
第三，提倡研究性教學(xué)工作，提高教師的學(xué)術(shù)水平，加強教師的素養培訓工作；在全校范圍內開(kāi)展“名師名課”活動(dòng)，并進(jìn)一步擴大我校教師在全縣的品牌效應。
第四，繼續開(kāi)展師徒結對子的幫帶制度，要求教師們要有全局觀(guān)念，老教師是要對新教師實(shí)行跟蹤式指導。新教師要以公開(kāi)課的方式匯報學(xué)習成果。
第五，學(xué)校繼續實(shí)施教師考試制度。
4、教學(xué)工作。
常規性教學(xué)是學(xué)校教育的主要渠道，也是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。常規管理目標就是課堂素質(zhì)化，通過(guò)課堂素質(zhì)化達到學(xué)生素質(zhì)化的教師素質(zhì)化。
首先，教學(xué)工作要有計劃性、規劃性。各組、各個(gè)教師都要認真研究制訂出相應的工作計劃。計劃要有目的，主要任務(wù)，計劃要有目的、主要任務(wù)、工作措施及方法。要詳盡的分析和工作程序，要列出時(shí)間表。
其次，要做好集體備課工作，要做到實(shí)至名歸，教務(wù)處的要抓好典型加以指導，并總結經(jīng)驗加以推廣。要有一定的評價(jià)方法。
第三、抓好上課環(huán)節，優(yōu)化課堂教學(xué)結構，對教學(xué)內容要重組編排。學(xué)校要規范上課程序及教學(xué)核心內容。并科學(xué)制訂課堂教學(xué)的評價(jià)方案。教務(wù)處要合理安排調研性聽(tīng)課、評比性聽(tīng)課和師范性聽(tīng)課的工作。抓住存在的典型性問(wèn)題并加以解決，善于總結經(jīng)驗并加以推廣。
第四、課后的輔導工作要抓實(shí)，我們提倡有效輔導和個(gè)別輔導，教務(wù)處同志要認真檢查，各備課組及教師要合理安排輔導內容。在輔導中要針對不同層次的學(xué)生給予針對性的輔導。
第五、教務(wù)處及各備課組要認真研究考試，研究考試的項目考試的方向，考試的內容，充分發(fā)揮考試的評價(jià)作用及反饋作用，考試程序要規范化。端正考風(fēng)，嚴肅考試紀律。
第六，學(xué)校要做好教學(xué)的情報及分析工作，尤其是高考信息的收集。要善于總結經(jīng)驗，尋找工作中的不足。學(xué)校要進(jìn)上步加大教學(xué)科研的工作力度，以研帶教，以研促教，教研結合。學(xué)校提倡教師從事草根式研究，不可貪大求洋，只求解決實(shí)際問(wèn)題。
第七，學(xué)校要做好高考的備考工作。學(xué)校要對高考備考工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)性領(lǐng)導，首先要確定高考目標：學(xué)校要死保二本以上人數為350人，力圖突破400人。教務(wù)系統的同志要組織備考指導老師馬上做好工作計劃，學(xué)校的總體要求是第三個(gè)階段：
�。ㄒ唬┫到y復習階段要以綱為綱，以本為本，鞏固基礎知識；
�。ǘ⿲�(zhuān)題復習階段要理清每一類(lèi)型題的解題思路，要做好單項驗收，要穩扎穩打，步步步為營(yíng)；
�。ㄈ┚C合訓練階段要貼近高考，對整體試卷結構進(jìn)深入分析，訓練考試技法，提高考試能力。
第八，學(xué)校要進(jìn)一步加強電化教學(xué)的開(kāi)展力度，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源的優(yōu)勢，加大教學(xué)容量，學(xué)校已經(jīng)為上課老師配置了筆記本電腦，教室多媒體設施也即將安裝，電化教學(xué)的資源應該得到很好的利用，負責電教的教師要做好培訓工作，青年教師要幫助老教師迅速掌握電化教學(xué)的手段，使我們今年用多媒體上課率要達到50%，為下一年的電化教學(xué)的普及打下基礎。
5、德育工作。
學(xué)校德育工作是學(xué)校工作的重要方面，德育工作開(kāi)展的如何，直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向。
第一，學(xué)校要加強德育工作的隊伍建設，尤其是是班主任隊伍建設，班主任既擔負著(zhù)班級的管理工作，同時(shí)也擔負著(zhù)教育任務(wù)。學(xué)校要制訂班主任工作條例，要定期召開(kāi)班主任工作會(huì )議，尤其是是班主任的工作經(jīng)驗交流工作要做得富有成效。班主任應當以個(gè)別談話(huà)、主題班會(huì )、家長(cháng)會(huì )及重大節日等方式，因地制宜地開(kāi)展學(xué)校的思想教育工作。學(xué)校要加強骨干班主任的選拔與培養工作，爭取我�？h級以上的骨干班主任達到三分之一。
第二，我們認為，習慣養成教育，仍是德育工作的主要內容，良好的生活習慣、文明習慣及學(xué)習習慣，對一個(gè)學(xué)生一生的成長(cháng)都是至關(guān)重要的。因此，政教處和班主任要以此為工作目標，從日常性的工作抓起，積小善為大善，在工作方法上要注意強行約束和耐心說(shuō)服相結合�？迫谓處熞惨钊胪诰蛘n程中的德育資源，在課堂教學(xué)中滲透習慣養成教育。政教處和團委要合理安排相應的活動(dòng)，并以此為載體開(kāi)展德育工作，學(xué)校要做到時(shí)時(shí)有德育，事事有德育。
第三，平安教育也是學(xué)校德育工作的一個(gè)重要范疇。因為平安建設以預防為主，這就要求全體師生要牢固樹(shù)立安全意識，尤其是積極預防青少年犯罪，預防校園暴力事件的發(fā)生。因此，學(xué)校政教處及班主任老師要做好平安建設工作，要做到常抓不懈，不留死角。
第四，學(xué)校要加強學(xué)生的干部隊伍建設，要以青年黨校為主要陣地對學(xué)生干部進(jìn)行培訓，要有我們學(xué)校的校本課程和教材。各班主任在班團干部的任命時(shí)要嚴格把關(guān)，不許出現以惡抑惡的做法。學(xué)校要做好校團委與學(xué)生會(huì )的組建工作，使其能真正地發(fā)揮工作作用。學(xué)校還要做好學(xué)生黨員的培養工作，做好黨員培養計劃，在工作中要恪守原則，規范學(xué)生黨員的培養過(guò)程，把好人情關(guān)。
6、學(xué)校的文化建設。
學(xué)校是培養學(xué)生的場(chǎng)所，它既有教育形式，活動(dòng)本身內蘊著(zhù)隱性的影響，又有非課程化的環(huán)境影響，富有高雅創(chuàng )意和價(jià)值理想的校園文化建設，能形成一種無(wú)形的精神力量，激勵和鞭策學(xué)生執著(zhù)追求高品位的人生價(jià)值與審美價(jià)值，促使學(xué)生健康成長(cháng)。
第一，加強文化環(huán)境建設，做好園林化校園的規劃工作在現有的基礎上進(jìn)一步完善校園文化設施建設，追求高品位的環(huán)境建設，包括基礎設施建設、網(wǎng)絡(luò )建設。在硬件投資方面要做好設計，投資要一次到位。
第二，學(xué)校要進(jìn)一步加強窗口建設，學(xué)校通過(guò)校園廣播站、�？�，宣傳櫥窗等媒體建設，來(lái)加強學(xué)校的文化輻射作用。媒體建設要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，要計劃周密，措施得當，不要半途而廢。
第三，學(xué)校的文化社團工作要廣泛開(kāi)展起來(lái)，學(xué)生體育隊、學(xué)科單科興趣小組、文學(xué)及寫(xiě)作小組等學(xué)生小社團等要抓住時(shí)機建立起來(lái)，學(xué)校要委托教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導。學(xué)校要給予人、財、物的大力支持。
第四，學(xué)校要合理安排時(shí)間，開(kāi)展有益于學(xué)生身心健康的文體活動(dòng)，豐富全校師生的文化生活，它既能彌補學(xué)封閉管理所帶來(lái)的單調的不足，同時(shí)也有利于學(xué)校開(kāi)展各種教育，構成學(xué)校美育工作的重要內容。
第五，學(xué)校要進(jìn)一步加強辦公室及教室的環(huán)境建設，美化香化教室學(xué)校要拿出一個(gè)教室文化建設的評比方案。
7，后勤工作。
學(xué)校后勤工作人員要牢固樹(shù)立服務(wù)意識，要充分發(fā)揮后勤各職能部門(mén)的作用。
第一學(xué)校食堂及超市面上要認真做好成本核算工作，要做到帳目清楚，要貨品上要把好質(zhì)量關(guān)，全力保障飲食安全。
第二，學(xué)校后勤要做好物品采購與保管工作，出入庫要做好登記，校產(chǎn)維護要及時(shí)。
第三，學(xué)校要做好增收節支工作，廣開(kāi)收入渠道并做統一管理，縮減不必要的開(kāi)支。目前學(xué)校的經(jīng)濟尚不富裕，因此厲行節約反對鋪張浪費是我們的重要方針。
第四，主管后勤的領(lǐng)導要做好工作計劃，對一年的工作要有大體安排，做好財務(wù)預算工作和結算工作，財務(wù)工作要公開(kāi)透明。
8、舍務(wù)管理工作。舍務(wù)工作要做到扎實(shí)細致，學(xué)校實(shí)行責任追查制度，紀律檢查和衛生檢查要做到制度化、經(jīng)�；�，并把它納入到班級考核成績(jì)和班主任考核成績(jì)范疇之中。
此計劃是學(xué)校整體工作的總綱，各職能部門(mén)依此制訂本年度工作計劃要做好每項工作的實(shí)施方案，并上交學(xué)校備案，學(xué)校依此檢查督促實(shí)施。
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