鹽務(wù)部門(mén)食鹽經(jīng)營(yíng)檢查報告范文
鹽務(wù)部門(mén)食鹽經(jīng)營(yíng)檢查報告范文
根據省公司總體工作安排，全省食鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項檢查9月12日于市集結動(dòng)員后，專(zhuān)項檢查三組開(kāi)展了對四個(gè)市的食鹽經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項檢查，現將檢查情況報告如下：
一、檢查的基本情況
按照本次檢查的內容，本組集中對四市的經(jīng)營(yíng)基本情況、各類(lèi)鹽產(chǎn)品購銷(xiāo)存情況及清理壓縮食鹽庫存工作安排與進(jìn)展情況，各類(lèi)鹽產(chǎn)品計劃完成情況，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和客服體系建設情況，食鹽市場(chǎng)管理情況，食鹽安全情況，以及市縣產(chǎn)權一體化工作情況進(jìn)行檢查，每個(gè)組抽查了全市、市公司本身、一個(gè)縣級公司，及兩處食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)，從檢查的情況看：1—7月份，四市累計購進(jìn)各類(lèi)鹽產(chǎn)品13.2萬(wàn)噸，銷(xiāo)售13.45萬(wàn)噸，庫存總量2.76萬(wàn)噸，各類(lèi)鹽產(chǎn)品購進(jìn)與銷(xiāo)售同比均有所增長(cháng)，庫存量明顯減少。其中購進(jìn)食鹽9.3萬(wàn)噸、銷(xiāo)售9.25萬(wàn)噸，庫存食鹽2.28萬(wàn)噸，食鹽購銷(xiāo)略有增長(cháng)，庫存量減少。購進(jìn)小包裝袋2.85萬(wàn)噸，銷(xiāo)售3.2萬(wàn)噸，庫存0.64萬(wàn)噸，小包裝購進(jìn)同比有所減少，銷(xiāo)售有所增加，庫存量總體減少，清理壓縮食鹽庫存工作取得了明顯進(jìn)展，各類(lèi)鹽產(chǎn)品庫存已達到合理的庫存要求，且有的縣區公司庫存已降到了不足以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要。
1—7月份，四市累計實(shí)現銷(xiāo)售收入2.12億元，利稅1765.5萬(wàn)元,利潤434.6萬(wàn)元，除利潤有所減少外，其他三市銷(xiāo)售收入、利稅、利潤均有所增長(cháng)。
各市（縣、區）公司按照省局轉方式調結構的工作部署，除全面完成各縣鹽產(chǎn)品進(jìn)度計劃外，充分利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)門(mén)路，發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，配送酒類(lèi)、洗滌類(lèi)、奶制品、副食品、殺蟲(chóng)劑、家紡、農資、煙花等多類(lèi)商品。其中市經(jīng)營(yíng)代理的商品達6大類(lèi)200多個(gè)品種，經(jīng)營(yíng)收入1700萬(wàn)元，利潤108萬(wàn)元。市五蓮公司建造3200平方米地下冷庫與地上辦公、營(yíng)業(yè)樓項目，并爭取將該項目納入國家冷鏈物流和人防工程的資金支持。各地非鹽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已穩步啟動(dòng)，且有的地方進(jìn)展快速。
為應對鹽業(yè)體制改革，增強市場(chǎng)競爭意識，各單位從建立健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系入手，不斷推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理制與經(jīng)營(yíng)代理制，、市客戶(hù)經(jīng)理制已全面推開(kāi)，且四市從事了商品經(jīng)營(yíng)代理。各單位普遍建立了完善的客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售臺帳，逐步構建起了城市、鄉村、社區三位一體的客戶(hù)服務(wù)體系。為加強食鹽市場(chǎng)管理，各市制定了食鹽零售許可證管理辦法，規范零售許可證。為確保食鹽安全與有序供應，各單位普遍建立健全了食鹽供應應急預案，完善食鹽倉儲管理制度，加強質(zhì)量檢測，充分利用各種媒體與形式，加大對食鹽專(zhuān)營(yíng)政策、碘鹽常識、及法律法規的宣傳教育，營(yíng)造了食鹽市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的良好氛圍。
二、存在的問(wèn)題
本次被檢查的四市，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總體是好的，但同時(shí)也暴露出一些矛盾和問(wèn)題。一是個(gè)別市的營(yíng)養鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不規范。如市、市獨立由岱岳公司購進(jìn)大包營(yíng)養鹽，且借用岱岳公司營(yíng)養鹽的包裝袋，私自生產(chǎn)分裝營(yíng)養鹽銷(xiāo)售，未有納入省公司“五統一”結算范圍。二是個(gè)別單位未將生產(chǎn)、加工、購進(jìn)、銷(xiāo)售流水帳提供給檢查組接受檢查。三是有的單位，如市公司、市公司食鹽存放未按標準的隔墻距離，且存有食鹽與工業(yè)鹽混庫的現象。四是從市公司到縣區公司，特別是縣區公司辦公條件工作環(huán)境較差，人員薪酬較低，所有縣區公司辦公地點(diǎn)及倉庫皆為租賃。五是市公司未建立健全電子版鹽產(chǎn)品調入調出流水帳目、客戶(hù)檔案等。
三、工作建議
根據以上檢查，本檢查組及時(shí)將檢查情況反饋到每個(gè)被檢查的單位，特別是對檢查出的問(wèn)題，提出了有針對性的整改意見(jiàn)。同時(shí)，根據面上的工作與各單位反映的問(wèn)題，檢查組對下步工作提出如下建議。
1、切實(shí)加強對食鹽定點(diǎn)廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。個(gè)別單位反映，有的食鹽定點(diǎn)廠(chǎng)處于自身利益，日曬鹽計劃不嚴格執行，難以調出。有的食鹽定點(diǎn)廠(chǎng)私自投放省內或省外食鹽市場(chǎng)食鹽及精制工業(yè)鹽，沖擊有關(guān)市地的銷(xiāo)區。
2、樹(shù)立大物流理念，由省公司統一代理各類(lèi)商品。根據當前的商品營(yíng)銷(xiāo)規律，各類(lèi)商品生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品代理，省、市、縣三級代理的差價(jià)優(yōu)惠是不同的，省級差價(jià)最大。為便于形成全省一盤(pán)棋的大物流市場(chǎng)，規范全行業(yè)的產(chǎn)品配送，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益的最大化，因此，由省公司總代理各類(lèi)商品，發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)。
3、解放思想，大力發(fā)展實(shí)業(yè)。一方面盤(pán)活各級鹽業(yè)公司的閑置資產(chǎn)；另一方面組織人員對市場(chǎng)進(jìn)行調查研究與分析，調動(dòng)各級鹽業(yè)公司的積極性，依據各地的不同特點(diǎn)，選準市場(chǎng)好、見(jiàn)效快的項目，加大投入，發(fā)展實(shí)體業(yè)，為全省鹽業(yè)的快速發(fā)展提供強有力的支撐。
4、多形式、多渠道開(kāi)展各類(lèi)大檢查。本次食鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查，不僅全面了解掌握了全省各批發(fā)企業(yè)、食鹽定點(diǎn)廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，各自的好經(jīng)驗、好做法，存在的問(wèn)題與不足，對于每市被抽調人員，開(kāi)闊了思路，拓展了視野，達到了相互學(xué)習，相互借鑒，取長(cháng)補短，共同提高的目的，必將為全面推動(dòng)各級鹽業(yè)工作的順利開(kāi)展，加快全省轉方式調結構工作，促進(jìn)我省由鹽業(yè)大省向鹽業(yè)強省的快速轉變，產(chǎn)生深遠的影響。因此，建議省局今后多形式、多渠道組織各項工作專(zhuān)項檢查。
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