林場(chǎng)擺脫經(jīng)濟危困立功競賽活動(dòng)計劃
林場(chǎng)擺脫經(jīng)濟危困立功競賽活動(dòng)計劃
白山市三道溝林場(chǎng)“同舟共濟保增長(cháng)，建功立業(yè)促發(fā)展”全面擺脫經(jīng)濟危困立功競賽活動(dòng)方案
為了全面完成我場(chǎng)今年的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標，充分調動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng )造性，實(shí)現全場(chǎng)的各項工作和經(jīng)營(yíng)目標再上一個(gè)新臺階，林場(chǎng)勞動(dòng)競賽委員會(huì )決定在全場(chǎng)范圍內動(dòng)員和組織全場(chǎng)廣大職工群眾深入開(kāi)展“同舟共濟保增長(cháng)，建功立業(yè)促發(fā)展”全面
擺脫經(jīng)濟危困立功競賽活動(dòng)。
一、指導思想
結合林場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“保增長(cháng)、促發(fā)展，創(chuàng )有為工會(huì )”為主題，以全面擺脫企業(yè)經(jīng)濟危困為目標，以“雙增雙節”節能減排為主要內容，以加強森林資源管護、強化企業(yè)內部管理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、拓寬企業(yè)增收渠道、構建企業(yè)和諧為重點(diǎn)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn)，以開(kāi)展“職工最滿(mǎn)意企業(yè)”為載體，深入開(kāi)展“節能降耗、創(chuàng )建節約型林場(chǎng)”活動(dòng)、“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)、“建功十一五，和諧奔小康”活動(dòng)、“安康杯”活動(dòng)，全面提高職工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、競爭能力和創(chuàng )業(yè)能力，動(dòng)員全場(chǎng)職工為順利完成20xx年的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟目標創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
二、奮斗目標和競賽內容
根據市林業(yè)局的布署，圍繞林場(chǎng)的改革與發(fā)展，把本次立功競賽作為團結和凝聚廣大職工參與企業(yè)三個(gè)文明建設的有效活動(dòng)載體。認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足崗位，凝心聚力，合力攻堅，求實(shí)創(chuàng )新，扭住企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)不放松，抓要害，把降成本、壓費用、強管理、保安全、增效益落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程以及各個(gè)基層單位、部門(mén)、科室、班組，努力把職工群眾的積極性和創(chuàng )造性轉化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，推動(dòng)我場(chǎng)資源優(yōu)勢經(jīng)濟化，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟平穩，職工收入穩定，內部更加和諧的局面。主要目標是全年林業(yè)社會(huì )總產(chǎn)值穩中有升；資源保護得到加強，安全生產(chǎn)達到規定的標準，森林防火無(wú)火災發(fā)生，項目建設實(shí)現新產(chǎn)值，林下綜合開(kāi)發(fā)和家庭經(jīng)濟有新增長(cháng)，職工發(fā)展家庭經(jīng)濟戶(hù)數有所增加；增收節支實(shí)現新突破，班組建設、小家建設更加規范。具體表現在基礎工作、班組建設和精神文明建設三個(gè)方面。
（一）基礎工作
�、苯⒔∪締挝�、管護區、科室的各項組織機構、管理網(wǎng)絡(luò )和規章制度，嚴格貫徹執行企業(yè)的各項政策措施和規章制度，執行率達到100%。
�、哺鲉挝�、管護區、科室相應的生產(chǎn)管理、計劃管理、定額管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、物質(zhì)管理、設備管理和安全生產(chǎn)管理必須達到行業(yè)規定的標準和企業(yè)內控的標準，并健全相應的組織保證體系，達標率達到100%。
�、嘲促|(zhì)量、期限、成本目標完成場(chǎng)下達的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，嚴格執行各項作業(yè)操作技術(shù)規程、安全操作技術(shù)規程和工作標準。任務(wù)按期限、質(zhì)量、成本目標完成率達到100%。
�、锤黜椩加涗�、報表，格式科學(xué)，適用規范，數字準確。墻上圖表簡(jiǎn)明，內容適時(shí)、真實(shí)，實(shí)現檔案化、規范化。
�、蛋踩a(chǎn)組織健全、管理規范、記錄完善，達到年度安全生產(chǎn)責任狀規定的標準。
6、按照社會(huì )治安綜合治理及平安建設責任狀要求，切實(shí)加強內部保衛、治保、調解組織建設，做到組織、人員、責任三落實(shí)。要求各種應急預案等基礎材料健全，切實(shí)抓好本部門(mén)職工思想政治工作，做好民事糾紛調解，不發(fā)生帶有政治色彩的集體上訪(fǎng)案件；做好車(chē)輛、消防、警衛管理，配合地方公安部門(mén)進(jìn)行治安聯(lián)防，維護林區治安秩序，為構建和諧林區社會(huì )，打好牢固的法制基礎。
（二）班組建設
�、北締挝�、管護區、科室環(huán)境干凈整潔，綠化好，垃圾定點(diǎn)堆放，現場(chǎng)的原材料、半成品、成品數量清楚。
�、布皶r(shí)宣傳和貫徹企業(yè)的各項政策及措施，定期進(jìn)行安全、質(zhì)量宣傳教育和檢查，定期填寫(xiě)記錄，內容齊全。
�、潮締挝�、管護區、科室各項記錄、臺帳憑證，按時(shí)填寫(xiě)并達到規范化、制度化，按時(shí)填寫(xiě)率達到100%。
�、磫挝�、管護區、科室政務(wù)及涉及職工切身利益事項要定期或不定期向本單位、管護區、科室員工公開(kāi)，接受監督。
�、到Y合本單位、管護區、科室實(shí)際，積極開(kāi)展班組業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，不斷深化職工小家建設，力爭實(shí)現“環(huán)境整潔、紀律嚴明、相處融洽”。
（三）精神文明建設
�、苯⒔∪枷胝螌W(xué)習制度、組織機構和組織網(wǎng)絡(luò )，堅持每月至少一次的政治學(xué)習制度。
�、步⒔∪鐣�(huì )治安綜合治理組織機構、管理網(wǎng)絡(luò )和工作制度，對職工進(jìn)行法制教育、職業(yè)道德教育和場(chǎng)規場(chǎng)法學(xué)習，形成遵紀守法，爭先進(jìn)、比貢獻的良好風(fēng)氣。
�、撤e極參加場(chǎng)組織的各項活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)，開(kāi)展適合本單位、管護區、部門(mén)、科室特點(diǎn)的文化建設活動(dòng)和環(huán)境建設活動(dòng)，做到職工無(wú)違紀和鬧事現象發(fā)生。
�、�()圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和培植林場(chǎng)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，挖掘潛力，開(kāi)源節流，堵塞漏洞，克服損失浪費現象，各單位、管護區、科室至少提3條合理化建議，人均增收節支達到150元以上。
�、祰@全面建設和諧新林區這一目標，積極發(fā)展家庭經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)，不斷增加職工收入。
�、墩J真貫徹實(shí)施《公民道德建設實(shí)施綱要》，弘揚以“
八榮八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)，堅持美化工作環(huán)境、生活環(huán)境建設，各單位、管護區、科室以及職工家庭要保持養花4盆以上，冰溝子和二十八戶(hù)住宅區要保持一塊或一條綠地栽花、種草，綠化和美化職工生活小區。
三、參賽形式
（一）“工人先鋒號”達標競賽。
各單位、管護區、部門(mén)、科室、班組要以生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、質(zhì)量、成本、降耗、安全、效益為重點(diǎn)，立足本部門(mén)、單位，充分挖掘管理效益，嚴守場(chǎng)紀場(chǎng)法，狠抓薄弱環(huán)節，開(kāi)源節流，堵塞漏洞，增收節支，嚴細管理，廣泛開(kāi)展多種形式的學(xué)趕先進(jìn)和爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，爭做“工人先鋒號”集體，爭當崗位立功標兵，推動(dòng)林場(chǎng)的各項工作再上一個(gè)新臺階。
（二）安康達標競賽
以加強安全、基礎工作、班組建設、精神文明建設、社會(huì )治安綜合治理及平安建設為重點(diǎn)，堅持兩手抓、兩手都要硬的思想，做到軟件建設和硬件工作同步進(jìn)行，爭做班組和小家標準化建設達標先進(jìn)單位，真正實(shí)現單位管理好、成本控制好、平安建設好、文明生產(chǎn)好、團結互助好、增收節支好。
（三）巾幗建功達標競賽
以“四學(xué)四比二做”（即學(xué)習文化技術(shù)，比崗位技能；學(xué)習形勢、場(chǎng)情，比道德素質(zhì)；學(xué)習法律法規，比遵紀守法；學(xué)習先進(jìn)典型，比愛(ài)崗敬業(yè)。做四有職工，做五好文明家庭）為主要內容，以職業(yè)道德、家庭美德和環(huán)境美化建設為載體，創(chuàng )建學(xué)習型組織，學(xué)習型崗位，爭做學(xué)習型女工，爭當巾幗建功標兵和最佳五好文明家庭。
四、賽區劃分：
第一賽區：生產(chǎn)下設、車(chē)隊機修、制材車(chē)間、后勤。以生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、安全工作是否按期完成、成本目標控制、生產(chǎn)管理、環(huán)境建設、班組建設、社會(huì )治安綜合治理、節能降耗、增收節支十項為主要競賽內容。
賽區負責人：董玉良、法良成
第二賽區：國家重點(diǎn)公益林管護各管護責任區。主要以工作任務(wù)、管護責任目標是否按期完成、點(diǎn)名出勤、管護責任區管理、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、環(huán)境建設、班組建設、業(yè)務(wù)培訓、政治學(xué)習、社會(huì )治安綜合治理平安建設、團結協(xié)作、臨時(shí)性工作十三項為競賽內容。
賽區負責人：董希軒 石樹(shù)斌
第三賽區：機關(guān)各科室。主要以工作任務(wù)按期完成、專(zhuān)業(yè)管理、工作作風(fēng)、點(diǎn)名出勤、協(xié)作精神、職業(yè)道德、環(huán)境建設、科室管理、崗位練兵、政治學(xué)習、義務(wù)勞動(dòng)、社會(huì )治安綜合治理、團結互助、臨時(shí)性活動(dòng)十四項為競賽內容。
賽區負責人：崔廷龍、肖景峰
第四賽區：以各班組、管護區、科室、職工家庭為單位，以美化工作環(huán)境、美化生活家園為主題，以環(huán)境建設、道德建設和巾幗建功為主旋律，以“四學(xué)四比二做”（即學(xué)習文化技術(shù)，比崗位技能；學(xué)習形勢、場(chǎng)情，比道德修養；學(xué)習法律法規，比遵紀守法；學(xué)習先進(jìn)人物，比愛(ài)崗敬業(yè)；做四有職工，做五好文明家庭）為主要內容，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行，動(dòng)員廣大職工群眾拜師學(xué)藝、崗位練兵、自學(xué)成才、技術(shù)比武、修舊利廢、革新挖潛。
賽區負責人：崔廷龍、法良成、丁仁武
五、競賽考核與評比：
全面建設和諧新林區立功競賽活動(dòng)是結合市林業(yè)局工會(huì )20xx年要點(diǎn)和我場(chǎng)20xx年各項工作任務(wù)目標提出來(lái)的，對促進(jìn)企業(yè)各項經(jīng)濟目標的實(shí)現和加強各單位、各管護區、科室的部門(mén)管理、基礎工作、班組建設、精神文明建設有著(zhù)重要的推動(dòng)作用。為了使競賽具有操作性和增強競爭性，按著(zhù)《“建功十一五、和諧奔小康” 全面建設和諧新林區立功競賽考核實(shí)施細則》，場(chǎng)競賽考核辦公室每半年對基層單位、各管護區、車(chē)間、科室、住宅區進(jìn)行一次考核檢查，重點(diǎn)考核生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)完成情況、成本目標控制情況、安全生產(chǎn)完成情況、遵章守紀情況、班組建設情況、環(huán)境建設情況、增收節支情況、精神文明建設情況、社會(huì )治安綜合治理及平安建設情況。查記錄，搞調查，看數據，聽(tīng)呼聲，比貢獻。競賽分為三個(gè)層次，總分在95分以上為競賽先進(jìn)集體；總分在80分—94分為競賽達標集體，總分在79分以下為立功未達標集體。年末通過(guò)職代會(huì )向全場(chǎng)職工通報檢查考核情況，對在競賽活動(dòng)中，個(gè)人在本職崗位和工作中，積極投入，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，成績(jì)顯著(zhù)的授予立功競賽崗位立功標兵稱(chēng)號，集體做出顯著(zhù)成績(jì)的授予立功競賽先進(jìn)集體稱(chēng)號，立功競賽優(yōu)秀組織者、巾幗建功標兵和年度最佳五好文明家庭。
六、具體要求：
�、遍_(kāi)展全面建設新林區立功競賽活動(dòng)，各單位、管護區、車(chē)間、科室、班組要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度，弘揚工人階級艱苦奮斗、迎難而上、肯于吃苦、樂(lè )于奉獻的大無(wú)畏精神，以勞動(dòng)為榮，把主要精力投入到工作中去，認真理解領(lǐng)會(huì )競賽方案的內容、目標和任務(wù)，統一思想，加強領(lǐng)導，抓好落實(shí)，精心組織，務(wù)求實(shí)效，真正做到將立功競賽成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力，為林場(chǎng)創(chuàng )造出更多的經(jīng)濟效益，推進(jìn)林場(chǎng)的各項工作全面進(jìn)步。
�、哺鲉挝�、管護區、科室一定要結合本部門(mén)的實(shí)際，找準競賽的切入點(diǎn)，真正做到管理科學(xué)、成本降低、節能降耗、開(kāi)源節流，遵紀守法，不弄虛作假，不搞形式，各項記錄和競賽活動(dòng)的開(kāi)展情況一定要實(shí)事求是的填寫(xiě)。
�、硠趧�(dòng)競賽委員會(huì )統一負責立功競賽的發(fā)動(dòng)、組織、實(shí)施、指導、督促和評比檢查。各參賽單位、科室必須在 7月20日 以前和次年1月20日前將競賽情況匯報和競賽成果統計表報考核辦公室，以便競賽委員會(huì )及時(shí)掌握各單位競賽活動(dòng)的進(jìn)展情況。
�、锤鲉挝粚�(chǎng)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、安全指標是否完成作為全面建設新林區立功競賽先進(jìn)集體的否決指標，要求各賽區負責人，切實(shí)抓好分賽區立功競賽的組織、落實(shí)、督查工作。
�、祱�(chǎng)組織的義務(wù)勞動(dòng)、學(xué)習培訓、政治學(xué)習、文化活動(dòng)和臨時(shí)性活動(dòng)做為年終評比的條件，應參加活動(dòng)達不到半數的單位、科室、個(gè)人取消評比先進(jìn)資格。
�、稙楣膭钕冗M(jìn)，鞭策后進(jìn)，有效地促進(jìn)競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，林場(chǎng)勞動(dòng)競賽委員會(huì )對獲得“先進(jìn)集體”稱(chēng)號的單位給予表彰獎勵，對獲得“達標集體”的單位給予通報表?yè)P，對競賽“未達標”的單位給予通報批評。
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