街道的上半年經(jīng)濟分析總結
街道的上半年經(jīng)濟分析總結
落實(shí)經(jīng)濟“七個(gè)抓” 推出“一二三四五” —XXX街道召開(kāi)上半年區域經(jīng)濟分析會(huì ) XXX街道認真貫徹落實(shí)區委區政府有關(guān)精神,在財政、招商、工商、稅務(wù)等部門(mén)的大力支持下,全體干群頑強拼搏、共同努力,按期完成了上半年經(jīng)濟工作指標,實(shí)現了引進(jìn)注冊資金與入庫稅收的“雙過(guò)半”。據統計,1——6月,共新辦理各類(lèi)企業(yè)99戶(hù),引進(jìn)注冊資金19649萬(wàn)元,注銷(xiāo)企業(yè)38戶(hù),減少注冊資金1425.8萬(wàn)元,實(shí)際凈增企業(yè)61戶(hù),凈增注冊資金18223萬(wàn)元,占全年計劃的50.6%。各類(lèi)稅收累計入庫7048萬(wàn)元,折合地方級收入3605萬(wàn)元,完成基數指標60%,完成工作目標50%。
日前,XXX街道召開(kāi)了20xx年上半年區域經(jīng)濟工作分析會(huì ),對街道上半年經(jīng)濟工作進(jìn)行了總結和分析,提出下半年工作打算。今年以來(lái),街道黨工委以經(jīng)濟建設為中心,認真落實(shí)“七個(gè)抓”,即:一是抓思想發(fā)動(dòng),營(yíng)造發(fā)展氛圍;二是抓目標分解,層層落實(shí)責任;三是抓思路創(chuàng )新,理論指導實(shí)際;四是抓重點(diǎn)工作,全方位開(kāi)拓招商;五是抓資源整合,打造載體優(yōu)勢;六是抓協(xié)稅護稅,注重扶老助新;七是抓優(yōu)化服務(wù),提升服務(wù)平臺。上半年利用各種會(huì )議開(kāi)展10多次宣傳發(fā)動(dòng),增強了招商引資的緊迫感、責任感,細化指標,分解到人;既有重點(diǎn)又有創(chuàng )新,以“騰籠換鳥(niǎo)、借雞生蛋、筑巢引鳳”舉措,實(shí)現劣勢中尋優(yōu)勢,困難中求突破;優(yōu)化服務(wù)、提升品牌。
會(huì )議對上半年經(jīng)濟走勢進(jìn)行了分析,主要特點(diǎn)為:入庫稅收走勢高開(kāi)低走;稅收結構不斷優(yōu)化;營(yíng)業(yè)稅成為地方級稅收主流稅種;房地產(chǎn)稅收占據主導地位;納稅大戶(hù)成為頂梁柱;資源瓶頸效應嚴重突出;區域經(jīng)濟發(fā)展后續潛力匱乏。
針對當前經(jīng)濟形勢和下半年所面臨的困難,街道對下半年經(jīng)濟發(fā)展推出“一二三四五”舉措,即 :
“緊扣一個(gè)目標”——緊緊圍繞區委區政府區域經(jīng)濟工作目標,再掀加快發(fā)展高潮;
“注重二個(gè)抓手”——既要引進(jìn)注冊資金大、出稅大的投資項目,又要引進(jìn)稅收結構好、含金量高的項目,處理好招商引資規模與質(zhì)量的關(guān)系;
“整合三種資源”——要合理調整街道自有資源,利用好社會(huì )空置資源,整合好市屬轉制企業(yè)的閑置資源,努力打造區域經(jīng)濟發(fā)展空間;
“突出四個(gè)重點(diǎn)”——抓好開(kāi)發(fā)性項目的引進(jìn)與落戶(hù),抓好總部性經(jīng)濟的引進(jìn)與落戶(hù),抓好外地駐蘇分支機構的引進(jìn)與落戶(hù),探索商務(wù)樓的發(fā)展,搶抓引資引稅的機遇;
“抓好五項工作”——抓好招商引資信息、抓好異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)的清查和變更、抓好納稅大戶(hù)和成熟型企業(yè)的服務(wù)和跟蹤、繼續加大對建筑稅入庫的管理力度、抓好服務(wù)工作優(yōu)化和提升工作,推進(jìn)區域經(jīng)濟全面發(fā)展。
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