經(jīng)濟運行分析會(huì )議計劃
經(jīng)濟運行分析會(huì )議計劃
�。ㄒ唬┕舅幮袠I(yè)的發(fā)展趨勢分析
公司所處行業(yè)受金融危機沖擊，現處于穩定恢復、逐步回暖、基本向好哪個(gè)階段？（這條提綱不是很明確）
1.21xx年公司面臨哪些挑戰和發(fā)展機遇？
20xx年，公司將面臨著(zhù)以下挑戰：一是企業(yè)間的競爭將更趨激烈；二是原輔材料等生產(chǎn)成本變動(dòng)的重大因素或不可控因素增多，將可能給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定影響；三是地方保護主義更加嚴重，企業(yè)拓展市場(chǎng)更加困難。盡管面臨嚴峻形勢，但公司憑借多年市場(chǎng)競爭中所樹(shù)立了良好品牌形象和消費基礎，在當前復雜多變的經(jīng)濟形勢和越來(lái)越集中的市場(chǎng)競爭中，機遇與挑戰并存。
我們有著(zhù)以下有利條件和發(fā)展機遇：一是我國仍處于戰略機遇期，我國經(jīng)濟發(fā)展的基本面是好的，國家為應對金融危機，采取了一系列"擴內需、保增長(cháng)"的重大舉措，為我們爭取政策支持、加快跨越步伐營(yíng)造了良好的宏觀(guān)政策環(huán)境。二是經(jīng)濟周期加速行業(yè)結構調整和資源整合，有利于建立更加健康的行業(yè)格局,行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。三從公司自身條件看，公司已經(jīng)躍上了一個(gè)新的平臺。發(fā)展思路和目標進(jìn)一步明確，發(fā)展的基礎條件不斷改善，加之多年來(lái)加快發(fā)展積累的寶貴經(jīng)驗，為我們平穩而較快發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。通過(guò)卓有成效的管理和營(yíng)銷(xiāo)工作，公司整體實(shí)力不斷增強。
2.公司所處行業(yè)發(fā)展趨勢分析？
預測今年金融危機對市場(chǎng)銷(xiāo)售是否可緩解？預期市場(chǎng)前景如何？
3.公司面臨可持續發(fā)展的突出問(wèn)題以及解決的途徑和辦法.
金融危機的影響還沒(méi)有過(guò)去，企業(yè)要實(shí)現可持續發(fā)展的策略，面臨的不確定因素還有很多，比如：市場(chǎng)整體上供大于求的矛盾和無(wú)序競爭仍比較突出,產(chǎn)業(yè)政策以及消費結構的變化使得公司面臨著(zhù)宏觀(guān)調控的風(fēng)險，產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭將更為激烈；地方保護主義依然嚴重，行業(yè)準入門(mén)檻較低、假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止，都會(huì )給公司產(chǎn)品造成一定的負面影響。
針對上述問(wèn)題，公司將采取以下解決辦法：一是繼續堅持以市場(chǎng)和顧客為中心，堅持以質(zhì)求存、以人為本、繼承創(chuàng )新、深化改革、強化管理；二是更加著(zhù)力整合市場(chǎng)資源，增強產(chǎn)品市場(chǎng)調控能力；三是加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，提升服務(wù)質(zhì)量，搞好市場(chǎng)管理。
�。ǘ�20xx年度工作重點(diǎn)及思路
1.加強公司資源優(yōu)化整合，實(shí)施科學(xué)的發(fā)展策略
20xx年工作的重點(diǎn)是在以有的公司管理體制的基礎上，進(jìn)一步加強人力、物力、財力等方面的資源整合，優(yōu)化員工隊伍，提供員工素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)培訓，實(shí)施崗位優(yōu)化配置，提高后備人才能力，壯大高技能人才隊伍，轉崗員工適應新崗位新標準要求，制定公司薪酬體系和績(jì)效考評激勵機制，發(fā)揮員工積極性；實(shí)現資產(chǎn)的優(yōu)化組合，節能減排，降低成本，做到企業(yè)管理上檔次，技術(shù)進(jìn)步上水平，節能降耗出成效。
2.注重各項基礎管理工作，為完成經(jīng)營(yíng)目標提供保障
在加強對企業(yè)財務(wù)指導、監督、服務(wù)基礎上,進(jìn)一步加強生產(chǎn)管理、拓展市場(chǎng)、回收資金、降低成本。重點(diǎn)加強貨幣資金管理；強化職能、拓寬領(lǐng)域、注重細節，嚴控預算執行，預防和監督超預算和預算外支出，制定內部控制制度，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；加強財務(wù)數據分析，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重要財務(wù)變化情況進(jìn)行跟蹤，繼續進(jìn)行多元化資本運作，保持良好現金流，改善整體資產(chǎn)狀況。
3.20xx年公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)風(fēng)險因素及經(jīng)營(yíng)目標展望。
目前，挑戰與機遇并存，困難和希望同在，公司堅決貫徹黨的十七屆三中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，按照高校經(jīng)濟工作部署，統一認識，堅定信心，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標，堅定不移調整現代服務(wù)業(yè)的結構方向，繼續把安全工作放在各項工作首位，在促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)發(fā)展；提升和諧企業(yè)建設上層次。力爭經(jīng)濟效益穩中有升，確保公司保持良好發(fā)展態(tài)勢。
加強對企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境的變化的研究，研究整體經(jīng)濟的運行趨勢，關(guān)注國內外的經(jīng)濟熱點(diǎn)和變化，仔細分析宏觀(guān)經(jīng)濟形勢對微觀(guān)經(jīng)濟的影響，對企業(yè)財務(wù)表現的影響，密切關(guān)注國際金融危機對企業(yè)財務(wù)的影響采用定性分析、定量分析相結合，對企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中隱藏的風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監控的系統。
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