貨運車(chē)間年度安全計劃

貨運車(chē)間年度安全計劃

　　近期，為進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續穩定，我們貨運車(chē)間結合20xx春運各項工作，在全車(chē)間范圍內進(jìn)行安全重點(diǎn)風(fēng)險源排查和整治，以及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。

　　為了推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展，首先，車(chē)間在周密制定活動(dòng)方案、廣泛宣傳安全風(fēng)險管理基本知識、講清活動(dòng)目的和意義的基礎上，采取“個(gè)人提、班組議、車(chē)間評”的方式，動(dòng)員和組織干部職工結合“7.23”事故調查通報和近期全路發(fā)生的幾起事故，舉一反三，結合貨運裝載加固、貨檢作業(yè)、專(zhuān)用線(xiàn)管理、貨場(chǎng)消防、危險品運輸、勞動(dòng)安全等重點(diǎn)，認真查找、分析總結自身崗位存在的安全風(fēng)險源。其次，對本班組職工提出的本崗位風(fēng)險點(diǎn)以及好做法和意見(jiàn)建議，要求班組必須逐條、逐項組織職工學(xué)習、討論，以取長(cháng)補短。第三，車(chē)間在做好各班組上報意見(jiàn)和建議的收集、匯總、整理工作后，通過(guò)召開(kāi)車(chē)間安全分析會(huì )的形式進(jìn)行梳理、歸納、總結，及時(shí)上報車(chē)站安全風(fēng)險管理辦公室。同時(shí)，車(chē)間將各班組、各崗位風(fēng)險點(diǎn)統一匯編發(fā)至各車(chē)間班組和崗位，車(chē)間干部、班組長(cháng)利用點(diǎn)名會(huì )、交班會(huì )加強日常提問(wèn)檢查，確保職工達到“一口清”的目的，并運用到實(shí)際作業(yè)過(guò)程控制中。

　　通過(guò)上述舉措，車(chē)間采用“一查、二整、三追蹤”方法，對風(fēng)險源進(jìn)行分析排查、立檔分類(lèi)、整治消除的閉環(huán)管理，以形成長(cháng)效管理機制。這次活動(dòng)不僅牢固了廣大干部職工的安全風(fēng)險意識，也極大的提高了干部職工參與安全風(fēng)險管理新思路的積極、主動(dòng)性。截止目前，共排查出安全風(fēng)險源14項，安全風(fēng)險點(diǎn)47個(gè)，制定防范措施74條，為確保貨運安全生產(chǎn)打下了基礎。

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