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實(shí)用文檔>半年案件管理處總結

半年案件管理處總結

時(shí)間:2024-08-16 09:20:10

半年案件管理處總結范文

半年案件管理處總結范文

半年案件管理處總結范文

  xxx年上半年,案件管理處根據院黨組的工作部署,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹黨中央11號文件和全國檢察工作會(huì )議精神,緊緊圍繞“三個(gè)特別”的工作目標,牢固樹(shù)立三個(gè)服務(wù)意識,即服務(wù)于領(lǐng)導業(yè)務(wù)評估與決策、服務(wù)于辦案、服務(wù)于工作人員績(jì)效管理,嚴格履行職責,在“三位一體”的檢察工作長(cháng)效機制基礎上,積極探索案件管理的新模式。半年以來(lái)通過(guò)全處同志的共同努力,在沒(méi)有任何現成經(jīng)驗可借鑒的情況下,業(yè)務(wù)和隊伍建設均取得了新的成績(jì),在剛剛結束的建黨85周年表彰活動(dòng)上,案件管理處被光榮評為市院先進(jìn)黨支部。

  一、案件管理工作業(yè)務(wù)基本數據

  1、檢察委員會(huì )辦公室工作

  1-6月,檢委辦共辦理各類(lèi)案件66件(次),事項7項,其中提交上會(huì )討論的案件57件(次),督辦案件4件,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供書(shū)面法律咨詢(xún)意見(jiàn)案件5件。經(jīng)審查,安排檢委會(huì )開(kāi)會(huì )13次,討論案件56件(次),通過(guò)事項5項。經(jīng)討論,其中改變了市院承辦部門(mén)提出的不捕或不起訴意見(jiàn),決定逮捕或起訴案件有7件(人),撤消區院不捕或不起訴決定,決定逮捕或起訴案件9件(人)。

  2、建章立制及信息工作

  起草了13個(gè)辦法和制度,編寫(xiě)了相關(guān)信息、通報8期,各類(lèi)報告、請示16篇。

  3、清理贓證物工作

  1-6月,已處理618宗案件的贓證物,占總數的90%,涉及作案工具1100余件,車(chē)輛47臺,及其他物品340余件。需銷(xiāo)毀的贓證物均拍照存檔、案件承辦人確認后送清水河環(huán)衛綜合處理廠(chǎng)和鹽田垃圾處理廠(chǎng)進(jìn)行處理,上繳國庫的贓證物已統一送往深圳市公物倉接受處理。

  4、統計工作

  按照案管系統數據,以柱狀圖形式提供了6期信息反饋。

  二、主要工作開(kāi)展情況

  1、以“三定”為契機,規范檢察委員會(huì )辦公室工作,切實(shí)提高業(yè)務(wù)指導水平

  上半年,檢委辦在原有基礎上,繼續嚴格把好案件質(zhì)量關(guān),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,并借助專(zhuān)家力量,嚴格按照“三定”要求開(kāi)展工作:

 。1)定會(huì )期,確立例會(huì )制度,每周三上午為檢委會(huì )會(huì )議時(shí)間;

 。2)定辦案期限,對承辦部門(mén)移送材料期限及檢委辦審查人的審查期限,作出了明確規定;

 。3)定規范,修改并通過(guò)了《檢察委員會(huì )議事規則》,發(fā)出了《關(guān)于規范檢委會(huì )討論案件移送材料的通知》、《關(guān)于規范請示案件的若干問(wèn)題的通知》、《關(guān)于明確不服不立案受理部門(mén)的若干規定》、《關(guān)于嚴格執行檢察委員會(huì )決定的通知》等文件,從制度上保障案件的上會(huì )要求、材料要求、提請要求、反饋要求,規范了檢委會(huì )的議事程序,提高了檢委會(huì )的議事效率與質(zhì)量。對決定執行情況的每月通報和上會(huì )報告制度,確保了檢委會(huì )決定得到認真執行,強化了內部監督機制。

  另外,檢委辦還充分發(fā)揮檢察業(yè)務(wù)建設的參謀作用,積極解決市區兩級檢察機

  關(guān)在執行法律法規過(guò)程中遇到的法律問(wèn)題,注重辦案過(guò)程中的法律、政治、社會(huì )效果的統一,通過(guò)匯編案例、提供書(shū)面咨詢(xún)意見(jiàn)等多種形式,以指導實(shí)踐,不斷的提高案件質(zhì)量及辦案效率。

  2、統一動(dòng)作,軟硬件建設齊頭并進(jìn),積極穩妥籌劃案件統一收送工作

  年內市院案件的出入口將集中由案件管理處實(shí)行集約化、扁平化管理,該項舉措是深圳檢察工作的一次巨大創(chuàng )新,其力度之大及深度之廣前所未有,為保障工作目標的順利實(shí)現,我們開(kāi)展了以下工作:

 。1)規范業(yè)務(wù)操作流程。以一體化思路協(xié)調各部門(mén)的工作關(guān)系,起草了《案件管理工作規程》、《案件管理實(shí)施細則》,明確了案件管理工作原則,以流水線(xiàn)作業(yè)的形式規定了各部門(mén)的工作職責,在經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)部門(mén)的多次討論修改后現已提交檢委會(huì )討論;

 。2)抓緊硬件建設。配合院辦公室、基建辦等相關(guān)職能部門(mén),積極跟進(jìn)案件受理大廳的建設,完成了大廳施工圖的設計審核,現已通過(guò)政府采購中心的招標,確定了建設單位并簽訂合同,預計在9月初完成案件受理大廳的裝修建設,屆時(shí)將實(shí)行一廳式服務(wù)、柜組式作業(yè),并且相應添置了查詢(xún)觸摸屏、掃描槍、條碼打印機、漢王手寫(xiě)筆等其他配套設備;

 。3) 推進(jìn)收送案件的軟件開(kāi)發(fā)。該軟件是否適應案管工作的新需求,與將來(lái)的統一收送案件工作能否順利開(kāi)展息息相關(guān),因此在開(kāi)發(fā)過(guò)程中我們始終堅持以應用為主導,同時(shí)又借鑒去年推進(jìn)辦工作模式的有益經(jīng)驗,組織各業(yè)務(wù)部門(mén)共同開(kāi)發(fā),合力攻關(guān)。目前收送案軟件開(kāi)發(fā)工作已基本完成,并且接受了兩次功能模塊的演示測評,對于在測評中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯總,盡快解決,下步將在網(wǎng)吧內進(jìn)行多機聯(lián)動(dòng)測評,模擬實(shí)際工作環(huán)境,盡量切合辦案實(shí)際,保證軟件的順暢運行;

 。4)更新改造辦案軟件。目前所使用的1.0辦案管理系統經(jīng)過(guò)了一年半的磨合,已進(jìn)入穩定運行階段,廣大辦案人員對其評價(jià)為“能用但不好用”,并且與我們之前提出的較高智能的領(lǐng)導宏觀(guān)管理要求仍有相當大的距離,因此我們正廣泛征集意見(jiàn),積極籌備現有辦案軟件的改進(jìn),以實(shí)現將軟件的核心功能從輔助辦案提升到輔助管理與決策、在原有系統基礎上提高辦案效率、提高系統的安全性與保密性、提高系統的兼容性等目標。

  3、立足于管理,服務(wù)于辦案,順利清理積存贓證物

  贓證物的管理工作也是案件管理處的重要職能之一,在全院各部門(mén)的共同努力下,歷時(shí)三個(gè)月,我院1995年至2008年的積存贓證物清理已達90%,取得了階段性成果,主要工作有:

 。1)摸清底數,按章處理。自三月上旬起經(jīng)過(guò)近一個(gè)月過(guò)細的工作,經(jīng)逐件清點(diǎn),積存的贓證物共涉及案件690宗。在此基礎上,我們按照去年2月3日檢委會(huì )決定精神,將積存贓證物劃分相應類(lèi)別,采取“先集中后分散,先作案工具后有價(jià)財物,先易后難”原則,視情況不同分別進(jìn)行返還、上繳、銷(xiāo)毀或歸檔;

 。2)群策群力,各司其職。我們本著(zhù)“重溝通、重服務(wù)、重落實(shí)”的原則,積極改進(jìn)工作方法,在主動(dòng)提供清單的基礎上,通過(guò)與辦案部門(mén)召開(kāi)協(xié)調會(huì )議、主動(dòng)查找并提供法律文書(shū)、網(wǎng)上通報、發(fā)函催辦、上門(mén)催辦、當面催辦、網(wǎng)上催辦直至報告辦案部門(mén)主管檢察長(cháng)等措施,進(jìn)一步減輕了辦案部門(mén)的負擔,有效

  地提供了服務(wù),提高了工作效率。辦案部門(mén)的有力支持及主管檢察長(cháng)的高度重視加速了清理工作的進(jìn)程;

 。3)強化措施,堵塞漏洞。清理中,我們發(fā)現保管部門(mén)與辦案部門(mén)協(xié)助不密切、信息不暢順是導致贓證物長(cháng)期積存的重要原因。為了及時(shí)堵塞實(shí)際操作中的漏洞,防止邊清理邊積存,我們采取了要求案件與物品接收信息一致性、移交清單簽收制度等措施,改變以往接收贓證物與案件是否到案相脫節的局面,規范接收源頭,同時(shí)又保證庫存贓證物的及時(shí)隨案流轉。

 。4)對于剩余的積存贓證物,我處已向檢察長(cháng)辦公會(huì )作了報告并提出了處理原則,爭取近期全部清理完畢。

  4、全面真實(shí)反映檢察業(yè)務(wù)工作,為領(lǐng)導決策提供依據,統計工作向案件綜合管理積極轉型

  市院統計工作已明確納入案件管理整體框架中,正由單一的案卡管理向案件綜合管理轉型。統計數據既要反映工作成果也要反映工作過(guò)程,必須從思想上轉變?yōu)榱私y計而統計的觀(guān)念,我們認識到統計工作是領(lǐng)導決策的重要基礎和基本依據,更是對檢察工作實(shí)行科學(xué)管理和檢查監督的有效手段,主要工作有:

 。1)遵循上報制度,嚴格上報時(shí)間,確保全市檢察業(yè)務(wù)報表及時(shí)上報省院,并在上報前對辦案管理系統與統計系統的案卡進(jìn)行核查,確保兩套業(yè)務(wù)數據的準確一致;

 。2)積極指導各區院的統計工作,提高統計員及處(科)室秘書(shū)對于案卡報表指標的理解能力,今年上半年先后派出業(yè)務(wù)骨干為南山、鹽田等區院科室秘書(shū)進(jìn)行統一授課培訓;

 。3)針對市院有關(guān)部門(mén)報表的案件積存數多于實(shí)際積存數,為保證院領(lǐng)導掌握真實(shí)積存數、客觀(guān)反映辦案情況,我們已對1-5月份報表中自偵、刑檢部門(mén)的積存數進(jìn)行了核查與補報,并規范了案卡的填寫(xiě);

 。4)充分利用案管系統的數據,用足、用活、用亮現有數據,我們改變以往平鋪直敘、數字簡(jiǎn)單堆砌的工作方法,加強統計分析工作,提高分析質(zhì)量、增強分析的服務(wù)性,以柱形圖形式編制了6期《案件管理信息》,供院領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)參考。

  5、常抓不懈,建立健全隊伍建設的長(cháng)效

  機制,促進(jìn)業(yè)務(wù)建設的較快發(fā)展

 。1)堅持不懈地開(kāi)展政治理論學(xué)習,不斷提高隊伍的政治素質(zhì)。通過(guò)積極開(kāi)展三個(gè)走在前面的“排頭兵”實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育、社會(huì )主義法治理念教育活動(dòng),深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )黨中央11號文件等重要文件,積極落實(shí)院黨組決策,自覺(jué)服務(wù)于全院工作大局;

 。2)強化機關(guān)作風(fēng)建設,嚴明紀律,從嚴治檢。通過(guò)建章立制、促進(jìn)規范化管理,貫徹民主集中制原則、搞好處班子建設與集體團結,引導同志們牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),提倡艱苦奮斗、吃苦耐勞的奉獻精神,做到清正廉潔、自重、自省、自警、自勵,慎獨、慎權、慎欲;

 。3)加強崗位練兵和業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。在人員相對緊缺的情況下,大力支持并選派人員參加院里組織的各種業(yè)務(wù)培訓,如西南政法大學(xué)公訴班等,積極組織本部門(mén)的培訓學(xué)習,在學(xué)習過(guò)程中不局限于法律知識,更多的融入管理學(xué)、計算機、統計等,使大家及時(shí)了解新知識、掌握新技能、開(kāi)闊新眼界、拓寬新思路,更好地勝任新型案件管理工作。

  三、工作中面臨的問(wèn)題

  1、督查工作尚未全面開(kāi)展

  督查工作也是我處的一項重要工作職責,案件管理處現有15人,其中正副處長(cháng)3人,從事檢委會(huì )工作的3人,推進(jìn)案件流程管理的3人,專(zhuān)職贓款贓物的管理人員1名,專(zhuān)職統計人員1名,內勤人員1名,事務(wù)官2名。因此限于人手緊缺,督查工作目前只能由檢委辦審查人兼任,而提交上會(huì )案件又必然牽涉審查人的大部分精力,因此該項工作目前尚未全面開(kāi)展,有待進(jìn)一步加強。

  2、實(shí)體監督職能問(wèn)題

  目前市院將檢委辦業(yè)務(wù)并在案件管理處,負責對案件進(jìn)行實(shí)體審查。雖然這種實(shí)體把關(guān)、程序過(guò)濾的做法,避免了事后發(fā)現與檢委會(huì )沖突的尷尬局面,但作為一個(gè)新業(yè)務(wù),開(kāi)展工作不能主要依托檢委會(huì ),案管部門(mén)與檢委會(huì )職能的交叉如何解決也是問(wèn)題。

  3、案管工作與績(jì)效考核、檢察官職業(yè)化改革的配套銜接問(wèn)題

  ; 全國不少檢察院都在積極探索案管的績(jì)效考核系統,案件管理立足監督、立足服務(wù),如何為質(zhì)量考評、績(jì)效評估及檢察官職業(yè)化改革等一系列改革措施作好銜接與配套工作等,也應引起我們的思考。

  4、在開(kāi)展工作中與其他部門(mén)溝通協(xié)調的問(wèn)題

  案件管理處的職能有兩類(lèi)十八項,涉及案件出入口管理、統計管理、贓款贓物管理、法律文書(shū)管理、案件督查等,可謂是千頭萬(wàn)緒、繁雜瑣碎,是一項涉及全院主要業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,因此僅僅依靠自己的力量是無(wú)法完成的,非常需要各業(yè)務(wù)部門(mén)的支持;還有在職權范圍上,與業(yè)務(wù)部門(mén)存在明確劃分問(wèn)題,這些都需要我們在開(kāi)展案管工作中加強注意。

  我們的案件管理工作現在還處于“摸著(zhù)石頭過(guò)河”階段,工作中還存在著(zhù)許多不足之處,但是我們有信心在院黨組的正確領(lǐng)導下、各兄弟部門(mén)的大力支持下,拿出“做實(shí)事”的干勁,繼續以改革創(chuàng )新的精神,以現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為載體,實(shí)現計算機輔助辦案和辦案的網(wǎng)絡(luò )化管理,將科技強檢落到實(shí)處,努力實(shí)現工作的較快飛躍發(fā)展,打造出深檢風(fēng)格、深檢特色、深檢氣派的全新案管工作模式!

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