采油隊先進(jìn)集體的申報總結

采油隊先進(jìn)集體的申報總結

　　攻堅啃硬 開(kāi)拓進(jìn)取

　　創(chuàng )建堅強有力的新型采油隊伍

　　采油x隊現有干部職工132人，管理著(zhù)位于xx縣xx鄉和xx縣xx鄉境內的xx油田、xx油田的x3，x24、c25、b45，b167，b26、67、93、94等9個(gè)稠油區塊，區域面積達30平方公里左右。有2座集油站、12座計量站和4個(gè)單井點(diǎn)，共有油井252口。自建隊以來(lái)，該隊就提出了“建設一流的班子，帶出一流的隊伍，樹(shù)立一流的形象，創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)”的“四個(gè)一流”目標。2005年，該隊干部職工緊緊圍繞這一目標，發(fā)揚“艱苦奮斗、奉獻新區”的創(chuàng )業(yè)精神，攻堅啃硬、不畏困難的拼搏精神，積極探索、銳意進(jìn)取的創(chuàng )新精神，克服區塊分散戰線(xiàn)長(cháng)、人員不足素質(zhì)不齊、地質(zhì)狀況復雜、生產(chǎn)生活條件艱苦等困難，在稠油新區這個(gè)維系著(zhù)xx油田原油穩產(chǎn)增產(chǎn)希望的土地上，默默地耕耘，辛勤地勞作。今年1至11月份，搶投新井140余口、新站10座，生產(chǎn)原油8.7萬(wàn)噸，預計全年可完成產(chǎn)量9.4萬(wàn)噸。為稠油新區的快速發(fā)展和xx油田原油產(chǎn)量任務(wù)的完成作出了積極的貢獻。

　　建設一流的班子

　　采油x隊是一支年輕的隊伍，說(shuō)它年輕，是因為它建隊時(shí)間短；干部隊伍新，除隊長(cháng)有過(guò)幾年基層隊干部經(jīng)驗外，其余干部都是新聘的。為了使干部們盡快適應新的崗位，適應新區開(kāi)發(fā)建設需要，盡快建設一支政治堅定,作風(fēng)過(guò)硬,具有凝聚力的領(lǐng)導班子,他們首先在班子成員中開(kāi)展了“四公開(kāi)”：干部思想做到公開(kāi),有問(wèn)題擺在桌面上,集體研究決定；缺點(diǎn)公開(kāi),堅持開(kāi)展批評與自我批評；工作公開(kāi),分工合作,相互通氣,補臺不拆臺；隊務(wù)公開(kāi),一切隊務(wù)做到公開(kāi)、透明，自覺(jué)置于職工的監督之下。通過(guò)“四公開(kāi)”的開(kāi)展，很快在班子之間形成了一個(gè)取長(cháng)補短、集思廣益、團結協(xié)作、風(fēng)清氣正的和諧氛圍。其次以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)為契機，認真落實(shí)班子的學(xué)習制度，同時(shí)拓寬學(xué)習面，不但學(xué)政治方面的，還學(xué)經(jīng)濟方面的；不但學(xué)采油專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的，還學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方面的。很快使班子成員的整體素質(zhì)得到了大幅提高。同時(shí)積極發(fā)揮干部的表率作用，制定了“五到現場(chǎng)”制度，即：注汽轉輪到現場(chǎng)，啟吊大型設備到現場(chǎng)，井、站施工到現場(chǎng)，突發(fā)事件到現場(chǎng)，惡劣天氣到現場(chǎng)。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感化人、凝聚人。由于x隊管理戰線(xiàn)較長(cháng)，人員又少，可新井投產(chǎn)卻很快，有時(shí)一天就是2－3口井，所以隊干部們天天都是一身工衣從這個(gè)井到那個(gè)井，從這個(gè)站都那個(gè)站，常常是這邊活還沒(méi)干完，那邊的又急著(zhù)要干。注、燜、噴、抽，平井場(chǎng)，墊道路……只要哪里缺人就往哪里補，只要哪里有情況就趕到哪里。一天下來(lái)個(gè)個(gè)都是精疲力竭，但還要堅持總結整理完今天的工作和資料，落實(shí)好第二天的計劃和需要重點(diǎn)關(guān)注的地方。

　　唯一有過(guò)基層隊干部經(jīng)驗的隊長(cháng)xxx，在投產(chǎn)吃緊的時(shí)候，母親因白血病兩上天津住院，他也擠不出時(shí)間去陪伴半天。甚至在六歲的寶貝兒子摔傷，他也沒(méi)有時(shí)間回到僅幾十里地的基地看一下，直到拆線(xiàn)才抽空回來(lái)陪了兒子一個(gè)多小時(shí)。

　　今年才當支部書(shū)記的xxx，在忙完工作之余還不忘關(guān)心職工們的生活，在陰雨連綿的日子里，多次帶隊干部踩著(zhù)泥濘徒步幾公里為駐單井點(diǎn)的職工們送米送面。

　　x隊的干部們就是憑著(zhù)這一股肯學(xué)勤干的勁頭，在職工中樹(shù)立了良好的形象和威信,真正成為采油x隊的堅強核心。

　　帶出一流的隊伍

　　說(shuō)采油x隊年輕，還因為職工隊伍平均年齡小，35歲以下青工占職工總數的78%，且大部分為轉崗或新分工人，平均技術(shù)素質(zhì)低，再加上隨著(zhù)新井的不斷投產(chǎn)也不斷又有新工人補充進(jìn)來(lái)。面對這樣的隊伍狀況，x隊制訂了“理論與實(shí)踐、集中輔導與交叉培訓、自我進(jìn)步與定期考評、技術(shù)素質(zhì)高低與崗位、榮譽(yù)、效益相結合”的“四結合”培訓方案。對新入隊人員由技師帶領(lǐng)，在現場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)星期的強化培訓，培訓結束后進(jìn)行考試，合格后分配到站，不合格繼續進(jìn)行培訓，直到符合崗位需要為止。平時(shí)狠抓“一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽活動(dòng)”的落實(shí)，并嚴格考核兌現，在年初的考試中達到及格的就可以得到獎勵，但現在考分在80分左右的已成為落后，職工的技術(shù)素質(zhì)得到了明顯的提升。同時(shí)也極大地激發(fā)起了職工學(xué)習熱情，由“要我學(xué)”變成了“我要學(xué)”，在全隊范圍內形成了“學(xué)、比、趕、幫、超”的良好氛圍。

　　在抓好技術(shù)培訓的同時(shí)，該隊還致力于職工“艱苦創(chuàng )業(yè)，奉獻新區”的新區精神和團隊精神的培養，點(diǎn)燃了職工創(chuàng )業(yè)的豪情，激發(fā)出了職工的成就感，鑄就了職工“愛(ài)我七隊、心系x隊”的團隊精神。很快，干部職工都心往一處想、勁往一處使，哪里需要人不用隊上安排就積極主動(dòng)地趕去，沒(méi)有班站界限了；尤其晚上有急活要干，即使不值班的都會(huì )立即從床上起來(lái)趕去現場(chǎng)。今年5月份，連續多天的陰雨天氣，使正在擴修的xx路泥濘不堪，為了保證原油外運車(chē)輛及時(shí)進(jìn)入剛剛投產(chǎn)的x45區拉油，隊干部們天天輪流冒著(zhù)大雨踏著(zhù)泥濘、拖著(zhù)鋼絲繩守在公路上義務(wù)墊路、拖車(chē)，附近站上的職工們也都自發(fā)地抽時(shí)間趕來(lái)一起干，幾個(gè)隊干部和職工都淋感冒了，手

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