農村信用聯(lián)社精神文明建設總結范文
農村信用聯(lián)社精神文明建設總結范文
**區農村信用合作聯(lián)合社認真貫徹市、區有關(guān)精神文明建設活動(dòng)指示精神，結合區委、區政府經(jīng)濟社會(huì )新跨越發(fā)展規劃和農村信用社發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，全區信用社“兩個(gè)文明建設”得到協(xié)調發(fā)展。到2004年7月末，全區有1xxxx獨立核算農村信用社(部)，共組織資金余額14405xxxx元，比年初凈增長(cháng)358xxxx元；各項貸款余額達16462xxxx元，凈投放農業(yè)貸款372xxxx元，農業(yè)貸款余額達3903xxxx元；實(shí)現財務(wù)收入459xxxx元，均去年同期增加收入近280xxxx元。聯(lián)社先后榮獲“全國‘百日安全'競爭先進(jìn)單位”、“省級檔案管理一級單位”、“×××級文明單位”、“×××社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位”、“×××級文明單位”、“×××社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位”、“×××衛生先進(jìn)單位”，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部獲得“省級青年文明號”稱(chēng)號，城園、石塘、塘汛等社先后獲得省級“綜合管理先進(jìn)單位”、“電腦先進(jìn)單位”、“安全保衛先進(jìn)單位”、全區信用社全部建成市級、縣級文明單位。
建立學(xué)習型領(lǐng)導班子，增強班子戰斗力和凝聚力 **區農村信用合作聯(lián)合社自始至終把加強班子自身的思想政治教育和法律法規知識的學(xué)習作為首要工作來(lái)抓。聯(lián)社一班人深深體會(huì )到，班子作為"堅強有力的火車(chē)頭"，怎樣帶領(lǐng)員工打硬仗，怎樣確保農村信用社走出困境，領(lǐng)導成員必須具備較高的政治理論水平，才能正確領(lǐng)會(huì )上級的政策，準確把握文件精神；必須努力學(xué)習經(jīng)濟金額法律法規知識，學(xué)習上級規范性文件，才能依法合規經(jīng)營(yíng)，才能在困難時(shí)期不迷失方向，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩健發(fā)展，一班人深知學(xué)習的緊迫性和必要性，注重采取各種形式強化思想政治道德、修養和法律法規的學(xué)習。平時(shí)，各成員充分利用業(yè)余時(shí)間勤讀報刊，勤收聽(tīng)收看廣播、電視，了解當前政治經(jīng)濟形勢，吸收政治營(yíng)養。積極參加省、市、區主管部門(mén)和黨委舉辦的各類(lèi)培訓學(xué)習班，在一年一度的中心學(xué)習會(huì )上，邀請有關(guān)專(zhuān)家領(lǐng)導講課，先后系統學(xué)習了"三個(gè)代表"重要思想、黨的十六大以來(lái)的重要方針政策和新《黨章》，學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處罰條例》、《黨員內部監督條例》。通過(guò)舉辦會(huì )計、信貸培訓班和中心學(xué)習會(huì )，學(xué)習了新《刑法》、《民法通則》、《商業(yè)銀行法》、《合同法》、《擔保法》、《會(huì )計法》、《貸款通則》等法律知識，學(xué)習了市銀監局、人民銀行、行管辦關(guān)于信貸、財會(huì )、內部管理方面的規范性文件等文件精神，又于近期認真學(xué)習"三法"，在全區討論市銀監局王強局長(cháng)提出的"五個(gè)為什么"，從而提高班子的思想覺(jué)悟，增強班子成員對農村信用社的歸屬感和使命感。班子領(lǐng)導在實(shí)際工作中注重示范在先，以人格的力量影響和感化身邊的同志。實(shí)行親情式人性化管理，每逢職工的生日、退伍軍人的節日，聯(lián)社領(lǐng)導都要寫(xiě)賀卡，表示問(wèn)候、祝福，并在全社開(kāi)展"dxp誕辰100周年征文活動(dòng)"。在貸款管理上，領(lǐng)導班子成立了審貸小組，每筆貸款做到嚴格操作，程序公開(kāi)，集體審批，責任到人，在具體管理工作中，一班人做到團結民主，公平公正，協(xié)作配合，集體決策，思想純潔，頭腦清醒，行為規范，作風(fēng)嚴謹，樹(shù)立了班子良好形象。
加強行業(yè)作風(fēng)建設，建成高效廉潔的領(lǐng)導班子
領(lǐng)導干部的形象，言行如何，隨時(shí)都能在群眾中得到反映。聯(lián)社一班人深知，既要言教更要身教，做到率先垂范，求真務(wù)實(shí)，首先嚴格要求各領(lǐng)導成員認真貫徹執行各項管理制度，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作中，注重把實(shí)事做好，好事作實(shí)。每年初，領(lǐng)導成員帶隊深入基層信用社進(jìn)行調查研究。廣泛征求意見(jiàn)，在此基礎上，確定全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標和工作重點(diǎn)、措施，并提交理事會(huì )討論，最后由黨委進(jìn)行集體決策，并積極倡導求真務(wù)實(shí)抓早的工作作風(fēng)，于每年元月份全區工作會(huì )前就將全區信用社的各項任務(wù)落實(shí)，以便信用社抓早抓實(shí)。聯(lián)社班子成員做好分工，防止權力過(guò)于集中，把權利制衡機制落到實(shí)處，每個(gè)領(lǐng)導成員管一塊工作，做到責任明確，職責清楚，分工不分家，工作協(xié)調抓。大家相互信任，相互支持，相互尊重，同心同德，團結協(xié)作，各成員間配合默契，不相互扯皮，保證了班子團結和集體決策的實(shí)效。同時(shí)，切實(shí)轉變領(lǐng)導班子工作作風(fēng)，領(lǐng)導成員都以身作則，嚴以律己，在各自的分管工作中，充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導能力，、盡職盡責。注重深入基層調查研究，善于解剖麻雀，拿診把脈。在平時(shí)工作中，各領(lǐng)導成員起碼有三分之一以上的時(shí)間，深入基層，及時(shí)處理好各信用社業(yè)務(wù)工作中的困難問(wèn)題，在聯(lián)社領(lǐng)導班子求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和人格魅力的感染下，機關(guān)職能科室都轉變作風(fēng)，腳踏實(shí)地，為信用社出謀劃策，排憂(yōu)解難。聯(lián)社先后制定了班子成員包片、各科室包社的幫扶聯(lián)系工作制度，大家經(jīng)常深入信用社，重點(diǎn)幫助各信用社抓好信貸管理、組織存款，提供信息服務(wù)。在社期間，不給信用社添麻煩，杜絕不正之風(fēng)滋生。其次，通過(guò)
學(xué)習，互勵共勉。聯(lián)社班子發(fā)揚民主作風(fēng)，通過(guò)黨委會(huì )、社務(wù)會(huì )及一年一度的中心學(xué)習會(huì )，了解基層干部對領(lǐng)導班子的意見(jiàn)，懇請他們找缺點(diǎn)，提建議，在民主和諧的氣氛中，使大家增強對聯(lián)社領(lǐng)導班子的信任和理解，確保決策民主和辦事效率，聯(lián)社黨委制定會(huì )議制度，對黨委會(huì )議嚴格按程序進(jìn)行，增強會(huì )計的嚴肅性。特別是聯(lián)社班子注重加強廉政建設，加大違法違規事件查處力度。聯(lián)社設立了舉報制度，在全區1xxxx信用社(部)開(kāi)展作風(fēng)建設整頓。領(lǐng)導成員及各社分別簽訂了廉潔自律責任書(shū)，結合市辦提出的"十個(gè)嚴禁"要求，以及黨中央提出的"八個(gè)堅持，八個(gè)反對"的要求，聯(lián)社黨委號召大家認真貫徹弘揚hjt總書(shū)記提出的"兩個(gè)務(wù)必"的精神，盡心盡力抓好當前各項工作，通過(guò)嚴格的監督約束制度，使系統內的良好風(fēng)氣又回來(lái)了，各社都做到勤儉辦社，節約開(kāi)支，鋪張浪費現象得到有效杜絕。
充分發(fā)揮聯(lián)社職能作用，為信用社謀發(fā)展
聯(lián)社在精神文明建設中，注重在當前農村信用社經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，充分發(fā)揮聯(lián)社職能部門(mén)工作效率，為信用社提供及時(shí)有效的管理與服務(wù)工作，幫助信用社走出困境。一是抓好結算服務(wù)，加速資金周轉。聯(lián)社充分配備了專(zhuān)職押運員，在保證安全的情況下，承擔全區的現金調度及押運工作。聯(lián)社憑借自身信譽(yù)，向周邊市區拆借資金，向人民銀行申請再貸款，為信用社備足"頭寸"，切實(shí)保證了支付和支農工作，為了信用社發(fā)展，聯(lián)社花了大量的業(yè)務(wù)費用和人力，不給信用社添麻煩。并結合我區信用社實(shí)際，對永興片區信用社建立中心金庫、塘汛信用社在營(yíng)業(yè)部寄庫等工作及時(shí)落實(shí)，解除和化解存在的風(fēng)險。二是抓好信貸管理服務(wù)，努力防范信用社信貸風(fēng)險。聯(lián)社認真總結過(guò)去對信用社信貸管理經(jīng)濟教育，將管理的重點(diǎn)，主要轉移到?jīng)Q策服務(wù)，為信用社發(fā)放貸款、防范風(fēng)險進(jìn)行指導，幫助信用社開(kāi)展貸前調查，提高貸款質(zhì)量，防范和化解貸款風(fēng)險，通過(guò)建立制度，落實(shí)責任，嚴格操作程序，把好審批發(fā)放關(guān)口，做好貸款進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域的運行監測，把貸款風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)，結合**實(shí)際，提出"以農為本，以商富社"戰略，制定切合實(shí)際的分類(lèi)指導意見(jiàn)，為信用社營(yíng)銷(xiāo)貸款搞好指導服務(wù)。針對部分信貸員懼貸、怕承擔責任、怕誤會(huì )的的情緒，聯(lián)社一方面鼓勵信貸員大膽工作，另一方面要求他們提高覺(jué)悟、杜絕以貸謀私，做到公正無(wú)私，敢擔責任。同時(shí)，建立信用社信貸業(yè)務(wù)陽(yáng)光作業(yè)，公開(kāi)貸款程序、利率，確保工作效率。并協(xié)助信用社促使資產(chǎn)，如去年涉及石塘、塘汛、營(yíng)業(yè)部、永興社的幾起企業(yè)貸款的資產(chǎn)保全工作，聯(lián)社幫助分析，參與決策拍板，全年保全資產(chǎn)600xxxx萬(wàn)元，特別是石塘信用社依法收貸，提級執行某銀行貸款本息370xxxx萬(wàn)元。三是抓好各社職工教育培訓的服務(wù)，提高職工素質(zhì)。聯(lián)社充分發(fā)揮組織協(xié)調作用和業(yè)務(wù)水平相對高的特點(diǎn)，組織了財務(wù)會(huì )計電算化培訓班、信貸員培訓班、禮儀服務(wù)培訓班及經(jīng)濟民警演練培訓，請有關(guān)專(zhuān)家、老師講課和現場(chǎng)操作，使信用社要崗人員的業(yè)務(wù)水平逐漸得到提高和加強。四是抓好公關(guān)信息服務(wù)，為信用社營(yíng)造寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在存款工作中，聯(lián)社領(lǐng)導成員針對城郊工業(yè)園、青義科技創(chuàng )業(yè)園、南郊工業(yè)園、高新開(kāi)發(fā)區等幾年開(kāi)發(fā)片區儲尜好等特點(diǎn)，多次為信用社協(xié)調各方面關(guān)系，尋求黨政的支持，如協(xié)調城園信用社組織來(lái)園區存款過(guò)程中，聯(lián)社同志先后多次前往該園區協(xié)調關(guān)系，終于組織到村民拆遷賠償款達300xxxx萬(wàn)元，為信用社增加低成本存款新聞宣傳報道，提高信用社知名度，每年在全國、省市級報刊發(fā)表反映全區農村信用社"兩個(gè)文明建設成績(jì)"方面的稿件達6xxxx件。五是抓好安全保衛服務(wù)，確保信用社經(jīng)營(yíng)環(huán)境的安全，通過(guò)建立健全安全保衛服務(wù)，確保信用社經(jīng)營(yíng)環(huán)境的安全，通過(guò)建立健全安全保衛制度，強化人防、技防、物防工程，加強檢查巡邏，落實(shí)安全保衛責任，搞好友鄰單位聯(lián)防，全方位為信用社的安全保衛工作營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，把案件的發(fā)生有效地控制在萌芽狀態(tài)。
以文明單位建設活動(dòng)為載體，積極拓展業(yè)務(wù)工作
聯(lián)社在抓精神文明建設活動(dòng)中，做到"兩手抓，兩手硬"，在全區信用社積極開(kāi)展"創(chuàng )建青年文明號"、"創(chuàng )建文明衛生城市"、"創(chuàng )建綜治模范單位"、"建設四好領(lǐng)導班子"、開(kāi)展"黨員先鋒模范工程"、"黨員小康快車(chē)"、"社區共建"等系列精神文明建設活動(dòng)。8月14日，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部在南山街道辦事處開(kāi)展了金融服務(wù)走向社區千家萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)，通過(guò)問(wèn)卷調查，有獎知識問(wèn)答、假幣識別、殘幣、兌零、發(fā)放資料，大力宣傳金融政策法規。全區以此為契機，抓好促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的結合功，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作"增存、放貸、清非、增效、管理"五個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)精神文明建設和物質(zhì)文明建設協(xié)調發(fā)展。一是千方百計籌措資金，確保支付，努力款大幅度增加。聯(lián)社通過(guò)明確組織資金責任制，加大行業(yè)宣傳力度，抓好信用社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )新組織存款手段，在1xxxx網(wǎng)點(diǎn)推行儲蓄承包辦法，確保存款大幅度增加；大行業(yè)宣傳力度埂增加信貸投入，采取支持基地 農戶(hù)，支部 協(xié)會(huì )等形式，支持關(guān)帝15xxxx元發(fā)展10xxxx只土雞生產(chǎn)、龍門(mén)20xxxx元發(fā)展奶牛養殖業(yè)、楊家高科技農業(yè)、磨家150xxxx制種水。每年投入幾千萬(wàn)元農業(yè)貸款，在全區形成蔬菜、水果、奶牛養殖、土雞養殖、生態(tài)觀(guān)光農業(yè)等特點(diǎn)項目；三是加強信貸管理，防范金融風(fēng)險。一方面加強了對新發(fā)放貸款的嚴格管理，實(shí)行審貸分離和"一票否決制"，防范新的風(fēng)險生成；另一方面，努力盤(pán)活不良貸款，大打一場(chǎng)盤(pán)活不良貸款攻堅戰。全區成立了能吃苦、懂政策、能戰斗的攻關(guān)隊伍，發(fā)怕"螞蚊啃骨頭"精神，做到沉淀貸款不化解，清收隊伍不散，清非力度不減，獎懲制度不變，確保貸款質(zhì)量不斷優(yōu)化；四是強化財務(wù)管理，努力增收節支。聯(lián)社和各社都做到心中有數，一方面落實(shí)任務(wù)，抓好"三收"工作；另一方面，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加非利息收入，減少非盈利資金占用。
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