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醫風(fēng)示范醫院總結

時(shí)間:2024-05-20 00:55:17

醫風(fēng)示范醫院總結范文

醫風(fēng)示范醫院總結范文

醫風(fēng)示范醫院總結范文

  為貫徹落實(shí)衛生部、國務(wù)院糾風(fēng)辦、國家中醫藥管理局開(kāi)展的創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”活動(dòng)安排,按照省、市、縣衛生主管部門(mén)文件精神,結合工作實(shí)際,我院大力加強醫院醫德醫風(fēng)建設,規范診療行為,改善醫療服務(wù),提高醫療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,著(zhù)力解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,全院醫德醫風(fēng)建設深入開(kāi)展,構建了和諧的醫患關(guān)系和良好的醫院文化,F總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導強化教育和制度建設

  為加強創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導,我們實(shí)施院長(cháng)“一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓行風(fēng)工作”的“一崗雙責”制度;在原院醫德醫風(fēng)管理委員會(huì )的基礎上,專(zhuān)門(mén)充實(shí)調整人員,設立創(chuàng )建活動(dòng)辦公室,結合正在開(kāi)展的醫院管理年和醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),我院研究制定了創(chuàng )建醫德醫風(fēng)示范醫院的活動(dòng)方案和詳細的示范醫院考核評價(jià)細則,明確了工作目標和評價(jià)要點(diǎn),落實(shí)了責任科室和人員。我們完善制定了《醫德醫風(fēng)獎懲辦法》、《醫療質(zhì)量管理實(shí)施方案》、《文明職工動(dòng)態(tài)管理規定》、《藥品招標采購管理辦法》、《醫療設備、醫用材料采購程序》、《加強醫療收費管理規定》、《工作人員文明服務(wù)用語(yǔ)》、《工作人員服務(wù)行為準則》等各項管理制度,并整理匯編《工作人員服務(wù)規范手冊》,全院職工人手一冊,認真學(xué)習,遵照執行,充分調動(dòng)了全院職工文明行醫、規范醫療的積極性、主動(dòng)性,形成醫德醫風(fēng)建設的整體合力。

  二、強化醫德醫風(fēng)教育,加強醫德醫風(fēng)建設。

  10月25日,我院召開(kāi)創(chuàng )建醫德醫風(fēng)示范醫院動(dòng)員大會(huì ),對開(kāi)展這項活動(dòng)進(jìn)行了全面部署,深入發(fā)動(dòng),使廣大醫務(wù)人員充分認識開(kāi)展創(chuàng )建醫德醫風(fēng)示范醫院的重要性和必要性,增強工作的自覺(jué)性和責任感。我們大力弘揚白求恩精神,使廣大醫務(wù)工作者牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做白求恩式的醫務(wù)工作者,樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚。我們加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強廣大醫務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺(jué)性,增強職業(yè)責任感和榮譽(yù)感,提高職業(yè)技能。要求全院各科必須嚴格執行政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習制度,加強監督,嚴明獎懲;堅持文明職工動(dòng)態(tài)管理的規定和醫德醫風(fēng)獎懲辦法,遵守《醫院工作人員服務(wù)規范手冊》規定;建設“醫院文化園地”,開(kāi)展醫院文化建設、醫德醫風(fēng)建設大討論,互動(dòng)交流,以文化人,逐步建立醫德醫風(fēng)建設長(cháng)效機制。

  三、嚴格規范醫院和醫師的診療行為

  嚴格執行臨床技術(shù)、診療護理規范、常規和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)規定,規范醫務(wù)人員的診療行為,促使醫務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。切實(shí)落實(shí)首診負責制的規定,嚴格執行三級醫師查房制度,術(shù)前、疑難、危重病例;死亡病例討論及會(huì )診制度;嚴格執行病歷書(shū)寫(xiě)基本規范和病歷管理規定;輔助檢查按院規定的陽(yáng)性率控制;藥品進(jìn)院須全面落實(shí)有關(guān)藥品集中采購的政策規定,門(mén)診用藥和住院用藥要按照院制定的關(guān)于加強藥品管理的措施規定執行,貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》和院《加強單病種收費管理的有關(guān)規定》。我們嚴格控制藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例,并對達不到規定比例的科室進(jìn)行了嚴懲。

  四、嚴格質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  認真貫徹執行《醫院管理評價(jià)指南(試行)》的規定,建立醫療質(zhì)量評價(jià)制度,健全醫療質(zhì)量管理組織,嚴格執行醫療質(zhì)量規章制度和技術(shù)操作規范,保證和鞏固基礎醫療和護理質(zhì)量,提高醫療服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫療服務(wù)。

  五、改善服務(wù)態(tài)度,轉變服務(wù)作風(fēng)

  我們加強醫務(wù)人員的思想教育工作,強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,切實(shí)體現服務(wù)“人性化”,為病人提供規范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人,使“以病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到每一位醫務(wù)人員的實(shí)際工作中,真正把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一需要,把病人的滿(mǎn)意當作第一標準,用“五心”(接待患者熱心、對待患者關(guān)心、醫護工作細心、解釋工作耐心、接受意見(jiàn)虛心)滿(mǎn)足病人的需求,力爭讓病人滿(mǎn)意,讓群眾滿(mǎn)意,讓社會(huì )滿(mǎn)意。

  我們積極改善醫院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。改善服務(wù)態(tài)度,充分尊重、自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權利,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。加強與患者的溝通,通過(guò)召開(kāi)病陪人座談會(huì )、設置意見(jiàn)箱、發(fā)放門(mén)診、住院病人調查表等形式,傾聽(tīng)患者意見(jiàn),主動(dòng)改進(jìn)工作。院醫德醫風(fēng)委員會(huì )及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少醫患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。

  六、嚴格執行價(jià)格規定,合理、準確收費

  我們嚴格執行《山東省醫療服務(wù)價(jià)格項目規范》,禁止在國家規定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。健全了醫院內部?jì)r(jià)格管理和約束機制,改革內部財務(wù)管理,由財務(wù)部門(mén)統一管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設小金庫。按照衛生衛生糾風(fēng)工作的要求,我們嚴禁將醫療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤,嚴禁出租、承包科室。提高醫療服務(wù)收費透明度,完善價(jià)格公示制、查詢(xún)制、費用清單制等制度,利用電子顯示屏、觸摸屏、板報、清單等向社會(huì )公開(kāi)收費項目和標準,

  并主動(dòng)接受社會(huì )和患者對醫療費用的監督。我們對住院病人早診斷、早治療、早手術(shù),對部分常規病種實(shí)行單病種最高限價(jià),有效降低了病人住院費用和平均住院日,維護了病人的利益,減輕了患者的負擔,促進(jìn)了醫院的發(fā)展。

  七、強化監督檢查,嚴肅行業(yè)紀律

  我們制定完善并嚴格執行對違反行業(yè)紀律的處理規定,加大監督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開(kāi)單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。嚴肅查處接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予回扣的行為。嚴肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物的行為,患者主動(dòng)贈送的要及時(shí)按規定退回或上交。

  今年1-9月份,全院共完成門(mén)診人次414564人,住院病人25176人,出院者平均住院日8.2天,平均每門(mén)診人次費用65.43元,每住院人次費用2266.4元,病人滿(mǎn)意率達96.5。優(yōu)美的環(huán)境、一流的技術(shù)、先進(jìn)的設備、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了周邊縣區群眾紛紛來(lái)診。

  醫院作為服務(wù)行業(yè)和社會(huì )主義精神文明建設的窗口,能否積極主動(dòng)地為病人排憂(yōu)解難,奉獻愛(ài)心,以德取人,以術(shù)救人,能否全面貫徹全心全意為病人服務(wù)的宗旨,讓群眾滿(mǎn)意放心,一直是衡量醫院發(fā)展的先決條件。而醫德醫風(fēng)建設是醫院精神文明建設的重要基礎和標志,更是醫院管理工作中的重中之重。我們一定抓緊抓好醫德醫風(fēng)建設這項工作,促進(jìn)醫院行業(yè)作風(fēng)明顯好轉,進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量和管理水平,讓醫院真正為患者提供人性化的服務(wù),讓群眾放心,社會(huì )滿(mǎn)意,構建社會(huì )主義和諧社會(huì )。

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