爭創(chuàng )民主管理校務(wù)公開(kāi)示范單位總結范文
爭創(chuàng )民主管理校務(wù)公開(kāi)示范單位總結范文
9月16日，我校研究決定爭創(chuàng )x鄉縣教育系統民主管理校務(wù)公開(kāi)示范單位。為此，學(xué)校民主選舉產(chǎn)生了x鎮新一屆教工代表，此前民主選舉產(chǎn)生了學(xué)校財務(wù)結算組教工代表，日清周總月結，每周一會(huì )計或校長(cháng)在教職工例會(huì )上公布上周收支情況，增加了財務(wù)透明度，在校務(wù)公開(kāi)工作上邁出了可喜的一步。
對照上級“民主管理，校務(wù)公開(kāi)”示范單位評選條件，學(xué)校必須在以下五方面下功夫：
1．堅持正確的辦學(xué)方向，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，爭創(chuàng )教育教學(xué)、科學(xué)研究、管理服務(wù)佳績(jì)；
2．堅持和完善教代會(huì )制度，認真落實(shí)教代會(huì )職權，做好教代會(huì )的提案處理工作，學(xué)校重大改革方案、涉及教職工切身利益的獎懲措施、考核辦法等交教代會(huì )討論通過(guò)；
3．建立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，健全各項工作制度，校務(wù)公開(kāi)的內容、形式、時(shí)間、程序規范，教職工群眾滿(mǎn)意度在90%以上；
4．堅持教代會(huì )民主評議學(xué)校領(lǐng)導干部制度，按照述職、評議、反饋上報的要求，每年評議一次；
5．學(xué)校民主管理、民主參與、民主監督渠道通暢，學(xué)校工會(huì )主動(dòng)工作，成績(jì)顯著(zhù)。
為了進(jìn)一步加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設和民主政治建設，完善校務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展，調動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導和教職工支持參與學(xué)校民主管理工作的積極性和創(chuàng )造性，深入開(kāi)展爭創(chuàng )寧鄉縣“民主管理、校務(wù)公開(kāi)”示范單位活動(dòng)，當前要著(zhù)力做好三項工作，革故鼎新，興利除弊：
一、根據寧鄉縣教育局計財工作制度，35名教職工以上的學(xué)校會(huì )計出納分設，建議在本校教職工中民主選舉產(chǎn)生一名公道正派、責任心強、能維護學(xué)校師生權益的同志擔任出納，改變目前會(huì )計出納一人兼任的不規范格局。
二、加強財務(wù)后勤預算工作，有計劃地使用公用經(jīng)費，本著(zhù)開(kāi)源節流、勤儉辦學(xué)、當用不惜、反對鋪張浪費的原則使用公用經(jīng)費。本期生均有多少公用經(jīng)費，分解到每個(gè)月、每周能使用多少公用經(jīng)費，做到心中有數，以免“有時(shí)一頓吞，無(wú)時(shí)敲米桶”。據9月16日姜xx會(huì )計在教職工例會(huì )上通報：開(kāi)學(xué)兩周公用經(jīng)費已經(jīng)使用4.9萬(wàn)，還有1萬(wàn)多元沒(méi)有報賬，令人觸目驚心，照此平均計算，是否意味著(zhù)我校本期將有60萬(wàn)元左右的公用經(jīng)費下?lián)�？招待費居高不下，鋪張浪費的作風(fēng)在抬頭，與當前大力開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育主題實(shí)踐活動(dòng)背道而馳。550元一條的軟芙蓉王開(kāi)了我校高格招待的先河，此風(fēng)不可漲。
三、校務(wù)公開(kāi)的本質(zhì)遠不只是收支公開(kāi)，其本意在于加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設、民主政治建設，支持學(xué)校領(lǐng)導和教職工民主參與管理、民主監督。更不單只是公開(kāi)校內賬務(wù)，公開(kāi)學(xué)校在中心校報賬明細（加蓋中心校財務(wù)章）顯得尤為必要。我們要樹(shù)立一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：學(xué)校教職工大會(huì )是學(xué)校最高權力機構，行政組是全體教職工的服務(wù)管理工作人員。學(xué)校大宗采購應當事先通過(guò)行政擴大會(huì )議（吸納結算組成員、教工代表或黨員參加）或全體教職工大會(huì )討論，千元以上采購必須按照縣局有關(guān)規定辦理請購手續。要逐步做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不突破預算，略有節余，決不可寅吃卯糧。要加強物資管理，改變只采購不保管，任由資產(chǎn)流失、損毀的令人痛心的狀態(tài)。如置換出來(lái)的舊課桌凳宜封存，以備不時(shí)之需。
當前我校財務(wù)后勤管理工作還存在較多漏洞，群眾嘖有煩言。懇請校長(cháng)、工會(huì )主席高度重視，以制度為基礎、以目標為導向、以人員為根本，狠抓學(xué)校財務(wù)后勤管理工作，務(wù)期正本清源，風(fēng)清氣正。
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