關(guān)于降本增效總結范文
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一、設備維修
跟據機械設備的技術(shù)狀況和保養制度,編制月機械設備保修作業(yè)進(jìn)度計劃表,列出每臺機械設備的完好可用日程和停修日程,每臺機械設備通過(guò)勤換三濾,勤換機油,勤保養機械,認真執行“三查制度”。經(jīng)常檢查機械各部的運轉狀況和工作溫度,發(fā)現不正常及時(shí)查明,排除隱患,確保機械設備在良好的狀態(tài)下運行,以達到降本增效的目的。
二、強化員工從小處著(zhù)手,加強教育引導,提高全員節約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源,浪費每一件材料都是你的責任,節約每一分錢(qián)都是你的貢獻”的思想理念。引導員工從小事做起,自覺(jué)的精打細算。具體做法:用職工大會(huì )、板報等形式,宣傳糧庫的經(jīng)營(yíng)方針、管理思路及發(fā)展形勢,增強員工的艱苦奮斗、勤儉節約的緊迫感和責任感。加大對成本控制好的人員宣傳和獎勵力度,推廣其經(jīng)驗,力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。
(一)、節約用電。
工作時(shí)間盡量采用自然光,在光照允許的情況下,不得開(kāi)啟室內照明設備。在夏季辦公室內采用自然風(fēng)降溫,盡量少用空調等電器設備。下班后,達到“人走電關(guān)”,包括電腦等電器辦公設備。
(二)、節約用水
樹(shù)力節水意識,用水時(shí)將水龍頭開(kāi)關(guān)控制在中、小水量,用完后關(guān)好水龍頭,杜絕“長(cháng)流水”現象。
(三)、節約辦公用品
辦公用品采用統一采購、計劃管理、適量發(fā)放,減少流失,杜絕浪費。在辦公紙張方面,盡量采用無(wú)紙辦公,能在網(wǎng)上傳遞的信息,絕不打印;上報文件、打印資料時(shí)要采用雙面打印,切實(shí)減少紙張的消耗。
(四)、節約使用油料
合理安排使用車(chē)輛,減少非公務(wù)用車(chē)。做好糧庫的車(chē)輛保養,使車(chē)輛各系統達到技術(shù)標準,杜絕因車(chē)輛故障造成油料浪費。駕駛員要增強節油意識,按照要求規范駕駛車(chē)輛,掌握節油技巧,安全行駛。
開(kāi)展降本增效以來(lái),我庫在這兩年內的各項費用都有明顯降低。截止目前,我庫的管理費用及銷(xiāo)售費用較上年減少了4.7%,并有信心在年末在降本增效中將費用降低在5%以上。
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