公務(wù)接待總結范文
公務(wù)接待總結范文
一、優(yōu)化機制，以完善制度促進(jìn)公務(wù)接待制度化。堅持將制度完善作為規范接待、科學(xué)接待的重要保障，堅持從源頭抓起，通過(guò)建立健全制度優(yōu)化工作機制，抓好公務(wù)接待制度的制定、完善和落實(shí)。建立健全了公務(wù)接待工作制度、財務(wù)管理制度等，明確公務(wù)接待的紀律、范圍、管理和程序、標準，突出加大對制度的貫徹執行力度，強化監督檢查，努力形成靠制度管理、按制度辦事、用制度管人的良好氛圍。在實(shí)際操作過(guò)程中，堅持對每一項接待任務(wù)都能做到周密部署、認真準備。著(zhù)眼“早”字，通過(guò)召開(kāi)相關(guān)部門(mén)、科室和相關(guān)人員協(xié)調會(huì )，及時(shí)擬定接待計劃，分解接待任務(wù)，明確責任人和辦理時(shí)限。著(zhù)眼“實(shí)”字，大項接待任務(wù)，多次到檢查點(diǎn)、參觀(guān)點(diǎn)、參觀(guān)線(xiàn)路進(jìn)行現場(chǎng)查看，制作接待手冊，及時(shí)查缺補漏，整改落實(shí)，確保接待工作順利完成。
二、創(chuàng )新舉措，以政務(wù)公開(kāi)促進(jìn)公務(wù)接待規范化。局領(lǐng)導高度重視公務(wù)接待工作，在健全領(lǐng)導組織、明確責任人的同時(shí)，為了嚴格公務(wù)接待管理，在局五樓設置接待室，制定了內部管理制度，嚴格規定接待范圍、標準。在公務(wù)接待室中，堅持將加強公務(wù)公開(kāi)作為嚴格管理的重中之中。一是嚴格申報手續。由專(zhuān)人負責對手續齊全、符合規定范圍和程序的接待進(jìn)行整理、登記。對不符合規定范圍的接待，告知相關(guān)部門(mén)自行接待，特殊情況和臨時(shí)急辦的接待任務(wù)，接待人員在任務(wù)結束后須到接待處補辦登記手續，并歸檔留存。二是嚴格統計核算。定點(diǎn)單位(飯店或賓館)憑帳單報帳，由財務(wù)室按照財務(wù)管理規定對有關(guān)帳單進(jìn)行審核統計，根據每月實(shí)際發(fā)生額，制作《接待經(jīng)費統計報表》，提交局主要領(lǐng)導審核，嚴格公務(wù)接待標準和內容。三是擴大公開(kāi)范圍。在嚴格手續，嚴格核算的基礎，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)欄、局域網(wǎng)等平臺，在全局系統公開(kāi)公務(wù)接待的相關(guān)信息，接受主管部門(mén)、財政部門(mén)和全局干部職工的監督。
三、增強服務(wù)，以加強教育促進(jìn)公務(wù)接待廉潔化。堅持將公務(wù)接待作為廉政重點(diǎn)進(jìn)行防控，把通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育著(zhù)力增強公務(wù)接待人員的“四種意識”：黨員意識、廉政意識、服務(wù)意識、節儉意識”。以審批嚴格、程序嚴密、制約有效為要求，通過(guò)抓源頭預防，抓警示教育，加強公務(wù)接待監督，以便及時(shí)發(fā)現各種苗頭性、傾向性問(wèn)題；在服務(wù)過(guò)程中，抓好服務(wù)細節，既要熱情又不追求排場(chǎng)，以做好公務(wù)接待樹(shù)好部門(mén)形象。
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