執行力學(xué)習感想
執行力學(xué)習感想
“我們并不缺少想做大事的人，缺少的是愿意把小事做細做透的人；并不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；并不缺少各種各樣的規章制度，缺少的是對規章制度不折不扣的有效執行�！甭�(tīng)了連云堯教授講的實(shí)戰執行力一課，本人深有感觸，對于如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)，他提出了很多獨特的見(jiàn)解，作為普通的我對以下幾點(diǎn)體會(huì )最深：
一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。
每人都能做到按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)，就沒(méi)有做不好的事就沒(méi)有實(shí)現不了的目標，我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃就能完成。而事實(shí)上很多人沒(méi)能做到這一點(diǎn)，做一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有盡到自己的崗位職責。
二、沒(méi)有任何借口。
沒(méi)有任何借口就是執行力的體現，服從就是執行力的體現，也正是我們在工作中最缺少的東西。在工作中沒(méi)有完成任務(wù)是沒(méi)有借口可言的，即使你有再充分的理由也無(wú)法改變執行力差的事實(shí)。我想一個(gè)成功的人是不會(huì )隨隨便便尋找任何借口的，一旦確立目標就會(huì )不顧一切地去追求，下定決心以熱情、盡責的態(tài)度去對待每一項工作。
三、注重每一個(gè)細節。
任何一個(gè)細節的疏忽都有可能導致你在工作中的失敗。
每項工作的成敗不僅僅取決于計劃更在于執行。如果執行的不好那再好的計劃也只能是空談。只有執行的好才能完美地體現設計的精妙。而在執行過(guò)程中最重要的是細節。對于領(lǐng)導布置的任務(wù)不能只完成重點(diǎn)而忽視了一些小的細節，下屬應該把整個(gè)任務(wù)完整完美的做好，應從每一個(gè)細節做起，從被動(dòng)心態(tài)轉變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài)，把遵紀、敬業(yè)、愛(ài)崗當成自己的使命。
我們知道，無(wú)數的人都擁有智慧，但是僅僅少部分懂得執行的人獲得了成功。無(wú)數的公司都擁有宏偉的戰略，但是只有少數把戰略貫徹到底的公司獲得了成功。究意是什么造成了這一種差別？答案只有一個(gè)：那就是——贏(yíng)在執行力。
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