街道上半年經(jīng)濟分析的總結
街道上半年經(jīng)濟分析的總結
落實(shí)經(jīng)濟“七個(gè)抓”推出“一二三四五” —XXX街道召開(kāi)上半年地區經(jīng)濟分析會(huì ) XXX街道當真貫徹落實(shí)區委區當局有關(guān)精神，在財務(wù)、招商、工商、稅務(wù)等部分的大力大舉贊成下，全部干群堅強拼搏、互助竭力，按期結束了上半年經(jīng)濟工作指標，兌現了引進(jìn)注冊資金與入庫稅收的“雙過(guò)半”。據統計，1——6月，共新辦理各種企業(yè)99戶(hù)，引進(jìn)注冊資金19649萬(wàn)元，刊出企業(yè)38戶(hù)，裁減注冊資金1425.8萬(wàn)元，實(shí)際凈增企業(yè)61戶(hù)，凈增注冊資金18223萬(wàn)元，占全年籌劃的50.6%。各種稅收累計入庫7048萬(wàn)元，折合處所級收益3605萬(wàn)元，結束基數指標60%，結束工作目標50%。
日前，XXX街道召開(kāi)了200X年上半年地區經(jīng)濟工作分析會(huì ),對街道上半年經(jīng)濟工作進(jìn)行了總結和分析，發(fā)起下半年工作籌劃。本年以來(lái)，街道黨工委以經(jīng)濟構筑為中間，當真落實(shí)“七個(gè)抓”，即：一是抓思維策動(dòng)，營(yíng)建成長(cháng)氛圍；二是抓目標分化，層層落實(shí)責任；三是抓思路立異，表面教導實(shí)際；四是抓重點(diǎn)工作，全方位開(kāi)辟招商；五是抓資本整合，打造載體優(yōu)勢；六是抓協(xié)稅護稅，珍視扶老助新；七是抓優(yōu)化辦事，提拔辦事平臺。上半年利用各種集會(huì )展開(kāi)10屢次宣揚策動(dòng)，加強了招商引資的緊急感、責任感，細化指標，分化到人；既有重點(diǎn)又有立異，以“騰籠換鳥(niǎo)、借雞生蛋、筑巢引鳳”辦法，兌現劣勢中尋優(yōu)勢，堅苦中求沖破；優(yōu)化辦事、提拔品牌。
集會(huì )對上半年經(jīng)濟走勢進(jìn)行了分析，緊張特點(diǎn)為：入庫稅收走勢高開(kāi)低走；稅收布局連續優(yōu)化；交易稅成為處所級稅收主流稅種；房地產(chǎn)稅收占有主導職位處所；納稅大戶(hù)成為頂梁柱；資本瓶頸效應緊張凸起；地區經(jīng)濟成長(cháng)后續潛力貧乏。
針對當前經(jīng)濟局勢和下半年所面對的堅苦，街道對下半年經(jīng)濟成長(cháng)推出“一二三四五”辦法，即 ：
“緊扣一個(gè)目標”——緊緊環(huán)繞區委區當局地區經(jīng)濟工作目標，再掀加快成長(cháng)高漲；
“珍視二個(gè)抓手”——既要引進(jìn)注冊資金大、出稅大的投資項目，又要引進(jìn)稅收布局好、含金量高的項目，處理好招商引資范圍與質(zhì)量的干系；
“整合三種資本”——要公道調整街道自有資本，利用好社會(huì )空置資本，整合好市屬轉制企業(yè)的閑置資本，竭力打造地區經(jīng)濟成長(cháng)空間；
“凸起四個(gè)重點(diǎn)”——抓好開(kāi)辟性項目標引進(jìn)與落戶(hù)，抓好總部性經(jīng)濟的引進(jìn)與落戶(hù)，抓好外埠駐蘇分支機構的引進(jìn)與落戶(hù)，摸索商務(wù)樓的成長(cháng)，搶抓引資引稅的機會(huì )；
“抓好五項工作”——抓好招商引資信息、抓好異地策劃企業(yè)的清查和變動(dòng)、抓好納稅大戶(hù)和成熟型企業(yè)的辦事和跟蹤、連續加大對構筑稅入庫的辦理力度、抓好辦事工作優(yōu)化和提拔工作，促成地區經(jīng)濟周全成長(cháng)。
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