公司工會(huì ) 工作計劃例文
公司工會(huì )20xx工作計劃
【導語(yǔ)】由于工作競爭激烈，為了滿(mǎn)足社會(huì )的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時(shí)工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種計劃。
【篇一】
一、指導思想和工作重點(diǎn)
指導思想：
在黨的xx大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰略部署，緊緊依托創(chuàng )建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng )新建功立業(yè)為主線(xiàn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)向廠(chǎng)慶五十周年獻禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過(guò)程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠(chǎng)慶50周年文體活動(dòng)中，根據公司實(shí)際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設，工會(huì )組織要培育員工廣為認同的價(jià)值觀(guān)，規范員工行為，豐富員工的文化生活。
11年華新經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰。為此，本公司工會(huì )的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——勞動(dòng)競賽
根據公司黨政領(lǐng)導的指示，XX年公司勞動(dòng)競賽將一改以往“多頭、多線(xiàn)”的模式，將勞動(dòng)競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機結合起來(lái)，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據總廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)。根據公司實(shí)際，著(zhù)眼于企業(yè)安全文化的建設，著(zhù)重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著(zhù)力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現場(chǎng)管理水平，特別是將現場(chǎng)的標化工作固化推進(jìn)，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場(chǎng)管理標準組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節約、增收節支規劃。全面樹(shù)立節能意識，為建設節約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設
根據《廠(chǎng)、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過(guò)標化管理、班組崗位自主創(chuàng )新、班組奪標計劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng )新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養成”。今年以來(lái)，在公司強勢推進(jìn)下,公司現場(chǎng)標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會(huì )將突出“三個(gè)深化”,側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來(lái)，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長(cháng)效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進(jìn)。
2、實(shí)現“三個(gè)逐步轉向”。即：一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著(zhù)眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著(zhù)眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性;三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著(zhù)眼于提高班組長(cháng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現班組建設工作“質(zhì)”的轉變。
3、創(chuàng )設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類(lèi)似于員工職業(yè)生涯設計而開(kāi)展的班組三年規劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。
其目的有三：
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng )新整合。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng )新”，計劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
(3)將公司領(lǐng)導提出的“為十一五項目培養儲備堅實(shí)可靠的后備梯隊”指導原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標;3、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標計劃書(shū);5、過(guò)程跟蹤，持續推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng )新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知創(chuàng )新、關(guān)愛(ài)互助、節約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng )新和激勵作用，進(jìn)一步增強員工的主人責任感，限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設的旗幟。
【篇二】
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。
勞動(dòng)競賽是職工在企業(yè)現代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性的一項重要活動(dòng)，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì )緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過(guò)勞動(dòng)競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀(guān)念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針、目標的實(shí)現。明年勞動(dòng)競賽的開(kāi)展將從“六個(gè)結合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)相結合。把開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競賽的強大動(dòng)力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結合起來(lái)，引導凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng )先進(jìn)、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展上來(lái)，并轉化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結合。開(kāi)展勞動(dòng)競賽，限度地把職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性調動(dòng)起來(lái)，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏(yíng)的目標。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結合起來(lái);用勞動(dòng)競賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng )新活力和創(chuàng )新才能，并把職工的創(chuàng )新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏(yíng)的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動(dòng)中來(lái)，要通過(guò)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類(lèi)職工的職業(yè)水準，同時(shí)繼續深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓等，著(zhù)力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型的職工隊伍。
四是與培育以社會(huì )主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動(dòng)競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏(yíng)的共識，規劃、設計、指導勞動(dòng)競賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng )一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì )進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動(dòng)企業(yè)班組建設朝著(zhù)學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新型、節約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平。
二、進(jìn)一步加強班組建設，提升企業(yè)核心競爭力。
班組，是企業(yè)的基礎組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著(zhù)力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著(zhù)力培養學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學(xué)習和借鑒國內外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學(xué)的班組建設模式，有序推進(jìn)。三是加強班組長(cháng)的管理能力。班組長(cháng)是班組建設的重要環(huán)節，班組長(cháng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(cháng)是建設一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設，不斷充實(shí)班組建設的內涵。五是選樹(shù)典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過(guò)在公司內選樹(shù)一批優(yōu)秀班組長(cháng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設。六是建立完善考核機制，實(shí)現企業(yè)職工雙贏(yíng)。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機制對表現突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(cháng)給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng )造更高的效益，從而實(shí)現企業(yè)職工的雙贏(yíng)。
三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
在市場(chǎng)激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場(chǎng)競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。XX年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì )工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續以勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過(guò)活動(dòng)大力提升職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長(cháng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類(lèi)人群我們要找準著(zhù)力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時(shí)間長(cháng)，且長(cháng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動(dòng)他們的積極性。隊形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
四、健全完善職代會(huì )制度，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。
XX年我們將進(jìn)一步加強職工代表大會(huì )制度建設，不斷完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì )的各項職權，深化以職代會(huì )為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實(shí)員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過(guò)職代會(huì )積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過(guò)職代會(huì )積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏(yíng)的社會(huì )主義新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)我們要繼續通過(guò)合理化建議及職工代表提案活動(dòng)，加強企業(yè)民主管理，以調動(dòng)員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng )造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)題合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
五、認真落實(shí)工會(huì )維權觀(guān)，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門(mén)和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩定祥和的節日。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過(guò)創(chuàng )建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評比活動(dòng)及加強女職工崗位技能、理論知識學(xué)習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開(kāi)展崗位練兵和勞動(dòng)競賽為載體，繼續深入開(kāi)展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng )建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實(shí)《女職工特殊保護專(zhuān)項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會(huì )，讓“快樂(lè )工作，快樂(lè )生活“的理念深入人心。五是開(kāi)展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護監督檢查工作
勞動(dòng)保護監督檢查活動(dòng)，是工會(huì )組織履行維權職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。XX我們繼續堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門(mén)加強對安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護的監督檢查工作，充分發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查三級網(wǎng)絡(luò )和“一法三卡”的作用，按照要求認真開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì )參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動(dòng)安全衛生設施“三同時(shí)”的監督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
八、開(kāi)展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動(dòng)。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。XX年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開(kāi)展符合時(shí)代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規活動(dòng)基礎地位，并積極與上級工會(huì )及其他組織的組織的活動(dòng)。XX年，我們將繼續以春節晚會(huì )、春節游園會(huì )、“三八”婦女節趣味運動(dòng)會(huì )及“小康杯”足球賽為依托開(kāi)展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì )，滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的文化需要。三是積極開(kāi)展現有協(xié)會(huì )活動(dòng)，督促各協(xié)會(huì )每月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng)，真正發(fā)揮協(xié)會(huì )的作用，把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，培養一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過(guò)開(kāi)展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng )意、豐富多彩的群眾性活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿(mǎn)足員工多層次的精神文化需求。
【篇三】
深入學(xué)習貫徹黨的“x大”精神，以構建和諧企業(yè)為主線(xiàn)，推進(jìn)民主建設，以提高職工素質(zhì)建設為核心，開(kāi)拓創(chuàng )新，服務(wù)大局，全面履行工會(huì )的各項社會(huì )職能，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，特制定工會(huì )工作計劃：
一、強化學(xué)習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。**工會(huì )把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時(shí)代緊追感，牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀(guān)念，不斷提高市場(chǎng)競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實(shí)守信意識和終身學(xué)習意識，自覺(jué)地學(xué)習新知識，鉆研新技術(shù)，努力培養一專(zhuān)多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
二、深入實(shí)施送溫暖工程，促進(jìn)企業(yè)的穩定
穩定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪(fǎng)，解決他們的后顧之憂(yōu)，是促進(jìn)職工隊伍穩定的有效途徑，工會(huì )組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應著(zhù)力做好以下工作。
1、堅持經(jīng)常走訪(fǎng)調查，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
2、堅持重大節日的走訪(fǎng)慰問(wèn)與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活。
3、做好低保工作。
4、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過(guò)典型宣傳，技術(shù)培訓，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
三、全面實(shí)行民主管理工作
1、認真做民主測評領(lǐng)導干部工作。
2、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動(dòng)企業(yè)各項式作進(jìn)程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì )參與調整勞動(dòng)關(guān)系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專(zhuān)項集體合同，監督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，做到內容全面，針對性強，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效。
四、以提高職工素質(zhì)和工會(huì )工作整體水平為目標
通過(guò)各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，寓教于樂(lè )，增進(jìn)健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神，增強工會(huì )組織的凝聚力和向心力。要及時(shí)發(fā)現典型、選樹(shù)典型、宣傳典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。
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