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質(zhì)量月活動(dòng)計劃

時(shí)間:2024-10-17 21:27:38

質(zhì)量月活動(dòng)計劃

質(zhì)量月活動(dòng)計劃

質(zhì)量月活動(dòng)計劃

  為了積極響應大區《關(guān)于開(kāi)展xx區20××年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,提高xx城市公司各項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量,城市公司工程與安全管理部計劃于20××年9月1日至9月30日組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一、指導思想

  通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步增強全員質(zhì)量意識和責任意識,提高各項目部質(zhì)量管理水平,為總部提出的“快速周轉、開(kāi)發(fā)提速”方針保駕護航。

  二、活動(dòng)主題

  增強質(zhì)量管理水平,提升品牌形象,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20××年9月1日~20××年9月30日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強xx公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,成立20××年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,展開(kāi)xx公司“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)。

  五、活動(dòng)內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照大區的活動(dòng)要求并結合城市公司實(shí)際情況開(kāi)展,整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,具體過(guò)程如下:

  第一階段:動(dòng)員宣傳階段(9月1日-9月7日)

  1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  (1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,工程與安全管理部首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

  (2)組織城市公司各項目部編制“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃,并在辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語(yǔ),制作展板,對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段(9月8日-9月28日)

  1.組織專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)

  工程與安全管理部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,結合x(chóng)x公司工程項目實(shí)際,組織各個(gè)項目開(kāi)展第三方質(zhì)量評估體系知識講座,培訓對象為項目部現場(chǎng)土建工程師、安裝工程師、監理管理人員及總分包管理人員,主要內容是第三方質(zhì)量評估的流程、質(zhì)量標準以及檢查方法。

  2.專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間組織各個(gè)項目部管理人員、總包及監理管理人員進(jìn)行第三方質(zhì)量評估體系專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試,并對成績(jì)優(yōu)秀者給予通報表?yè)P。

  3.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  工程與安全管理部響應大區號召,以第三方質(zhì)量評估體系表為檢查標準,積極開(kāi)展日常巡查及月度聯(lián)合檢查,以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查現場(chǎng)管理”為主要內容,重點(diǎn)檢查防滲漏、空鼓開(kāi)裂、結構安全、違規強條、觀(guān)感質(zhì)量。

  通過(guò)日常巡查及月度聯(lián)合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,提出整改及改進(jìn)建議,督促項目部整改落實(shí),以此提升質(zhì)量管理水平。

  4、開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)活動(dòng)

  組織客戶(hù)關(guān)系部、項目部廣泛開(kāi)展客戶(hù)模擬、客戶(hù)回訪(fǎng)等形式,明察暗訪(fǎng),收集客戶(hù)真實(shí)反饋,持續改進(jìn),改善質(zhì)量短板,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  5、活動(dòng)要求

  1.工程與安全管理部要按照大區的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規,增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

  3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,工程與安全管理部要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  第三階段:活動(dòng)提升總結(9月29日-9月30日)

  “質(zhì)量月”活動(dòng)結束后,工程與安全管理部組織各項目部分別上交質(zhì)量月活動(dòng)總結,及時(shí)發(fā)現工程管理上的不足,持續改善,提升工程質(zhì)量管理水平,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。最后由工程與安全管理部統一匯總總結、存檔,并上交大區工程與安全管理部。

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