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電務(wù)段上半年總結

時(shí)間:2024-07-26 23:55:04

電務(wù)段上半年總結

電務(wù)段上半年總結

電務(wù)段上半年總結

  2007年上半年電務(wù)段在公司運輸部的正確領(lǐng)導下,全體職工團結一致,按年初制定的計劃步步為營(yíng),超額完成了上半年的維修計劃,消滅了行車(chē)一般事故及人身傷亡事故,完善各項管理制度,嚴肅兩紀一化,嚴抓巡視和檢修質(zhì)量,總結

  一、任務(wù)情況:

  1、上半年通信檢修 皮長(cháng)公里,信號檢修 組換算道岔,完成計劃的 ;

  2、按計劃完成了每月的月表巡視工作;

  3、上半年的生產(chǎn)成本和各項費用均控制在全年的4xxxx左右,均未超支;

  4、完成了春季設備安全大檢查工作,按時(shí)開(kāi)展安全月、百日安全活動(dòng)、雨季三防工作,使電務(wù)段的各項設備質(zhì)量和安全管理得到進(jìn)一步提高;

  5、完成周家、虎石站交接后的全面設備平推整治工作,共克服設備缺點(diǎn)17xxxx。

  二、安全情況:

  1、上半年未發(fā)生人身傷亡事故和一般行車(chē)事故; 2、大力壓縮故障,尤其是徹底解決了西營(yíng)子站開(kāi)通以來(lái)一直未解決的“紅光帶”問(wèn)題;

  3、完善了電務(wù)段《安全管理制度匯編》,制定了《通信、信號應急予案》,提高了發(fā)生突發(fā)事件的應對能力;

  4、針對電務(wù)段的薄弱環(huán)節,加強設備鼓掌管理,強化故障逐級匯報制度,加大對設備缺點(diǎn)的檢查和考核力度。

  三、其它方面:

  1、統一規范工區管理,制定了工區各種表、薄、臺帳、資料盒格式及填寫(xiě)標準、強行推進(jìn)、嚴格考核、使工區管理逐步走向統一化、規范化;

  2、提高網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量保證信息安全、定期開(kāi)展清理病毒工作,宣傳殺毒工具使用及病毒防范,每周發(fā)行一次“病毒預警簡(jiǎn)報”雖然病毒多次入侵我公司網(wǎng)絡(luò ),但未發(fā)生一次網(wǎng)絡(luò )全部中斷事件;

  3、加強新員工的崗位培訓工作,部分職工已能提前達到崗位要求。

  四、下半年工作設想:

  1、按計劃、嚴標準完成全年的維修任務(wù);

  2、對網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行改造,以滿(mǎn)足公司未來(lái)5年的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展要求;

  3、配合施工單位完成視頻會(huì )議和站場(chǎng)監控系統的施工,嚴把驗收關(guān),做好培訓工作,順利完成交接使用;

  4、加強職工教育,走出去、請回來(lái),盡快適應本職工作。

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