變電工程處安全的總結
變電工程處安全的總結
20xx年變電工程處在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強施工安全工作。順利完成了總公司下達的各項安全工作任務(wù)，確保了年度安全目標順利實(shí)現�，F將變電工程處20xx年安全工作總結如下：
一、20xx年安全施工完成情況：
1、未發(fā)生輕傷及以上人身事故。
2、全年執行變電第一種工作票8張，第二種工作票xx張，安全措施票xx張，合格率xx%。
3、全年完成新建35KV變電所xx個(gè)，10KV配（變）電工程xx個(gè)，客戶(hù)設備年檢xx個(gè)。
4、全年車(chē)輛出勤次數xx次，未發(fā)生一起交通事故。
二、20xx年主要安全工作回顧：
1、認真抓好員工的安全教育工作。
認真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程和崗位技能學(xué)習。嚴格按照電力安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才準予上崗；對在崗工作的20多人員全面的進(jìn)行安規知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習布置和考核，個(gè)人安全考核成績(jì)列入年度員工考核檔案。通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全教育培訓等活動(dòng)，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。同時(shí)對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度有了更進(jìn)一步的理解和掌握。
2、開(kāi)展工作現場(chǎng)安全檢查、隱患處理。
各個(gè)班組加強了對施工現場(chǎng)安全監督檢查和不安全隱患的處理工作。以糾違章、查隱患、現場(chǎng)標準化管控三個(gè)方面為重點(diǎn)，全年進(jìn)行了春（秋）兩次安全大檢查，將檢查發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，并督促進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司領(lǐng)導對生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題有較全面的掌握，并及時(shí)做出隱患處理措施。公司對安全器具定期試驗和及時(shí)配置，“兩措”計劃及時(shí)到位，給一線(xiàn)員工增配足夠數量的安全用具，確保其人員的施工安全。
3、加強安全工作規章制度的貫徹執行。
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入大量人力物力。用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。公司嚴格地抓變電站新建，配電安裝，客戶(hù)年檢等工程安全管理工作，嚴格執行“兩票三制”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著(zhù)重對“工作票”執行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規范執行，以及遵守現場(chǎng)工作安全規章制度、工程安裝、管理、維護工作技術(shù)標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現場(chǎng)認真做好重復驗電、掛三相短路接地線(xiàn)。安全有了保障，促進(jìn)了工程的質(zhì)量有了提高。
三、存在的問(wèn)題。
1、“三措”、作業(yè)指引書(shū)編制，聯(lián)接相應工程實(shí)際情況，針對性還需增強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指引書(shū)的交底、學(xué)習功效不是很顯著(zhù)，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
2、危險點(diǎn)分析預控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明白，重點(diǎn)突出不夠。執行防備方法少數作業(yè)人員不重視細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)，
個(gè)別工作負責人預警不及時(shí)。
3、班前會(huì )、安全日活動(dòng)等安全例行工作結合工程實(shí)際不強，針對性、實(shí)效性不夠。
4、施工現場(chǎng)違章現象仍然大量存在，特別是習慣性違章屢禁不止，施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工沒(méi)有完全得到有效控制。
四、20xx年安全工作計劃。
1、以人為本，堅持不懈地抓好安全培訓工作。
2、完善安全責任體系，促進(jìn)監督管理到位。
3、組織開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題。
4、深入開(kāi)展反違章活動(dòng)，狠抓安全規章制度的落實(shí)。
5、重視作業(yè)現場(chǎng)常態(tài)管理，提高安全文明施工整體水平。
6、努力完善和規范施工機械、工器具的管理。
7、吸取事故教訓，完善應急機制。
8、加強車(chē)輛交通安全管理。
20xx年，我部以總公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為指導，以實(shí)現公司安全目標為中心，以“培訓為本、管理科學(xué)、責任落實(shí)、監督到位”為具體工作思路，即：堅持安全培訓，提高員工安全技能；推行風(fēng)險管理，科學(xué)制訂防范措施；完善管理體系，落實(shí)各級安全責任；強化安全監督，提高現場(chǎng)安全控制力。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導體系、保證體系和監督體系的作用，深化反違章活動(dòng)，堅持繼承和創(chuàng )新相結合，打牢安全基礎，提升安全管理整體水平，實(shí)現安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”。
【變電工程處安全的總結】相關(guān)文章：
小學(xué)的安全月總結03-20
安全包�？偨Y例文02-14
安全行車(chē)總結（精選10篇）01-13
鎮安全生產(chǎn)檢查總結范文03-19
總結安全生產(chǎn)大檢查范文03-19
安全生產(chǎn)管理總結范文03-19
安全資料目錄清單總結04-25
運輸部門(mén)的安全月總結03-19
食品安全的重要性總結07-06