關(guān)于加油站安全生產(chǎn)目標和措施計劃
關(guān)于加油站安全生產(chǎn)目標和措施計劃
為認真貫徹落實(shí)XX市安全生產(chǎn)主體責任三年行動(dòng)的安全生產(chǎn)方針，全面強化安全生產(chǎn)工作�？刂坪蜏p少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保我司各項工作的順利進(jìn)行，根據XX石油分公司下達的安全生產(chǎn)目標管理要求，特制定本安全目標和措施計劃。
一、安全生產(chǎn)目標是：防止一般事故，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，保證加油站無(wú)火災、爆炸事故、無(wú)跑冒、混油事故，事故指標為零，創(chuàng )安鞏固率達100%，初步實(shí)現ＨＳＥ一體化管理體系。
二、安全生產(chǎn)管理措施：安全管理工作應本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“分級管理，按級負責”的原則，明確各單位負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，必須全面負責單位安全生產(chǎn)工作，要以對黨，對企業(yè)高度負責的精神，確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針，抓好所轄區的安全管理工作。
三、安全生產(chǎn)管理計劃：要建立健全安全組織機構，制定及完善各種安全生產(chǎn)責職．加油站負責人是公司安全管理領(lǐng)導小組成員兼任本單位安全生產(chǎn)小組組長(cháng)，加油站成立以站長(cháng)、領(lǐng)班、安全員等有關(guān)人員組成的安全小組，設兼職安全員，各小組成員應本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，執行嚴格的目標管理，一級對一級負責。
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