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企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理實(shí)施計劃

時(shí)間:2024-08-18 04:26:30

企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理實(shí)施計劃

企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理實(shí)施計劃

企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理實(shí)施計劃

  為了保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,有效地控制因工傷亡事故,確保項目安全生產(chǎn)工作得到順利發(fā)展,特制訂項目安全管理目標實(shí)施計劃。

  一、安全管理目標:

  1、重傷及死亡事故為0,輕傷事故頻率低于3‰。

  2 、無(wú)食物中毒事故。

  3、無(wú)火災爆炸事故。

  4、無(wú)治安和刑事案件。

  5、起重傷害事故為0

  6、高空墜落事故為0

  7、文明安全資料收集、整理、歸檔及時(shí)有效。

  8、工地施工達到文明施工標準

  9、按JGJ59-99檢查標準,90分以上;安全達標率100%。

  10、創(chuàng )建天津市安全文明工地

  二、為實(shí)現上述目標,現將安全生產(chǎn)、文明施工管理工作安排如下:

  1、建立健全安全施工保證體系,落實(shí)好安全施工責任制。本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,從班組一線(xiàn)職工到項目經(jīng)理及各科室部門(mén),層層落實(shí),簽定安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理為第一責任者,對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,“抓生產(chǎn)必須抓安全”,必須兩手同時(shí)抓。項目成立以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對施工的全過(guò)程進(jìn)行安全保證和管理。

  2、本項目實(shí)行安全施工三級管理,即一級管理由項目經(jīng)理負責,項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人,二級管理由項目部專(zhuān)職安全員負責,三級管理由施工作業(yè)隊班組長(cháng)負責。

  3、嚴格執行安全技術(shù)交底制度,必須本著(zhù)先交底后作業(yè)的原則安排施工,交底必須針對施工部位、季節,特殊情況進(jìn)行全面、具有針對性的書(shū)面交底,強化班組班前安全活動(dòng)制度,做到班前講話(huà)提措施,班中巡查消隱患,班后不留危險點(diǎn),實(shí)行班組安全活動(dòng)與獎金分配掛鉤的方法,對班組安全活動(dòng)搞得好的進(jìn)行獎勵,差的進(jìn)行處罰。

  4、強化違章教育,消滅“三違”現象,對于違章指揮,違章作業(yè)人員認真辦安全知識學(xué)習班,學(xué)習有關(guān)標準、規范規程等知識。設立曝光欄對“三違:人員進(jìn)行曝光,嚴重者清理出施工現場(chǎng)。

  5、加強教育培訓工作,提高職工素質(zhì)。項目部組織管理人員、職工、外包隊長(cháng)、班長(cháng)學(xué)習《中華人民共和國建筑法》,《天津市建設工程安全管理條例》等,以便職工清楚了解國家和地方法規。加強對現場(chǎng)作業(yè)人員的教育培訓工作,在使用勞動(dòng)力時(shí)必須本著(zhù)輸出單位是成建制,具有一定管理水平、制度健全、管理人員齊備的分包隊伍,杜絕掛靠、零散、務(wù)工手續不全者進(jìn)入施工現場(chǎng)。對有操作經(jīng)驗,曾經(jīng)受過(guò)安全教育的人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全教育培訓,經(jīng)考核合格,發(fā)證佩帶胸牌上崗。同時(shí)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,對新進(jìn)場(chǎng)人員一律進(jìn)行三級安全教育培訓,經(jīng)考核合格后,發(fā)證佩帶胸牌上崗。

  6、做好特種作業(yè)人員培訓取證和年審工作。對新從事特種作業(yè)人員,一律報公司質(zhì)安部審核后,并經(jīng)過(guò)市建設委員會(huì )培訓,經(jīng)考核合格,持證上崗。到期操作證未經(jīng)復審一律無(wú)效。凡安排持無(wú)效操作證人員從事特種作業(yè)一律按違章指揮論處。嚴格施工現場(chǎng)消防管理制度。堅持施工用火制度,杜絕一切火災事故的發(fā)生。

  7、加強宣傳教育,項目部每周召開(kāi)安全議。以宣傳安全法規為目的,針對現階段施工特點(diǎn)及職工現生產(chǎn)環(huán)境,對上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結,對本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,提出注意事項及改進(jìn)措施。

  8、50人以上的分包隊伍須設一名專(zhuān)職安全員,配合項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作。堅持每日巡查不少于兩次,查出隱患或做口頭立即整改,或做書(shū)面限期整改。跟班檢查,跟蹤整改。

  9、堅持每周周檢制,認真填寫(xiě)周檢記錄,定措施,查結果,并驗收反饋。

  10、每月組織一次施工現場(chǎng)文明施工達標檢查,安全檢查必須以“四查”為核心,(即:查責任,查隱患,查違章,查用工),檢查中發(fā)現問(wèn)題必須嚴格做到三個(gè)百分之百(即:百分之百簽發(fā)隱患通知單,百分之百落實(shí)解決,百分之百進(jìn)行復查驗收),發(fā)現隱患嚴重,冒險蠻干進(jìn)行施工生產(chǎn)的要令其立即停工整改,并追究其責任。

  11、施工現場(chǎng)安裝各類(lèi)機械設備,必須履行安裝驗收手續,堅持每季度一次的定期檢修制度,認真作好檢修記錄,安裝和拆除作業(yè)時(shí)必須有安全技術(shù)交底,運行時(shí)必須嚴格遵守安全操作規程,大、中、小型機械掛安全制度牌和負責人牌,任何機械設備、電動(dòng)工具和手持電動(dòng)工具,都必須裝漏電保護器。施工現場(chǎng)達到兩級以上漏電保護,電焊機必須加裝防觸電保護器,凡因不符合安全規定要停用,損壞待修時(shí)必須存放在工具間(維修車(chē)間)或指定場(chǎng)地,禁止停置在施工區域內。

  12、施工現場(chǎng)臨邊、洞口防護必須嚴格按照施工方案進(jìn)行防護,高層建筑全封閉防護,密閉網(wǎng)必須掛設在外排架內側,網(wǎng)片之間連接及架管連接必須牢固,外排架管必須統一著(zhù)色,陽(yáng)臺口防護必須到邊,搭設不低于1.2m的防護欄并用密閉網(wǎng)封閉,電梯井門(mén)洞口防護必須設不低于1.2m以上的可開(kāi)啟金屬柵欄門(mén),1.5m?1.5m以下的孔洞,應預留通長(cháng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板,蓋板周邊用水泥砂漿抹45°斜坡,1.5m?1.5m以上孔洞,四周必須設兩道欄桿的護身圍欄并不低于1.2m,中間支持水平安全網(wǎng),使用周期較長(cháng)的護身欄,防護門(mén)欄必須刷紅白相間的醒目油漆,間距20cm~30cm。

  13、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴格按照TN/S系統(三相五線(xiàn)制)設置,現場(chǎng)上所用電器設備,線(xiàn)路架設應嚴格執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-2005)標準,達到安全用電。電箱、漏電保護器及其它電器配件須使用天津市安全管理監督管理部門(mén)指定廠(chǎng)家產(chǎn)品。進(jìn)場(chǎng)后的產(chǎn)品須有產(chǎn)品出廠(chǎng)證明,產(chǎn)品安裝使用說(shuō)明書(shū),產(chǎn)品合格證,經(jīng)安全部門(mén)及有關(guān)人員檢查,測試驗收后方可使用。

  14、繼續深入開(kāi)展“安全月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。項目成立領(lǐng)導小組,有規劃,有布置,有總結,有評比,有獎罰,把各項工作落實(shí)到位,落實(shí)到人,促進(jìn)施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工,保障安全、穩定、發(fā)展。

  工程項目名稱(chēng):天津富力桃園天域園

  編制人: 年 月 日

  審核人: 年 月 日

  批準人: 年 月 日

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