安全考核的總結

安全考核的總結

　　一、2014年安全生產(chǎn)工作情況

　　1、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

　　我公司嚴格執行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規和方針政策，對本公司安全生產(chǎn)組織機構、規章制度、安全投入、宣傳教育、隱患排查治理、治理“三違”、事故報告和應急救援等承擔了主體責任。服從行業(yè)主管部門(mén)的行業(yè)監管和政府的屬地監管，按照縣委政府、縣安委會(huì )、行業(yè)主管部門(mén)要求，認真組織落實(shí)了全礦安全生產(chǎn)的各項工作。一年來(lái)，以提高職工安全生產(chǎn)意識為著(zhù)眼點(diǎn)，加強自身安全隱患排查為落腳點(diǎn)，健全安全生產(chǎn)責任制，不斷完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。并按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，合理組織生產(chǎn)，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了傷亡事故、機電設備事故、通防事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。

　　2、認真落實(shí)公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)“一崗雙責”

　　公司以《關(guān)于嚴格執行公司領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制的通知》（瀾錦煤司字【2014】11號）文件，明確細化了主要負責人、副職領(lǐng)的工作職責和分工。主要負責人每月下井帶班不少于5個(gè)班次，副職領(lǐng)導每月下井帶班不少于18個(gè)班次，嚴格執行礦級領(lǐng)導帶班下井制度,礦調度室嚴格按要求對礦級領(lǐng)導下井帶班情況進(jìn)行月初有計劃、按實(shí)際登記統計、月末及時(shí)匯總上報；各帶班領(lǐng)導嚴格按計劃要求及時(shí)下井帶班，認真履行帶班職責，對井下一切安全生產(chǎn)活動(dòng)負責，加強對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的現場(chǎng)指導和監督，及時(shí)現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題，切實(shí)做到了與工人同上同下，并嚴格按要求填寫(xiě)交接班記錄；礦調度室及時(shí)按要求對礦領(lǐng)導入井帶班情況在礦調度室、檢身房進(jìn)行了公示，認真接受群眾監督。

　　3、健全安全生產(chǎn)目標責任體系

　　公司主要負責人與副職領(lǐng)導簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，將安全工作目標具體落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)隊、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，切實(shí)做到了主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導協(xié)助主要領(lǐng)導具體負責、其他領(lǐng)導負責分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)責任，進(jìn)一步強化落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責任制，切實(shí)形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導要對自己分管的工作或區域的安全工作全面負責，督促落實(shí)管理區域內和安全設施和安全管理情況；嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格監督落實(shí)分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。

　　4、切實(shí)加強安全管理隊伍建設

　　公司嚴格按要求建立健全有專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機構，并不斷補充有新鮮血液，強化了安全保障體系，加強了對通風(fēng)、監控、機電、地測、安全、調度等專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓；在礦級領(lǐng)導的有意識帶動(dòng)下，全礦形成一股學(xué)習潮流，礦井“六長(cháng)”、安全管理人員、班組長(cháng)和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養得到了顯著(zhù)的提高；對礦井的“一通三防”、電器設備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強經(jīng)驗的的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行負責，并及時(shí)安排他們外出進(jìn)行培訓學(xué)習，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應變能力。

　　5、規范安全生產(chǎn)行為

　　（1）合法組織生產(chǎn)

　　我礦的采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執照、礦長(cháng)安全資格證等證照齊全合法有效，在采礦權限范圍內合法組織生產(chǎn)，無(wú)超層越界開(kāi)采現象。

　　（2）貫徹學(xué)習和落實(shí)法律、法規、規章、規程、標準、技術(shù)規范及相關(guān)規定

　　我礦每月組織1次全體職工認真學(xué)習各級各類(lèi)安全生產(chǎn)法律、法規、規定，各科室每10天組織1次本公司規章制度學(xué)習，工作面施工之前組織作業(yè)人員學(xué)習《煤礦安全規程》、《作業(yè)規程》、《操作規程》及安全技術(shù)措施。組織學(xué)習嚴格考勤制度，每次學(xué)習有記錄，并要求參加人員簽名。一年來(lái)，組織職工學(xué)習國家、省州市文件及煤礦事故警示教育、《煤礦安全規程》及本礦的各崗位職責、操作規程等達18次，參加學(xué)習人數達500人次。

　　（3）各種規章制度、責任制、操作規程、安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)

　　我礦一年來(lái)完善了各種規章制度、責任制、操作規程、安全技術(shù)措施，制定了54項管理制度，各工作崗位均編制了安全生產(chǎn)責任制和操作規程，井下采掘作業(yè)及巷道檢修都編制了作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，管理形成了制度化、規范化的管理格局，實(shí)現了以制度管理和約束職工的行為，管理從縱深方向發(fā)展，事事有人抓，事事有人管。

　　6、保證安全投入

　　按規定提取和使用安全生產(chǎn)費用，全年累計安全投入376.5萬(wàn)元，用于安全設施、設備裝備；管理人員、特種作業(yè)人員、新工人培訓；監控、人員定位系統、避難硐室的建設完善。

　　7、加強礦井安全質(zhì)量標準化建設工作

　　根據上級煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長(cháng)李德生為組長(cháng)的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，制訂了實(shí)施細則，并按標準每月對礦井井下自查自評，經(jīng)自評，實(shí)現了各專(zhuān)業(yè) 2014年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。

　　8、加大隱患排查整改力度，加強重大危險源監控管理

　　嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時(shí)組織各級管理人員、工程技術(shù)人員，在至少有兩名礦級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對井上、井下做一個(gè)全面的安全檢查，做到不走過(guò)程，不漏死角，牢固樹(shù)立了“隱患就是事故”的理念，始終把排查治理隱患作為堅持預防為主、有效防范遏制事故的治本之策。對存在的隱患，按“四定”（定整改責任人、定整改措施、定整改時(shí)間、定驗收人）的原則進(jìn)行了認真整改，全年隱患整改率為90%。

　　9、完善應急救援機制，強化管理

　　進(jìn)一步完善了應急救援預案體系，并嚴格落實(shí)到了各生產(chǎn)環(huán)節，結合本礦實(shí)際情況，開(kāi)展了相關(guān)培訓和實(shí)戰演練；強化了兼職應急救援隊伍并與普洱市礦山救護大隊簽訂協(xié)議，確保了應急救援物資、設備到位并加強維護保養，以便發(fā)生事故時(shí)或緊急情況下能夠立即投入進(jìn)行應急救援。

　　10、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

　　為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開(kāi)展，我礦于5月25日制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,對安全生產(chǎn)月工作做到了早計劃、早安排、早落實(shí)。6月1日，由礦長(cháng)組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署，組織全員認真學(xué)習安全月的文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)序幕。6月1日，我礦在辦公樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時(shí)利用班前會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等形式對安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，使活動(dòng)方案做到了家喻戶(hù)曉，人人皆知。安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條、組織書(shū)寫(xiě)、張貼安全月宣傳標語(yǔ)100余條。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了全員自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，全面提高了領(lǐng)導干部和職工在安全生產(chǎn)中的責任意識，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　11、加強從業(yè)人員培訓

　　我礦成立了安全教育培訓機構，建立健全了從業(yè)人員安全培訓管理制度，年初制定了從業(yè)人員培訓計劃，并于2014年9月5日至9月10日由普洱市煤礦安全技術(shù)培訓中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復）訓，共計48人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

　　12、嚴格執行信息報送制度

　　嚴格執行事故報告制度，按時(shí)上報安全生產(chǎn)統計月報表，如實(shí)反應本礦安全生產(chǎn)情況。

　　13、安全指標

　　2014年，經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生傷亡事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)年。

　　二、存在的不足

　　回顧一年的工作，我公司在上級主管部門(mén)的大力關(guān)心和指導下，緊緊圍繞年初簽定的工作目標，務(wù)實(shí)基礎、開(kāi)拓創(chuàng )新，著(zhù)眼于建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)。但我們在安全生產(chǎn)方面還存在許多不足之處，一是“三違”現象、輕微傷事故還經(jīng)常發(fā)生，職工遵章守紀、按章作業(yè)的思想有待于進(jìn)一步提高，現場(chǎng)危險源辨識與風(fēng)險預控工作還存在很大差距；二是在超前預爆工藝實(shí)施過(guò)程中巷道跨冒、跨幫等現象時(shí)有發(fā)生，二是安全質(zhì)量標準化工作滑坡嚴重，現場(chǎng)臟、亂、差的現象、隱患重復出現沒(méi)有得以根治；三是巷道礦壓顯現劇烈，給礦井下一步回采及接續工作帶來(lái)了隱患。

　　三、2015年安全工作初步安排

　　為認真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主題責任，堅守“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進(jìn)瀾滄煤礦安全治本攻堅，建立健全煤礦安全長(cháng)效機制，堅決遏制煤礦各類(lèi)事故發(fā)生，確保職工生命財產(chǎn)安全，實(shí)現公司安全生產(chǎn)狀況根本好轉，現將公司2015年度安全生產(chǎn)工作初步安排如下：

　　1、指導思想

　　生命安全是不可逾越的紅線(xiàn)，安全法律是必須堅守的底線(xiàn)。依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)安身立命之本，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。以人為本，生命至上，安全第一，預防為主，綜合治理，安全生產(chǎn)。

　　2、安全生產(chǎn)工作目標

　�。�1）杜絕重傷及以上人身傷害事故；

　�。�2）控制輕傷和輕微傷事故，力爭比2014年下降；

　�。�3）消滅礦井瓦斯事故和火災事故、水災事故；

　�。�4）安全質(zhì)量標準化水平大幅度提高；

　�。�5）職工安全意識普遍增強。

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