2019年施工人員年終績(jì)效考核個(gè)人總結例文
20xx年施工人員年終績(jì)效考核個(gè)人總結
各科室、部門(mén): 根據浦東新區教育局《關(guān)于做好20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求,結合本單位的實(shí)際情況,20xx年度工作人員的年度考核與績(jì)效考核結合進(jìn)行,現對考核工作通知如下: 一、指導思想 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)的原則,建立以崗位職責和目標任務(wù)為基礎的科學(xué)、合理、規范的考核辦法,激勵、引導工作人員加強自身素質(zhì)的提高,積極工作,努力提高工作效能,促進(jìn)事業(yè)單位工作人員隊伍整體素質(zhì)的提升.
二、考核對象 本實(shí)施意見(jiàn)考核對象為本單位除黨政正職以外的在編在冊人員,有特殊情況的依上級通知要求執行.
三、考核內容 全面考核工作人員德、能、勤、績(jì)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì). 學(xué)校依據崗位職責,對工作人員的工作數量、工作質(zhì)量、工作效率、思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、廉潔自律、服務(wù)對象滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行考核.
四、組織領(lǐng)導 學(xué)校成立考核領(lǐng)導小組和考核工作小組,考核領(lǐng)導小組負責本單位的年度考核工作. (一)考核領(lǐng)導小組 組長(cháng):張黎明、宋忠良 組員:唐佑銘、蔡衛軍、胡鳳玉、褚敏、倪忠妹、嚴軍峰 (二)考核工作小組 組長(cháng):唐佑銘 副組長(cháng):嚴軍峰 組員:唐軍民、李燕、夏勤華、李文源、張平、衛群
五、考核程序
1、召開(kāi)會(huì )議.組織全校教職工學(xué)習相關(guān)文件,明確年度考核工作的目的意義、指導思想、方法步驟及有關(guān)要求.
2、員工自評.員工根據考核指標同時(shí)按照崗位職責和要求,對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行自我評價(jià),撰寫(xiě)個(gè)人工作小結,并填寫(xiě)《年度考核登記表》.
3、部門(mén)評議.根據實(shí)際開(kāi)展學(xué)習小組室評議及部門(mén)評議.
4、組織考核.學(xué)�？己斯ぷ餍〗M在員工自評和部門(mén)評議的基礎上做出綜合評價(jià)結果,并將結果上報學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組.
5、確定考核結果并公示.學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組對上報結果進(jìn)行審核.審定結果需公示5個(gè)工作日,接受員工監督.員工對考核結果有異議的,可在公示期間向學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組申請復核,對復核結果仍有異議的,可在接到復核結果的15天內向上級主管部門(mén)提出申訴.
6、結果反饋及上報.學(xué)�？己诵〗M將綜合評價(jià)結果以書(shū)面形式通知被考核對象,被考核對象應簽署意見(jiàn).學(xué)校將績(jì)效考核結果上報.
六、考核結果和比例 考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次. 優(yōu)秀等次人數,不得超過(guò)參加考核總人數的15%,被評為市文明單位且上年度未使用過(guò),可提高優(yōu)秀比例到18%(采用去尾數法計算).根據教育局核定的人數與比例,本年度我�？稍u優(yōu)秀人數26人;行政獎勵(記功和記大功)的人選,應在年度考核結果為優(yōu)秀的工作人員中產(chǎn)生,記功、記大功人數合計不超過(guò)優(yōu)秀人數的30%(我校記功、記大功人數不超過(guò)7人),且記大功人數不超過(guò)優(yōu)秀人數的10%(我校記大功人數不超過(guò)2人)(采用去尾數法計算).
七、考核日程
1、10月24日,召開(kāi)全體教職工會(huì )議,公布《上海市臨港科技學(xué)校20xx年終考核工作實(shí)施方案》,布置年度考核工作;
2、10月27日—10月31日,教職工撰寫(xiě)個(gè)人工作小結,并填寫(xiě)《年度考核登記表》(A4紙應正反面一張紙打印,網(wǎng)上下載);
3、10月28日,學(xué)�？己私M成員會(huì )議;
4、11月7日中午12點(diǎn),各學(xué)習組內交流、評議、打分,個(gè)人上交《年度考核登記表》,各學(xué)習組長(cháng)將《年度考核登記表》和評議匯總表上交校務(wù)辦公室;
5、11月10日,學(xué)�？己斯ぷ餍〗M在員工自評和部門(mén)評議的基礎上做出綜合評價(jià)結果,并將結果上報學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組;
5、11月11日學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組對上報結果進(jìn)行審核;
6、11月12日年度考核結果公示;
7、11月17日,學(xué)校匯總相關(guān)考核材料并上報.
八、考核結果的使用 年度考核結果作為事業(yè)單位工作人員崗位聘用、獎懲、培訓以及調整和發(fā)放工資等方面的重要依據.
1、工作人員連續三年年度考核被確定為合格以上等次的,且符合規定的其他任職條件的,具有晉升崗位等級的資格.
2、工作人員年度考核被確定為合格及以上等次的,可從次年1月1日起正常晉升一級薪級工資、按規定調整崗位津貼標準,作為發(fā)放年度績(jì)效獎勵的依據.
3、工作人員年度考核被確定為基本合格等次的,扣發(fā)50%的年度績(jì)效獎勵,并進(jìn)行誡勉談話(huà),限期改進(jìn),一年內不得晉升職務(wù),下一年度不得晉升薪級工資.
4、工作人員年度考核被確定為不合格等次的,不發(fā)放年度績(jì)效獎勵,下一年度不得晉升薪級工資,且應調整其工作崗位或降低一個(gè)崗位等級聘任.
5、工作人員當年度考核被確定為不合格等次的,又不同意單位調整其工作崗位的;或雖同意調整工作崗位,但到新崗位后考核仍不合格的,予以解聘.
6、各單位對年度考核中因在處分期內未定等次的人員,扣發(fā)50%的年度績(jì)效獎勵.
7、各單位對考核優(yōu)秀者,可以給予行政獎勵.行政獎勵分為記功、記大功.記大功的應從嚴掌握,由各單位報上級主管部門(mén)確定.對受行政獎勵人員必須詳細填寫(xiě)"行政獎勵審批表"(一式兩份),記大功人員同時(shí)上報不少于800字的事跡材料.
8、堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合,獎勵經(jīng)費在單位績(jì)效工資總量?jì)攘兄?
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