小學(xué)校務(wù)公開(kāi)的自查報告

小學(xué)校務(wù)公開(kāi)的自查報告

　　一、健全組織機構，明確職責。

　　針對本年度學(xué)校校務(wù)公開(kāi)小組人員有部分變動(dòng)，我校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，形成校長(cháng)負總責親自抓，領(lǐng)導成員分工落實(shí)的工作機制。成立以副校長(cháng)為組長(cháng)的校務(wù)公開(kāi)監督小組，加強對校務(wù)公開(kāi)工作的檢查和督促。及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，研究部署校務(wù)公開(kāi)工作。確保校務(wù)公開(kāi)工作有組織、有計劃、有內容、重實(shí)效，順利開(kāi)展。

　　二、自查情況：

　　1、收費工作，學(xué)校在8月30日起將本學(xué)年的學(xué)生各項收費內容、金額、“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”等公布在對外公開(kāi)欄中，同時(shí)對各收費項目做到有文件依據、有標準。對于低保學(xué)生在收費上實(shí)行“兩免一補”減免政策。

　　2、招生工作，本學(xué)期我校依據上級招生精神對一年級新生進(jìn)行提前招生，在招生過(guò)程中態(tài)度熱情，得到了家長(cháng)的滿(mǎn)意。

　　3、擬采購項目，學(xué)校擬準備大宗采購項目在教師會(huì )議中全面公開(kāi)，征求教師意見(jiàn)。對于購買(mǎi)的辦公設備嚴格按招標程序和定點(diǎn)購買(mǎi)。

　　4、其他項目，學(xué)校學(xué)生報名費進(jìn)入財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理；教師不參與向學(xué)生推薦教輔材料現象；根據上級精神不收學(xué)生雜費、不另立收費項目。

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