車(chē)間青年突擊隊的優(yōu)質(zhì)工作報告范文
車(chē)間青年突擊隊的優(yōu)質(zhì)工作報告范文
鐵塔車(chē)間是線(xiàn)路器材廠(chǎng)的一個(gè)重要成生產(chǎn)車(chē)間，xxxx年我們鐵塔車(chē)間青年突擊隊在公司團委、廠(chǎng)團支部和各級領(lǐng)導的正確指引下，在全體隊員的共同努力下，團結協(xié)作，努力拼搏，再次創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的工作佳績(jì)。為了保證車(chē)間上生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我們全體員工全身心地投入到工作中。，每道工序在保證安全與質(zhì)量的前提下抓緊時(shí)間，加快速度，給下一個(gè)車(chē)間留出足夠的加工和試組時(shí)間，保證工程的工期，使全年的各項任務(wù)都順利完成。
通過(guò)生產(chǎn)來(lái)“提高自我、完善自我、發(fā)展自我、挑戰自我”。XX年7月，我廠(chǎng)搬入新廠(chǎng)區，現正值車(chē)間生產(chǎn)繁忙和緊迫時(shí)期。7月份、8月份、9月份這幾個(gè)月對車(chē)間的生產(chǎn)是一個(gè)大挑戰：有兩個(gè)工程承德西工程和順德站工程。這兩個(gè)工程的生與否關(guān)系到我廠(chǎng)未來(lái)的發(fā)展和市場(chǎng)的占有率。承德西-承德、承德西-平安城兩個(gè)工程，共20個(gè)塔型7465噸，xxx占共約685噸鋼架構加工任務(wù)。工期只有三個(gè)月，這對我車(chē)間的確是一個(gè)巨大的挑戰。但挑戰面前，我們并沒(méi)有退縮，而是積極努力的面對。
7月、8月時(shí)天氣最炎熱的兩個(gè)月，車(chē)間溫度最高達到三十八九度，為了按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn)，我們鐵塔車(chē)間青年突擊隊在王士強的帶領(lǐng)下，排除萬(wàn)難，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)地完成上級交給我們的任務(wù)。技術(shù)科資料一下來(lái)，我們車(chē)間就緊張起來(lái)了，從資料的分發(fā)到配料，再到資料下車(chē)間，不浪費一分一秒，保證第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。由于“兩德”工程多為q420高強鋼，工期緊，鉆孔量非常大，q420鋼占到總加工量的40%左右，工序多。鐵塔車(chē)間青年突擊隊在王士強的帶領(lǐng)下及時(shí)調整工作方法，制定了數鉆24小時(shí)不停地進(jìn)行鉆孔，青年團員挑大梁，人員大倒班，并且技術(shù)能手帶徒弟的生產(chǎn)策略，對成批焊件采取分段加工來(lái)滿(mǎn)足組點(diǎn)的需要，通過(guò)幾個(gè)月的頑強拼搏，再次發(fā)揚了鐵塔車(chē)間青年突擊隊能打硬仗的光榮傳統，使“兩德”工程按廠(chǎng)里的生產(chǎn)工期順利完成。
標準化建設把車(chē)間內各項工作推到了一新的水平。xxxx年10月省公司召開(kāi)“車(chē)間、班組”標準體系建設大會(huì )后，送變電線(xiàn)路器材廠(chǎng)為了扎實(shí)有效地開(kāi)展標準體系建設工作，推動(dòng)廠(chǎng)里各項工作再上新臺階，我們立即行動(dòng)起來(lái)，在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展，車(chē)間、班組標準化建設，把標準化建設的重要意義，指導思想、目標、要求都作了詳細的安排。為了更好的做好標準化建設，鐵塔車(chē)間青年突擊隊積極配合上級領(lǐng)導安排，抽調車(chē)間多名青年團員成立鐵塔車(chē)間標準化小組，專(zhuān)門(mén)負責班組標準化建設創(chuàng )建工作。
通過(guò)開(kāi)展標準體系，更加完善了班組的各項管理制度，明確各項管理目標，規范各項管理流程，強化管理責任，加強了工作考核與落實(shí)。使得班組在生產(chǎn)管理、安全管理、環(huán)境衛生、精神面貌都發(fā)生了深刻的變化收到良好的效果。我們車(chē)間的廣大青年團員要不斷總結經(jīng)驗，努力自己發(fā)展唱一支高標準，高素質(zhì)的員工隊伍。為了構建和諧班組，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展貢獻我們的力量。
為了充分發(fā)揮團員青年在工藝創(chuàng )新和降本增效中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，鐵塔車(chē)間青年突擊隊隊長(cháng)王士強組織突擊隊人員，圍繞著(zhù)標準化建設、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工藝創(chuàng )新和俄“三節約”活動(dòng)，開(kāi)展了《班組建設》。通過(guò)開(kāi)展班組建設，加強了班組管理制度，建立和完善了班組組織結構。增強員工的創(chuàng )新意識，使員工立足崗位搞創(chuàng )新，尤其是廣大青年團員，通過(guò)搞創(chuàng )新提高了工作效率，降低了勞動(dòng)強度。使青年團員的聰明才智得到充分的發(fā)揮。如：“兩臺破口機安裝傳送裝置連接，改變了一個(gè)工序的作業(yè)方式，提高了工作效率近5倍”。通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)調動(dòng)了全廠(chǎng)員工當家作主的生產(chǎn)積極性，為企業(yè)贏(yíng)得了效益。共2頁(yè)，當前第1頁(yè)12車(chē)間青年突擊隊工作報告
xxxx年我們鐵塔車(chē)間青年突擊隊人者難找公司、廠(chǎng)里的部署，通過(guò)全體隊員的努力拼搏、團結協(xié)作，落實(shí)上級安排的各項任務(wù)并取得許多佳績(jì)的一年。我們鐵塔車(chē)間青年突擊隊會(huì )總結XX年的各項工作，找出不足，秉著(zhù)以“認識自我，發(fā)現自我，完善自我，挑戰自我”的發(fā)展歷年，在xxxx年里繼續發(fā)揚特別能戰斗的精神完成上級安排的各項任務(wù)。
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