八年級班主任個(gè)人工作計劃安排
八年級班主任個(gè)人工作計劃安排
一、指導思想
803班以學(xué)校德育工作計劃為指針，進(jìn)一步加強全體師生的常規管理，倡導良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。立足班級實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，建構和諧班級。
二、工作目標
1、樹(shù)立正確的教學(xué)教育理念，讓教與學(xué)更加有的放矢。讓學(xué)生自覺(jué)養成完成作業(yè)的學(xué)習習慣和團結合作的行為習慣。
2、堅持以人為本，以教師和學(xué)生的發(fā)展為本。
3、堅持“一課三反思”的教學(xué)模式，向45分鐘要質(zhì)量，形成教與學(xué)的良性循環(huán)，處理好師生關(guān)系。
4、加強教師之間的聯(lián)系和協(xié)調，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
5、加強家校之間的聯(lián)系，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，及時(shí)解決。
三、主要工作
1、年級內用“人人都是德育工作者”理念進(jìn)行教育教學(xué)。
2、以備課組為陣地，經(jīng)常交流教學(xué)教育體會(huì )和經(jīng)驗，取長(cháng)補短。
3、班主任要經(jīng)常和任課老師以及家長(cháng)互相溝通。
4、加強各科的教學(xué)，在量上要保證，在質(zhì)上要提高。
5、經(jīng)常跟兄弟學(xué)校取得橫向聯(lián)系，取長(cháng)補短，提高教學(xué)水平。
6、配合教導處開(kāi)展好第二課堂活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，讓學(xué)生的身心得到和諧健康的發(fā)展。
四、具體措施：
1、教師方面
�。ㄒ唬�、調動(dòng)全體教師的積極性，實(shí)行全員管理。
管理是每一位任課教師的職責，實(shí)行45分鐘責任制，課后“雙差生”談話(huà)制，后進(jìn)生激勵制等，把各班中不同層次的學(xué)生分配到班級組所有教師名下，建立一段時(shí)期的負責制，課內課外都形成管理的鏈條。
�。ǘ�、建立班級間競爭激勵機制。
年級組是一個(gè)整體，其中，每一個(gè)班又是獨立的個(gè)體。開(kāi)展班級間的競爭，能激勵整體管理的成效。
2、對學(xué)生的管理
�。ㄒ唬�、卡德威爾和斯賓克斯（澳大利亞）認為：由于教育的環(huán)境處于高度躁動(dòng)狀態(tài)，因此，在很多問(wèn)題上都很難制定出戰略計劃，在這種情形下，學(xué)校應根據最有效的信息，形成清晰的戰略意圖，以此作為行動(dòng)的基礎。因此，策略是以放促收，不怕問(wèn)題暴露，反而要充分暴露。暴露一個(gè)解決一個(gè)；解決一個(gè)就積累一份經(jīng)驗。過(guò)渡年級是管理的難點(diǎn)，有了起始年級的問(wèn)題經(jīng)驗，過(guò)渡階段的管理就有了指向性，此時(shí)，學(xué)生的思想意識也有相應的提高，管理的原則是穩中求進(jìn)。畢業(yè)年級是學(xué)生較為焦躁的階段，其心理壓力已達極至，而且學(xué)生層次分化較大，稍有不慎就會(huì )引發(fā)“戰火”。因此管理策略是嚴中有寬。既要讓學(xué)生在嚴謹的管理下完成學(xué)業(yè)，又要讓他們充分感受教師的關(guān)愛(ài)，發(fā)奮學(xué)習。
�。ǘ┙⑿滦蛶熒P(guān)系，由傳統的師道尊嚴、一味灌輸轉變?yōu)槠降葘υ?huà)。
應該說(shuō)，這一點(diǎn)涉及到的是師生雙方面的問(wèn)題。更側重于教師對學(xué)生的態(tài)度觀(guān)念。傳統教育觀(guān)念中“師者尊嚴”的長(cháng)期統治讓學(xué)生對我們的老師產(chǎn)生了畏懼心理，在老師面前，學(xué)生感受到的不是作為“人”的平等，而是壓抑。因此，班級管理的一項長(cháng)期而艱苦卻效益明顯的工作恐怕還是轉變廣大教師的觀(guān)念，放下長(cháng)者之尊，和我們的學(xué)生站在同一個(gè)平臺上看問(wèn)題，實(shí)現師生間的平等對話(huà)。
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