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最新工會(huì )上半年的工作總結

時(shí)間:2024-07-29 01:02:31

最新工會(huì )上半年的工作總結

最新工會(huì )上半年的工作總結

最新工會(huì )上半年的工作總結

  今年上半年,我們在上級工會(huì )和公司黨總支的領(lǐng)導和支持幫助下,按照“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的指導思想和“突出中心、抓住重點(diǎn)、服務(wù)大局、擺正位置、發(fā)揮作用”的工作措施,積極圍繞企業(yè)實(shí)際開(kāi)展工會(huì )工作,促進(jìn)了公司各項工作的規范有序開(kāi)展,樹(shù)立了雅高品牌形象,較好地完成公司工會(huì )各項工作任務(wù)。

  一、發(fā)揮教育職能作用,提升職工隊伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、抓好黨員干部隊伍的學(xué)習教育。我們配合黨總支采取集中學(xué)習和業(yè)余分散相結合的形式,加強黨員干部的學(xué)習教育,引導黨員干部作安全生產(chǎn)的標兵,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的模范,創(chuàng )收降耗的楷模,遵章守紀的榜樣,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)。從整體效果上看,公司黨總支和工會(huì )的“兩個(gè)作用”發(fā)揮突出,創(chuàng )先爭優(yōu)工作取得明顯效果。今年2月,公司、冉艷忠分別被重慶市運管局評選為重慶市道路運輸行業(yè)XX年度“文明公交客運企業(yè)”、“客運服務(wù)明星”。今年4月公司工會(huì )被區總工會(huì )第二次命名為萬(wàn)州區模范職工之家。今年“七.一”,陳斌同志被區委兩新工委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,胡成海同志被區交委黨委評為優(yōu)秀黨員,公司黨總支被區運管處黨委評為先進(jìn)基層黨組織,林建華、劉謙順、陳正武和陳斌等4名黨員受到區運管處黨委表彰。

  2、抓好職工隊伍的學(xué)習教育。我們利用周例會(huì )、部門(mén)例會(huì )和崗位培訓、業(yè)務(wù)培訓和宣傳公告欄等形式,組織開(kāi)展交通法律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)和時(shí)事政治等教育,在提高職工整體素質(zhì)、增強企業(yè)競爭活力方面收到較好效果。元月20日公司召開(kāi)XX年度工作總結表彰會(huì ),表彰了客運分公司、65個(gè)先進(jìn)個(gè)人、41個(gè)安全特別獎獲得者和劉謙順等7個(gè)標兵能手。

  3、組織開(kāi)展慶祝建黨90周年紀念活動(dòng)。一是7月1日黨總支組織公司黨員、入黨積極分子和主管以上干部50余人開(kāi)展了慶祝建黨90周年紀念活動(dòng)。陳斌同志報告了黨總支工作。胡成海同志帶領(lǐng)全體黨員面對黨旗重溫了入黨誓詞。黨總支表彰了機關(guān)黨支部和5名優(yōu)秀黨員。公司黨組織建立了擁有30名正式黨員、4名預備黨員、5名發(fā)展對象、6名入黨積極分子、8名入黨申請人的黨建隊伍。二是公司黨員向萬(wàn)州區“黨內溫暖工程”捐款737元。三是公司工會(huì )在6月20日組織駕駛員、修理工,開(kāi)展了消防滅火演練、駕駛員車(chē)輛故障排除、修理工拆卸輪胎業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng),向建黨90周年獻禮。四是6月23日選送工會(huì )干部程永燕參加萬(wàn)州區非公經(jīng)濟組織、區工商局舉辦的慶祝建黨90周年“我身邊的共產(chǎn)黨員”故事演講比賽獲得第二名。

  二、發(fā)揮參與職能作用,推動(dòng)營(yíng)運生產(chǎn)發(fā)展

  1、公司多種經(jīng)營(yíng)方式并存,生產(chǎn)任務(wù)重,管理難度大,為此我們積極支持企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理目標責任制和績(jì)效考核方案,配合公司在安全上抓預防、在服務(wù)上抓規范、在生產(chǎn)上抓創(chuàng )收、在管理上抓內控、在發(fā)展上抓穩定,帶領(lǐng)職工努力完成公司各項生產(chǎn)工作任務(wù),發(fā)揮了工會(huì )組織服務(wù)生產(chǎn)勇挑重擔的積極作用。林建華、李隆清等同志協(xié)調車(chē)隊、大修廠(chǎng)開(kāi)展燃料消耗攻關(guān),通過(guò)高耗氣車(chē)解關(guān)、發(fā)動(dòng)機技改、定點(diǎn)限時(shí)加氣等辦法,較好地解決了高氣耗問(wèn)題。

  2、一、二車(chē)隊黨政工配合加強營(yíng)運生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、安全工作的現場(chǎng)管理,抓好職工遵章守紀、愛(ài)車(chē)例保和安全生產(chǎn)教育,落實(shí)線(xiàn)長(cháng)站長(cháng)車(chē)組長(cháng)建設等有效措施,實(shí)行多班別等辦法解決缺駕減班問(wèn)題,保障了營(yíng)運生產(chǎn)任務(wù)的較好完成。

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