網(wǎng)絡(luò )班組上半年工作總結范文
網(wǎng)絡(luò )班組上半年工作總結范文
xx網(wǎng)絡(luò )班負責xx公司所有光網(wǎng)絡(luò )的運行和維護；xx有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )前端及分前端，有線(xiàn)電視故障歷時(shí)小于230分/次，光纜故障修復時(shí)間小于7小時(shí)/每次,重大障礙到場(chǎng)時(shí)間小于35分鐘/次，設備完好率到達94%，檢修計劃和設備檢查完好率達到96%，設備甲級維護率到達89%，用戶(hù)滿(mǎn)意率達到91%，班組全年按照指標進(jìn)行操作，完成了生產(chǎn)任務(wù)。
XX年上半年對網(wǎng)絡(luò )班是一個(gè)嚴峻考驗的一年，人員的病休、人員的變動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )的擴大、施工的增多、聯(lián)通合作、天網(wǎng)項目、故障搶修、路由的熟悉，都是一個(gè)個(gè)難題。班組人員面對壓力和困難，一項一項的克服，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力，一定能共度難關(guān)。
一、設備運行維護與工程施工
今年年初，xx公司開(kāi)始對所管轄地區內的有線(xiàn)電視進(jìn)行平移數字化，有線(xiàn)電視平移工作開(kāi)始展開(kāi)，班組人員針對維護的設備對xx地區逐步進(jìn)行切割，對所有地區有線(xiàn)電視光纜情況進(jìn)行了摸查，分批分街坊，對一個(gè)一個(gè)街坊進(jìn)行了平移，在切割過(guò)程中沒(méi)有出現一起因切割引起的故障。切割工作一直到十月底全部完成，受到了xx公司嘉獎。有線(xiàn)電視改造項目中，對xx地區有線(xiàn)電視進(jìn)行了設計，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗收，對xx地區6個(gè)街坊進(jìn)行了設計，并在短時(shí)間內畫(huà)出了設計圖紙，上交管理部。
和xx合作項目中，針對xx光纜移交工作，班組人員對xx地區進(jìn)行了測試，把光纜所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的上報xx公司，要求其整改，把維護工作做在搶修前面，防范于未然。多次跳通xx出口光纜，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò )帶寬的提升。
對xx機房?jì)萪slam機柜進(jìn)行了拆除，機柜內的6根光纜進(jìn)行了熔接，上光纖配線(xiàn)架。
二、班組管理
班組的內部基礎工作，我們要填寫(xiě)還要規范，并不是為了檢查而寫(xiě)，而是如何管理好班組，順利完成質(zhì)量指標。這也是我們需要提高的，無(wú)論工作完成的再好，都要以基礎工作做為鋪墊，我認為這是我們的薄弱環(huán)節，要在今后不斷加強也是本班的一項常抓事務(wù)。
安全是我們工作的重中之重，我們班廠(chǎng)內廠(chǎng)外都有維護區域，臨時(shí)性的故障比較多，所以我們在接到故障的同時(shí)要對現場(chǎng)危險因數進(jìn)行分析，做好應對措施，使危險系數將到最低。我們將定時(shí)檢查勞保用品，登高工具，觀(guān)察人員思想及健康情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的杜絕，絕不疲勞上崗帶病上崗。切實(shí)做好“兩穿一戴，互保聯(lián)�！�，如人員不在，執行臨時(shí)互保對子，工作另可慢點(diǎn)穩點(diǎn)，也不做危及自己安全。
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