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車(chē)輛安全檢查總結

時(shí)間:2024-10-24 23:20:18

有關(guān)車(chē)輛安全檢查總結范文

有關(guān)車(chē)輛安全檢查總結范文

有關(guān)車(chē)輛安全檢查總結范文

  為貫徹落實(shí)《關(guān)于全市供電行業(yè)二oo五年度機動(dòng)車(chē)輛管理檢查考評方法工作的通知》(宣車(chē)管[XX]03號文件精神,牢固樹(shù)立“安全第

  預防為主”的安全思想,按照“統一管理、相對集中、科學(xué)調度、嚴格考核”十六字工作指導方針,切實(shí)加強對縣公司及多經(jīng)公司的車(chē)輛安全管理。元月11-14日,在各單位自查的基礎上,市車(chē)管中心與安保部聯(lián)合對各縣公司、多經(jīng)公司的車(chē)輛安全管理工作進(jìn)行了檢查。從本次檢查考評情況來(lái)看,各單位切實(shí)進(jìn)行了深入細致車(chē)輛安全自查,車(chē)輛安全管理工作都明確了分管領(lǐng)導,初步建立了車(chē)輛安全管理的兩個(gè)體系,各級人員的安全責任制得到一定的落實(shí),為XX年的車(chē)輛管理工作打下了堅實(shí)的基礎,達到了預期的效果,F就此次車(chē)輛安全管理檢查工作的開(kāi)展 情況 如下:

  一、 車(chē)輛安全管理基本情況

  今年以來(lái),在車(chē)輛安全管理中各單位認真落實(shí)公司XX年安全工作會(huì )議精神,全面貫徹執行公司XX年交通安全管理的各項工作布署,公司系統沒(méi)有發(fā)生負有人員責任的交通安全事故,交通安全整體形勢較為平穩,幾家縣公司也相繼成立了車(chē)管中心,加強了對車(chē)輛的安全管理。各單位結合自身的實(shí)際,開(kāi)展了一系列有聲有色、行之有效的交通安全活動(dòng),有力的促進(jìn)了廣大駕駛員對交通安全的認識,使交通安全觀(guān)念深入人心。針對今夏揚子皮卡車(chē)自燃事件,各單位及時(shí)召開(kāi)了安全會(huì )議,吸取了事故教訓,并及時(shí)對現有的揚子皮卡車(chē)采取了技術(shù)整改措施,確保車(chē)輛安全在控、可控、能控。在縣公司車(chē)輛安全管理中,體現了一些先進(jìn)的管理方法和措施,值得其他公司借簽與學(xué)習,如廣德供電公司外聘駕駛員是從合法的勞動(dòng)中介機構招聘來(lái),較好地解決了勞資糾紛和麻煩,旌德供電公司為外聘人員買(mǎi)了保險,寧國供電公司在車(chē)輛中配備了新型、高效、攜帶方便的滅火器。雖然在過(guò)去一年中沒(méi)有發(fā)生重大、特大交通安全事故,不能說(shuō)我們的車(chē)輛安全高枕無(wú)憂(yōu)。透過(guò)現象看本質(zhì),我們可以看到公司系統總體交通安全形勢不容樂(lè )觀(guān)。主要存在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┌踩芾肀∪。由于管理體制上的原因,大部分縣公司及多經(jīng)公司的車(chē)輛管理沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理機構,車(chē)輛的派用、調度、及維修審批程序都是由總經(jīng)理辦公室或公司代理執行,車(chē)輛安全的規章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車(chē)輛安全管理真空;部分成立了車(chē)管中心的縣公司,由于成立時(shí)間短,管理人員對業(yè)務(wù)不熟悉,車(chē)輛安全管理觀(guān)念模糊不清,不能及時(shí)制訂、修訂車(chē)輛管理方法和措施,給車(chē)輛安全管理帶來(lái)隱患。

 。ǘ┍WC車(chē)輛安全的兩個(gè)體系不健全。安全保證體系和監督體系是車(chē)輛安全工作的基礎,兩個(gè)體系的健全是車(chē)輛安全重要的保障。雖然各單位都明確了分管領(lǐng)導具體負責,由于領(lǐng)導對車(chē)輛安全工作認識不高,重視程度不夠,導致安全監督力度不夠,安全監督走過(guò)場(chǎng),造成安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和消除。

 。ㄈ└骷壢藛T的安全責任制落實(shí)不到位。各級人員沒(méi)有按照崗位責任制的要求,履行自己的安全職責。人員安全生產(chǎn)責任制和考核(獎懲)辦法沒(méi)有及時(shí)完善、修訂,沒(méi)有切實(shí)從領(lǐng)導層、管理層、執行層三個(gè)層面分別抓車(chē)輛安全安全責任制的落實(shí)。沒(méi)有嚴格執行 “三鐵”反“三違”,駕駛員不打安全帶、開(kāi)車(chē)接聽(tīng)手機等習慣性違章現象嚴重。

 。ㄋ模┌踩逃顒(dòng)和崗位技能培訓缺乏。通過(guò)此次檢查,發(fā)現各單位安全教育活動(dòng)沒(méi)有按照要求定期開(kāi)展,安全學(xué)習形式化,學(xué)習內容空洞,針對性不強,班組安全目標、控制措施脫離班組實(shí)際,上級領(lǐng)導檢查評語(yǔ)普遍沒(méi)有。甚至有的單位駕駛班安全學(xué)習活動(dòng)記錄本都不具備,安全教育活動(dòng)從未開(kāi)展。專(zhuān)項崗位技能培訓較少,不能為安全行車(chē)提供可靠的技術(shù)保障。

 。ㄎ澹┘媛毰c外聘人員的管理。隨著(zhù)省公司人資改革的不斷深入,專(zhuān)職駕駛員紛紛轉崗或兼職,外聘駕駛員越來(lái)越多。由于外聘人員的責任感和歸屬感不強,兼職駕駛員以駕駛為輔,而各單位對外聘人員和兼職人員又沒(méi)有具體的管理方法和措施及安全考核辦法,安全管理上的漏洞造成外聘人員和兼職人員的安全意識不強、有章不循、違章駕駛的現象嚴重。

 。┫涝O施不符合規范。各單位的消防制度、消防臺帳不健全,消防資料殘缺不齊或不具備;消防設施破舊、超過(guò)有效期嚴重;消防設施的定期檢查制度沒(méi)有真正執行,有的單位車(chē)庫滅火器幾年都沒(méi)檢查和更換,車(chē)庫消防器材配置不齊。

  二、下一步工作要求:

 。ㄒ唬┮袑(shí)加強對車(chē)輛安全的管理。在目前的情況下,各單位的領(lǐng)導,高度重視車(chē)輛管理工作。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,單位領(lǐng)導要加大車(chē)輛安全工作的檢查,采取有效的措施解決車(chē)輛管理中出現的問(wèn)題,切實(shí)解決好車(chē)輛管理中存在的困難和問(wèn)題。

 。ǘ┩晟栖(chē)輛制度的建設。各單位要完善車(chē)輛管理制度,凡事有制度去管理

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