物業(yè)服務(wù)公司員工的感想

物業(yè)服務(wù)公司員工的感想

　　一個(gè)偶然的機會(huì )，我走進(jìn)‘XX物業(yè)，至今已有兩年時(shí)光。一路走來(lái)，我感覺(jué)自己伴隨著(zhù)公司的發(fā)展而不斷成長(cháng)�？梢哉f(shuō)，在公司文化和管理氛圍的熏陶下，我鍛煉得更加成熟、自信；我更加慶幸是，‘XX’給了我改變的機會(huì )，為我提供了磨練自己的平臺。在這里我要感謝XX物業(yè)所有領(lǐng)導，是你們的辛勤付出才培養了我們。

　　以前的工作中，我極力追求完美，卻苦于管理模式的缺陷而無(wú)法實(shí)現。而今我們公司的管理模式，無(wú)論是從理論上，還是實(shí)踐操作中，都形成了行之有效的體系。一個(gè)公司的文化是來(lái)自于其領(lǐng)導的思想意識，我們公司的今天良好的發(fā)展勢頭就是很好的驗證。

　　誠然，任何的管理制度的實(shí)施是需要有效的執行才能體現它的價(jià)值，這就要求公司上下，深刻理解高層領(lǐng)導的工作思路，再加以改進(jìn)和發(fā)揮，才能奏效，那也是公司各級領(lǐng)導開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)的展現。

　　在很大程度上，公司的發(fā)展依靠的是科學(xué)的管理，而管理的本身又是矛盾的。我認為，“管理”，就其本身而言，就是一門(mén)藝術(shù)。所謂管理，就是有‘管’有‘理’；“管”是為了服務(wù)能得到更好的開(kāi)展，“理”就是為“管”而鋪平道路；二者相輔相承，不可忽視其一。

　　總之，對管理的認知，每個(gè)人見(jiàn)解不同，處理的方式也各不相同。其實(shí)無(wú)論何種管理都離不開(kāi)員工間的相互配合，而領(lǐng)導就是粘合劑。

　　我覺(jué)得能使員工團結一心，一心一意為公司出力的集體，就是公司管理得以貫徹落實(shí)的根本。前提是公司上至領(lǐng)導，下至員工必須具備理解‘管理’的真正內涵。

【物業(yè)服務(wù)公司員工的感想】相關(guān)文章：

物業(yè)公司員工轉正申請書(shū)范文（通用8篇）06-08

熱情服務(wù)是物業(yè)和業(yè)主之間的友誼橋梁總結（通用10篇）01-12

植樹(shù)帶來(lái)的感想03-19

《岳飛傳》感想08-22

臺灣旅游感想03-19

環(huán)境調查感想03-19

感想怎么寫(xiě)12-08

公司年會(huì )感想03-19

《草原》教學(xué)感想01-15

觀(guān)看愛(ài)國片感想03-19