市環(huán)境衛生管理處半年工作總結及下半年工作計劃
市環(huán)境衛生管理處半年工作總結及下半年工作計劃
今年以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導下，市環(huán)衛處全力服務(wù)于城管執法“提質(zhì)增效年”，抓基礎、�；盍�、強措施、促提升，緊緊圍繞我局中心工作，強化為民服務(wù)意識，提升為民服務(wù)能力，提高為民服務(wù)水平。
一、黨建抓基礎，積極開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
進(jìn)一步統一思想，把黨建工作作為各項工作的基礎來(lái)抓。一是精心組織學(xué)習。集中學(xué)習50學(xué)時(shí)，增強了貫徹群眾路線(xiàn)的自覺(jué)性和堅定性。二是深入基層調研。班子成員分別對離退休職工、困難職工、拆遷戶(hù)和患病職工等85戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)，與100名一線(xiàn)工人面對面交流，從職工反映的問(wèn)題中反思工作存在的不足。三是廣泛征求意見(jiàn)。堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，進(jìn)工地、進(jìn)社區、進(jìn)商戶(hù)，征求32項意見(jiàn)建議，暢通了群眾訴求渠道。四是開(kāi)展談心活動(dòng)。談心300余人次，溝通了思想，交換了意見(jiàn)，促進(jìn)了工作開(kāi)展。五是認真撰寫(xiě)對照檢查材料，查擺問(wèn)題，剖析成因，提出了整改措施及今后努力方向。通過(guò)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了為人民干事創(chuàng )業(yè)的思想基礎。
二、隊伍�；盍�，建立保障、考核、溝通三位一體的運行機制。
一是保障職工權益。完善勞動(dòng)合同制職工保險，由原來(lái)繳納兩險（養老和工傷保險）轉為繳納四險（養老、醫療、工傷和失業(yè)保險），近期正爭取為超齡合同制職工加入雇主責任險。同時(shí)在保證正常工作開(kāi)展的基礎上，分批次安排勞動(dòng)合同制職工帶薪休假，最大力度保障其權益。二是嚴格績(jì)效考核。結合我市最低工資標準的上調，提高勞動(dòng)合同制職工績(jì)效工資，并相應提高工齡費，加強了績(jì)效考核的權重，調動(dòng)職工積極性。同時(shí)完成職稱(chēng)聘任工作，聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗21人，工勤技能崗189人，激發(fā)技術(shù)人員的積極性。三是加強溝通服務(wù)。發(fā)放服務(wù)卡為職工答疑解惑，積極為困難職工爭取救助，協(xié)助社會(huì )團體開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)等，多渠道服務(wù)一線(xiàn)職工。通過(guò)一系列舉措，建立了一支權益上有保障、作業(yè)上有考核、溝通上有渠道的環(huán)衛隊伍，全面激發(fā)了隊伍活力。
三、作業(yè)強措施，以全面監督促進(jìn)精細化管理。
今年以來(lái)，不斷嚴格監督管理，加強精細化作業(yè)，環(huán)衛凈化水平不斷提升。一是根據各項作業(yè)制度和規范，進(jìn)行標準化作業(yè)，重點(diǎn)針對死角、盲區建立長(cháng)效管理機制，例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰帶的保潔力度。二是加大機械作業(yè)力度，實(shí)現全天24小時(shí)機械作業(yè)，歇人不歇車(chē)，每日機掃作業(yè)60車(chē)次，灑水作業(yè)30車(chē)次，機械化作業(yè)程度不斷提高。三是在加強垃圾壓縮站內部管理的基礎上，合理調配垃圾運輸車(chē)輛的到站時(shí)間，減少站前車(chē)輛積壓，由被動(dòng)接收轉為主動(dòng)調度。四是暢通監督渠道。在數字環(huán)衛24小時(shí)監督作業(yè)的基礎上，設置24小時(shí)監督電話(huà)，并建立夜間作業(yè)點(diǎn)名制度。同時(shí)單位網(wǎng)站增置了“作業(yè)考核通報”、“意見(jiàn)箱”專(zhuān)欄，每周將日常管理不達標、違規作業(yè)等情況予以公布。上半年共辦理各類(lèi)投訴、12345市長(cháng)熱線(xiàn)、數字城管派件及環(huán)衛通事件1900件次，辦結率100%。五是加強環(huán)衛執法，保障作業(yè)成果。陸續開(kāi)展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車(chē)拋灑滴漏專(zhuān)項治理活動(dòng)。（截至目前，共向沿街門(mén)店、小區居民發(fā)放《告知書(shū)》200余份，規勸、協(xié)調亂倒垃圾行為380起。對濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的建筑垃圾進(jìn)行了集中清理整治，共清理建筑垃圾700余方，平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業(yè)進(jìn)行了整改，規勸未做好防護措施的商砼車(chē)120輛，查處違規商砼車(chē)80余輛。）
四、設施促提升，服務(wù)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展。
進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛基礎設施，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)良性發(fā)展。一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時(shí)還對4座垃圾壓縮站進(jìn)行了整體維修。二是購置大型環(huán)衛專(zhuān)用車(chē)輛及設備10套、各類(lèi)工作服2450套。三是更換保潔三輪車(chē)300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個(gè)、果皮箱及內膽800個(gè)。解放北路住宅區目前也已進(jìn)入主體建設階段。
半年來(lái)環(huán)衛工作取得了一定的進(jìn)步，總結上半年工作。感想如下：一是今年以來(lái)以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，教育廣大干部職工端正工作態(tài)度，樹(shù)立為民服務(wù)意識和為人民管理城市的思想，所有工作以“市民群眾需要什么、滿(mǎn)意嗎”為出發(fā)點(diǎn)和服務(wù)宗旨。二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想，以管理人員真抓促作業(yè)人員實(shí)干，為此在職代會(huì )中專(zhuān)門(mén)提起一項議程修改《環(huán)衛處制度匯編》，以“制度完善、獎罰有據、嚴格執行”促使全處上下緊繃真抓實(shí)干這根弦。三是內部實(shí)施班子成員“下基層、走一線(xiàn)、找問(wèn)題”活動(dòng)，不要走馬觀(guān)花、不要口號形式，實(shí)實(shí)在在到一線(xiàn)聽(tīng)工人心聲，查找工作問(wèn)題。
同時(shí)，工作中也存在一定問(wèn)題和教訓。一是考慮問(wèn)題不細致，因職稱(chēng)聘任工作輕視了退休人員的思想動(dòng)態(tài)和激動(dòng)情緒，導致退休職工上訪(fǎng)。二是解決問(wèn)題有惰性，東方紅路五金站垃圾桶周?chē)e存大量垃圾，因該處屬于市、區兩級作業(yè)交接地帶，存在爭議，被《德州新聞》曝光后，在媒體的壓力下，我處才對垃圾進(jìn)行了清運，造成了不良影響。三是執法監督有盲區，在渣土運輸工作監督過(guò)程中，由于工作疏漏，導致工地夜間違規運輸渣土現象發(fā)生。這些事件都有工作失職的地方，我們進(jìn)行了深刻反思和整改，后期我們也采取了一系列措施進(jìn)行了補救，并加強了管理。
工作計劃
一、繼續深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
繼續深刻剖析、深入挖掘，完善對照檢查材料。召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )和組織生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評。繼續抓好黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)這個(gè)基礎工作，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入環(huán)衛一線(xiàn)，將黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
二、用制度規范作業(yè)管理流程。
一是根據工作實(shí)際，將一線(xiàn)作業(yè)時(shí)間進(jìn)一步細化并形成制度進(jìn)行落實(shí)。二是明確招工制度，規范招工程序，嚴格招工流程，統一對應聘合同制職工進(jìn)行面試和技能測試，招收素質(zhì)較高的勞動(dòng)合同制作業(yè)人員。三是統一部署高溫作業(yè)時(shí)間，便于規范管理。四是在做好防汛任務(wù)的同時(shí)，做好《汛期環(huán)衛作業(yè)預案》，確保汛期環(huán)衛設施正常運轉、環(huán)衛作業(yè)正常運行。
三、進(jìn)一步加強精細作業(yè)。
一是精益求精，進(jìn)一步加強細節管理，加大自查自糾力度，徹底清理各類(lèi)垃圾雜物、道路污染、衛生死角等，實(shí)現環(huán)衛作業(yè)無(wú)盲點(diǎn)。二是針對12345市民熱線(xiàn)及承諾熱線(xiàn)等群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決，舉一反三、查漏補缺，徹底解決同類(lèi)及相關(guān)問(wèn)題。三是加強監督，繼續深入一線(xiàn)，明察與暗訪(fǎng)相結合，深入查找問(wèn)題根源，同時(shí)充分利用數字環(huán)衛和24小時(shí)監督電話(huà)，提高問(wèn)題發(fā)現率，提高監督、管理和作業(yè)的精細化程度，確保工作高效運行。
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