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個(gè)人下半年工作總結

時(shí)間:2024-07-17 09:07:19

個(gè)人下半年工作總結

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個(gè)人下半年工作總結

  2009年7月1號入職,至今已有半年;仡欁约喊肽陙(lái)的工作,在公司領(lǐng)導以及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,較好的完成了本職工作,但在工作方式,以及工作思路等方面距離領(lǐng)導對我的要求還存在一定的改進(jìn)空間,F將工作情況總結如下:

  一. CMMI3等級認證工作

  協(xié)助張麗在計劃的時(shí)間之內通過(guò)CMMI3等級認證是我這半年的主要工作。

  在這期間與張麗一起,完成了組織過(guò)程資產(chǎn)庫的建立,評審,修改,歸檔管理。該庫涉及近百份各種流程規范,指南,模板,檢查單。

  在組織資產(chǎn)庫建立之后,為了落實(shí)CMMI以及公司的質(zhì)量要求,我協(xié)助張麗又對平臺開(kāi)發(fā)部進(jìn)行了多次培訓,問(wèn)答。一方面使得目前平臺開(kāi)發(fā)部的質(zhì)量意識,流程規范的觀(guān)念得到加強,另外一方面在后期CMMI評估的訪(fǎng)談問(wèn)答環(huán)節,大量的培訓也使得平臺研發(fā)人員對評估人員的問(wèn)題對答如流。

  規范體系部署實(shí)施后,我還與張麗一起進(jìn)行評估準備,隨后參與預評估,參與正式評估,使得風(fēng)云網(wǎng)絡(luò )最終順利通過(guò)CMMI3級評估。

  二. 日常質(zhì)量保證工作

  在張麗的指導下,我還負責一些日常質(zhì)保工作,包括:

  ■配置管理

  對于研發(fā)部的VSS,TFS的目錄,權限,備份規劃,整理。對日常工作中涉及到的配置項變更,數據備份進(jìn)行日常的檢查,記錄。例外針對新成員,制定完善了域,VSS,TFS等安裝,配置的手冊。方便了新員工,也提高了配置管理的工作效率。

  ■度量管理

  協(xié)助張麗制訂了研發(fā)部的度量項,每月進(jìn)行數據的收集,整理,匯總。同時(shí)對研發(fā)部的CR申請單,售前支持單,項目啟動(dòng)單等紙質(zhì)資料,進(jìn)行歸檔管理。

  三. 自身學(xué)習提高

  目前我的主要工作是針對風(fēng)云網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)發(fā)部進(jìn)行的,對此,我今年下半年利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了如下方面的學(xué)習:

  ■CRM知識。

  微軟CRM是風(fēng)云網(wǎng)絡(luò )的主打產(chǎn)品,在我最初的認識里,CRM就是風(fēng)云網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)知識。所以我自行購買(mǎi)了客戶(hù)關(guān)系管理的書(shū)籍進(jìn)行了學(xué)習。目前對客戶(hù)管理管理的概念流程有了一個(gè)大概的了解。

  ■.net技術(shù)知識。

  由于在今年下半年,質(zhì)保小組主要工作對象是研發(fā)部,研發(fā)部是一個(gè)技術(shù)部門(mén),主要技術(shù)是.net技術(shù)。為了能夠在以后的工作中與研發(fā)人員更好的溝通。我購買(mǎi)書(shū)籍學(xué)習.net技術(shù),并接受研發(fā)部建議,制作了“周報管理系統”,其中包括新建周報,周報管理,圖表統計,系統登錄,用戶(hù)管理等模塊,方便了管理人員對員工日常周報查看,反饋。

  四. 存在問(wèn)題以及今后努力方向

  ■業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗缺乏

  評測和風(fēng)云都是以面向企業(yè)服務(wù)為主的公司,這和我之前所在的軟件外包公司以外包項目的設計開(kāi)發(fā)測試的運作模式完全不同。涉及到的市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品平臺運營(yíng),研發(fā),產(chǎn)品集成,戰略規劃等各部門(mén)的各種流程。很多是我沒(méi)有接觸過(guò)的。經(jīng)驗比較缺乏給工作帶來(lái)了比較大的困難。

  針對這個(gè)問(wèn)題,一方面,目前張麗經(jīng)常能給予指導,另外一方面日常工作中,遇到其他部門(mén)的同事,能夠主動(dòng)溝通,了解目前公司的各種情況。今后工作面向的對象更廣,能夠加強與其他部門(mén)同事的交流溝通是我今后努力的方向。

  ■言語(yǔ)表達能力

  我在原公司涉及到的質(zhì)保工作都是內部成員,很多還是一起做過(guò)項目的成員。年齡層次較少。但是目前風(fēng)云網(wǎng)絡(luò )和評測的員工與客戶(hù)涉及到的人員類(lèi)別非常多,年齡層次,大家從事的工作差異也很大。這就給工作溝通帶來(lái)了更高的挑戰。

  所以進(jìn)一步鍛煉提高自己的言語(yǔ)表達能力,以及與人溝通能力也是下一步我需要努力的方向。

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