人事文員工作小結范文

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　　一、新員工培訓：通過(guò)培訓，我們不僅要求新入職員工對公司的各種規章制度以及企業(yè)文化有了系統的認識和體會(huì )，我想更重要的是，讓員工對公司有一種歸屬感，把個(gè)人的利益和公司的利益緊密地結合在一起。

　　1、新員工入職培訓：上午給新員工宣導公司的廠(chǎng)區管理制度、6S管理、員工管理制度、住宿規定、離職管理辦法、請假管理辦法及消防安全等，并對玉田縣的客觀(guān)實(shí)際進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，引導其擺好工作心態(tài)，踏實(shí)工作。下午有針對性的進(jìn)行職場(chǎng)培訓和入職測驗，并留意讓員工簽姓名和日期，以避免不必要的勞動(dòng)糾紛。（從10月19日至12月底培訓人數總計69人）

　　2、新員工溝通會(huì )：每周六上午利用車(chē)間開(kāi)晨會(huì )時(shí)間和新員工進(jìn)行溝通（遇倒班改為下周一），并把新員工在工作中、生活上和心理上的問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，且在公司制度允許的情況下給予幫助和調整，使其盡快調整心態(tài)，全心投入到工作中去。

　　新員工提出的問(wèn)題主要有：用顯微鏡/放大鏡長(cháng)時(shí)間工作眼睛會(huì )很累看不清楚東西、宿舍太冷、發(fā)工資、計件轉正申請、師傅對新員工冷淡、夜班有員工回宿舍影響休息等，經(jīng)過(guò)與各級領(lǐng)導、車(chē)間、員工等各方面溝通調節以上問(wèn)題已基本解決。

　　(從10月19日至12月底參加溝通會(huì )員工總計35人)

　　3、新員工培訓跟蹤：

　�。�1）對班組長(cháng)培訓：11月16日、17日，人力資源部已對各車(chē)間班組長(cháng)共17人進(jìn)行了培訓，培訓主要內容為：培訓跟蹤表的填寫(xiě)規范、新員工的培訓周期、新員工計件轉正申請條件及考核流程等。

　�。�2）新員工的培訓跟蹤：為督促車(chē)間做好新員工的崗前培訓，每周最少到各車(chē)間對新員工的培訓情況及《培訓跟蹤表》的填寫(xiě)情況進(jìn)行一次跟蹤，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋，如再次跟蹤檢查發(fā)現仍未改進(jìn)，下發(fā)整改通知限時(shí)整改，情節嚴重者，按制度考核。

　�。ㄗⅲ号嘤柡�，新員工《培訓跟蹤表》的填寫(xiě)情況雖有所改觀(guān)，但仍存在問(wèn)題。11月19日、20日、24日、25日分別對成品、半成品進(jìn)行培訓跟蹤，對于重復出現的問(wèn)題，下發(fā)限時(shí)整改通知，30日下午復查，已整改完畢。12月份《培訓跟蹤表》填寫(xiě)方面的問(wèn)題明顯減少。）

　　4、組織計件轉正考核：在車(chē)間適時(shí)對新員工進(jìn)行鼓勵和關(guān)心，為確保其在培訓期內通過(guò)計件考核，引導其多觀(guān)察多學(xué)習多動(dòng)手，爭取早日通過(guò)計件考試。

　　二、每周二、周五上午組織計件轉正考試，為杜絕考試各種作弊行為，考試期間進(jìn)行全場(chǎng)監考（特殊情況除外）。并于當天上午把考試完的試題轉交技術(shù)判卷，次日上午將考試成績(jì)登記于計件考核申請表上，并直接轉交各車(chē)間***，以便車(chē)間在3個(gè)工作日內完成對新員工設備和技術(shù)上的考核，最后有人力資源部給予最終評定，并于當日將考試結果及計件日期以書(shū)面形式通知各車(chē)間指定人員和統計，考核后的所有資料存入其個(gè)人檔案。(從10月19日至12月底有29人參加并通過(guò)了計件轉正考核)

　　三、同行業(yè)薪酬信息收集：

　　1、唐山某電子招聘

　　2、唐山市某美術(shù)用品廠(chǎng)招

　　四、勞動(dòng)關(guān)系管理：

　　1、勞動(dòng)合同的簽訂：新員工入職一個(gè)月內通知簽訂勞動(dòng)合同，并保存回執單，做好簽收記錄。由于個(gè)人工作安排疏忽，現在還有一部分人員交了回執單后沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，我會(huì )在一周之內完成簽訂簽收工作。

　　2、隨時(shí)建立新員工檔案，并及時(shí)更新電子檔案，留存原始數據。（附表）

　　3、每月5日前及時(shí)到人事局完成工傷增減辦理工作，并通知財務(wù)9日前辦理結算業(yè)務(wù)，最后取回結算單和收據。10月至12月底工傷增加47人，減少30人。

　　每月15日前及時(shí)并準確地將醫保人數及醫保金額提供給財務(wù)，并通知財務(wù)19日前辦理結算業(yè)務(wù)，最后取回收據。

　　五、離職面談：真誠地和離職員工進(jìn)行離職面談，了解其離職的真正原因，并對離職原因進(jìn)行分析匯總，有利于公司進(jìn)一步調整。

　　從10月份到12月底員工離職原因匯總如下：（附表）

　　六、綜合事務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。

　　總之，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和適應，我已熟悉本崗位的各項基本工作，但在工作過(guò)程中難免會(huì )有不足之處，所以我要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。

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