商務(wù)局半年工作總結報告
商務(wù)局半年工作總結報告
今年上半年，縣商務(wù)局緊緊圍繞縣委、縣政府“打造現代產(chǎn)業(yè)、建設幸福桃源”的工作目標，以作風(fēng)建設“百千萬(wàn)”工程為總攬，現將工作情況總結如下：
一、作風(fēng)建設情況
1、承辦實(shí)事促發(fā)展
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根據縣委、縣政府的安排部署，我局承擔了利峰鞋業(yè)、華星物流、華吉制衣、中世發(fā)電子科技、定海管樁、康多利油脂二期、采菱大市場(chǎng)劃行歸市、玉升生物科技八個(gè)項目的服務(wù)工作。除此之外，我局在人力緊張的情況下，主動(dòng)為縣委、縣政府分憂(yōu)，承擔今年新簽約項目—迪文科技項目的服務(wù)工作。
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一是承辦的實(shí)事辦理進(jìn)度快，利峰鞋業(yè)、華星物流、華
吉制衣、玉龍生物科技四個(gè)項目正在緊張施工建設中，迪文科技項目、中世發(fā)電子科技項目、定海管樁項目、康多利油脂二期項目已進(jìn)入報建審批尾聲。二是承辦實(shí)事的質(zhì)量好，所有承辦的實(shí)事項目中，無(wú)一例安全生產(chǎn)事故、無(wú)一起投訴事項、無(wú)一起因施工環(huán)境問(wèn)題影響項目進(jìn)度事項。三是客商滿(mǎn)意度高。我局承辦實(shí)事工作人員以高度負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了服務(wù)客商的一致好評，在廣大投資者中形成良好口碑，不少來(lái)我縣投資者甚至點(diǎn)名要我局牽頭項目服務(wù)工中。
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一是明確工作責任，加強工作調度。我局對承辦了8件
實(shí)事項目進(jìn)行了責任分解，明確責任人、明確工作進(jìn)度、明確獎懲措施，實(shí)行周調度、旬排查、月通報的工作方式，及時(shí)發(fā)現和協(xié)調承辦實(shí)事中出現的問(wèn)題；二是安排專(zhuān)職人員，實(shí)行全程服務(wù)。我局從30名工作人員中抽調了5名專(zhuān)職工作人員承辦項目服務(wù)工作，承辦人員放下身段、拋開(kāi)面子、沉下心靜全身心投入到項目建設的過(guò)程中，發(fā)揮“俯首甘為孺子�！迸５姆瞰I精神，對項目前期實(shí)行“全程式”代辦、對在建項目實(shí)行“保姆式”服務(wù)，每個(gè)項目都跑遍32個(gè)職能部門(mén)，蓋滿(mǎn)104口公章方可開(kāi)工建設；三是嚴肅工作紀律，永葆黨員本色。承辦實(shí)事的工作人員在服務(wù)的過(guò)程中，從不開(kāi)口向客商提出任何要求，甚至租車(chē)、吃飯都是自掏腰包，得到了服務(wù)客商的高度認可
�、芙�(jīng)驗典型
利峰鞋業(yè)項目落戶(hù)在陬市鎮三里鋪村，在項目建設過(guò)程中，該村外號“黃毛”的村民以項目建設占用本村土地為由，要求建設工程采用自己生產(chǎn)的灰磚。為了保證工程質(zhì)量，利峰鞋業(yè)投資方堅持采用質(zhì)量好的紅磚。為了達到個(gè)人牟利的目的，“黃毛”對施工現場(chǎng)堵路、阻工，嚴重影響了企業(yè)的正常生活。為了最大限度保障企業(yè)的施工環(huán)境，羅鳳義、曾慶剛同志迅速趕到施工現場(chǎng)，控制事態(tài)發(fā)展，對阻工人員曉之以理，動(dòng)之以情，經(jīng)過(guò)了二個(gè)多小時(shí)的耐心勸說(shuō)教育，“黃毛”最終承認自己的錯誤行為，向企業(yè)業(yè)主和項目工作組賠禮道歉。而利峰鞋業(yè)投資方從人道主義考慮，聘請“黃毛”進(jìn)行建設用材的運輸工作，形成了“皆大歡喜”的局面。項目工作組同志的迅速反應，耐心解說(shuō)和熱心服務(wù)，真正做到了為項目建設保駕護航，為投資者排憂(yōu)解難，確保了項目建設的進(jìn)度，得到了投資客商的好評。
2、優(yōu)化服務(wù)提效能
�、� 工作內容
對照桃委〔2013〕2號文件要求，開(kāi)展清理審批項目、集中審批職能、壓縮審批時(shí)間、精簡(jiǎn)服務(wù)流程、公開(kāi)服務(wù)承諾等12項優(yōu)化服務(wù)事項。
�、� 工作成效
一是工作程序更加規范。出臺了《關(guān)于規范權力運行制度》的文件，明確了辦理事項的流程圖，縮短了辦結時(shí)限，將原來(lái)初審事項由7個(gè)工作日縮短至3個(gè)工作日；二是工作效率更加高效。嚴格實(shí)行機關(guān)內部管理制度，全面實(shí)行崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制等制度，并通過(guò)宣傳教育提高工作人員的公仆意識和大局意識，讓工作人員“在其位、謀其事”。三是群眾辦事更加方便。實(shí)行掛牌上崗，工作人員的職務(wù)、職責、聯(lián)系方式都上墻上網(wǎng)公示，方便群眾辦事找人。
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一是嚴格清理行政事項。開(kāi)展行政許可、行政管理和執法依據清理，共整理行政許可事項4項，行政管理事項16項，行政執法依據31項，行政執法內容66項，每個(gè)行政管理事項都有法可依，有據可查；二是規范執法行為。通過(guò)健全機制、強化管理、完善制度、狠抓隊伍素質(zhì)提高、建立12312服務(wù)平臺、開(kāi)通投訴渠道等措施，將商務(wù)綜合行政執法與市場(chǎng)監管公共服務(wù)體系建設相結合，有效地提高了依法行政的能力，成為全省商務(wù)執法工作的先進(jìn)典型。三是積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。將辦事流程、公開(kāi)承諾，以及涉及群眾關(guān)心、社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，通過(guò)“陽(yáng)光政務(wù)”提高工作效能。酒類(lèi)零售批發(fā)行政許可已納入網(wǎng)上電子政務(wù)系統，實(shí)行網(wǎng)上受理，其它三項行政許可正在申報中。
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我縣不少成品油經(jīng)營(yíng)者持有的“危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證”到期，根據《危險化學(xué)品許可經(jīng)營(yíng)管理辦法》第三十八條規定，本辦法施行前取得經(jīng)營(yíng)許可證的非企業(yè)的單位或者個(gè)人，經(jīng)營(yíng)許可證有效期屆滿(mǎn)后需要繼續從事危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的，應當先依法登記為企業(yè)�？h商務(wù)局切實(shí)踐行“百千萬(wàn)”活動(dòng)，為服務(wù)對象排憂(yōu)解難，吳衛健同志主動(dòng)對接成品油個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，安排專(zhuān)人進(jìn)行服務(wù)指導，從資料籌備、工商注冊到辦理成品油經(jīng)營(yíng)許可證的初審，全程跟蹤服務(wù)。對個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)因“兩證”（成品油經(jīng)營(yíng)許可證和危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證）注冊名稱(chēng)不符的經(jīng)營(yíng)者，在查明情況后，為其辦理解釋說(shuō)明手續。目前，已有3家成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)如期辦理了相關(guān)執照。
3、幫聯(lián)群眾暖民心
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局機關(guān)26名干部對71名幫聯(lián)通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)、宣傳政策、參謀助發(fā)展、為民辦實(shí)事等方式方法開(kāi)展幫聯(lián)活動(dòng)。
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自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，商務(wù)局26名干部對71名幫聯(lián)對象采取上門(mén)慰問(wèn)、邀請座談或電話(huà)聯(lián)系的方式開(kāi)展幫聯(lián)活動(dòng)227次，為幫聯(lián)對象送去錢(qián)物折合22500元，上門(mén)解決實(shí)際問(wèn)題和困難109件。
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一是嚴格監督考核。建立幫聯(lián)群眾工作臺帳，采取不定期的方式抽查民情日志，對幫聯(lián)對象進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，將督查結果作為年底評選評優(yōu)的依據；二是加強宣傳引導。對幫聯(lián)工作中突出的好人好事、典型事跡在例會(huì )上通報表?yè)P，并積極向縣作風(fēng)辦、縣政府網(wǎng)進(jìn)行推介，在全局形成幫聯(lián)工作的良好氛圍。
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向真金同志多次走訪(fǎng)幫聯(lián)對象——常德飛沃新能源制造有限公司董事長(cháng)張友君，時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展動(dòng)向，動(dòng)態(tài)掌握公司在原材料購買(mǎi)、貨運物流和產(chǎn)品創(chuàng )新方面的情況。在走訪(fǎng)的過(guò)程中了解到，張友君正為企業(yè)做大做強遭遇的融資瓶頸、擴大生產(chǎn)受土地制約所煩惱。向真金對張友君提出的企業(yè)發(fā)展規劃給出了中肯意見(jiàn)，并就企業(yè)融資問(wèn)題為銀企牽線(xiàn)搭橋，為企業(yè)提供了多渠道的融資信息，目前該企業(yè)與長(cháng)沙銀行桃源分行達成了合作意向，企業(yè)融資難題有望破解。
二、中心工作情況
1、全力以赴保增長(cháng)
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上半年，我縣共引進(jìn)外資2760萬(wàn)美元（預計），同比增長(cháng)146%；引進(jìn)內資240000萬(wàn)元，同比增長(cháng)31%，其中省外資金11000萬(wàn)元，同比增長(cháng)48% ；實(shí)現社會(huì )消費品費品零售總額44。4億元（預計），同比增長(cháng)17 %。
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今年以來(lái)，縣商務(wù)局把經(jīng)濟數據“保增長(cháng)”、“雙過(guò)半”工作提上議事日程，三天一調度、一周一督查、一旬一上報，有力地推進(jìn)了各項經(jīng)濟指標的穩步增長(cháng)。尤其是在社零總額穩增長(cháng)的工作中，縣商務(wù)局安排專(zhuān)人對限上商貿企業(yè)包保到人，各負其責，對25個(gè)限上企業(yè)由15個(gè)工作人員包保，并安排工作人員對商家進(jìn)行上門(mén)指導，時(shí)刻掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，在服務(wù)的過(guò)程中，工作人員對商家進(jìn)行統計法規宣傳，做到應統盡統，要求商家不漏報瞞報，齊心協(xié)力搞好我縣的社會(huì )商品零售總額的統計工作。
2、項目建設促發(fā)展
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上半年，我縣共簽約了迪文科技等4個(gè)項目，簽約金額達 11。5億元，共有在建項目15個(gè)，投資總額70。7億元，其中上年結轉項目10個(gè)，總投資62。4億元，今年新開(kāi)工項目5個(gè)，總投資8。3億元。共有在談項目12個(gè)，投資總額23。6億元。除了承辦的8件實(shí)事外，我局還承辦的今年新簽約的迪文科技項目，該項在商務(wù)局項目工作組的快速推進(jìn)下，已進(jìn)入國土報批階段，不日即可施工填土。
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我局通過(guò)抓承辦的實(shí)事項目、抓項目前期審批、抓項目開(kāi)工建設、抓意向項目的洽談、抓儲備項目的推介、抓活動(dòng)招商，有力地推動(dòng)了我縣招商引資工作的發(fā)展。為了考察意向項目，我局先后三次赴福州、承德等地實(shí)地考察投資企業(yè)，摸清企業(yè)投資動(dòng)向。4月27日，我局召集13個(gè)項目負責人進(jìn)行座談，黨組書(shū)記郭國球向企業(yè)老板宣講招商引資政策、了解企業(yè)的投資意向和困難。對于市場(chǎng)前景好、回報效率高的項目，局主要負責人親自對接，組成了一批精干的招商，按照我縣的項目落地程序，為企業(yè)跑手續辦理審批，快速促成了項目的簽約落地。在黨組書(shū)記郭國球的帶領(lǐng)下，招商隊伍高效率推行、高質(zhì)量服務(wù)，為項目建設爭取了時(shí)間，迪文科技項目和稀土深加工項目從洽談到簽約僅用了不到三個(gè)月時(shí)間。
3、活動(dòng)招商結碩果
2013年湖南（香港）投資貿易洽談周于6月18日落下帷幕，縣商務(wù)局高度重視，認真承辦，組織有序，形成了主要負責人親自抓、分管負責人具體抓，從參會(huì )人員組織、簽約項目準備、推介項目準備到客商邀請，都井然有序。我縣
利用此次盛會(huì )成功簽約三特機械、迪文科技、稀土分離及深加工等3個(gè)項目，合同引資11億元，成功推介了野茶王系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等六個(gè)項目�？h四大家領(lǐng)導實(shí)地考察了深圳燃氣公司、民展科技工作有限公司、湖南科力遠（集團）公司總部，會(huì )見(jiàn)了科力遠（集團）公司鐘發(fā)平博士、迪文科技有限公司董事長(cháng)王洪等一批重要客商。通過(guò)走訪(fǎng)考察、調研座談，達成了一批合作意向。
4、內貿建設惠民生
農貿市場(chǎng)建設加速推進(jìn)，承辦市為民辦實(shí)事工程——青林農貿市場(chǎng)新建和漳江農貿市場(chǎng)改造均已動(dòng)工，青林農貿市場(chǎng)三通一平已、拆遷工作完成，正在進(jìn)行土建基礎工程。漳江農貿市場(chǎng)已完成功能分區、安排專(zhuān)人清掃場(chǎng)內衛生，規范經(jīng)營(yíng)秩序。省為民辦實(shí)事——漆河仙人農貿市場(chǎng)三通一平已完成，正在進(jìn)行土建基礎施工。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為更加規范，半年年商務(wù)行政執法大隊開(kāi)展各類(lèi)執法367起，查處生豬屠宰違法行為31起，取締私屠濫宰行為24起，收繳白板肉682公斤，銷(xiāo)毀病害豬肉197公斤。查處假酒7個(gè)種類(lèi)共3940瓶，立案6起。
三、下半年工作思路
1、經(jīng)濟指標全面結帳
繼續將外資、內資、社零總額和固投到位情況作為工作的重中之重，采取“三步走”的策略：對上級部門(mén)做好銜接匯報，爭取經(jīng)濟指標的有效上報；對機關(guān)干部作好組織調度，對各項指標安排專(zhuān)人進(jìn)行包保，并進(jìn)行周督查、旬調度、月通報，確保各項工作落到實(shí)處；對涉及的企業(yè)經(jīng)常聯(lián)系，不定期召開(kāi)座談會(huì )，向他們宣傳做好經(jīng)濟指標保增長(cháng)工作的重要性，爭取他們的理解和支持。
2、招商引資穩中求進(jìn)
規范招商引資的流程，完善《XX縣招商項目準入管理辦法》，報縣政府審批，編制招商引資工作流程圖，將招商引資工作引上制度化、規范化的軌道。大力推進(jìn)項目建設的工作進(jìn)度，力爭簽約項目早日動(dòng)工、在建設項目早日投次，在談項目早日簽約。下半年在對接外資項目和東南沿海產(chǎn)業(yè)轉移上發(fā)力，力爭引進(jìn)一批成長(cháng)型項目。
3、作風(fēng)建設常抓不懈
繼續保持良好的工作作風(fēng)，把服務(wù)項目建設作為我局的亮點(diǎn)工作一以貫之。同時(shí)，對存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理整改，加強對幫聯(lián)群眾工作的調度督查，制訂幫聯(lián)工作細則，對幫聯(lián)時(shí)間、幫聯(lián)要求、幫聯(lián)方式進(jìn)行詳細規定，并納入我局的責任制考核。要求全體干部職工撰寫(xiě)幫聯(lián)心得，局作風(fēng)辦每月進(jìn)行督查通報，督查結果上墻公示。組織專(zhuān)人對兄弟單位中優(yōu)化行政審批先進(jìn)做法進(jìn)行考察借鑒，根據我局的行政職能特點(diǎn)組織實(shí)施，確保每一項工作都落到實(shí)處。
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