公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的工作小結

公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的工作小結

　　在持續規范推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作過(guò)程中，xx公司不斷拓展民主管理工作內容與范圍，將公開(kāi)管理內容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的方方面面，進(jìn)一步和諧了勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)了該公司整體工作的持續穩定發(fā)展。

　　迅捷化、細節化公開(kāi)出效果。為切實(shí)發(fā)揮好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理在協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系中的“穩定閥”作用，除了公開(kāi)一貫常規內容外，該公司一方面是利用內部網(wǎng)站便捷方式，公開(kāi)內容向領(lǐng)導干部、部室日常性、隨時(shí)性、項目生產(chǎn)各項細節、亮點(diǎn)工作等方面轉變，讓廣大員工隨時(shí)明曉公司工作動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向。將領(lǐng)導干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領(lǐng)導干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計劃，讓廣大員工明了領(lǐng)導干部的工作實(shí)效，企業(yè)真實(shí)情況；另一方面是持續利用網(wǎng)上直通車(chē)、舉報箱，收集廣大員工對公司、對各領(lǐng)導干部的意見(jiàn)、建議和違紀違規事項舉報，開(kāi)展領(lǐng)導與員工對話(huà)，聽(tīng)取不同聲音，召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，公正客觀(guān)做出決策，減少工作失誤，增強了廣大領(lǐng)導干部的責任意識。

　　多元參與展現新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔企難，扛企責，該公司不斷拓展民主參與內容，將工作內容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設、技術(shù)創(chuàng )新、幫扶、廢舊處理、項目各項管理微層面等內容上來(lái)，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各重點(diǎn)領(lǐng)域，延伸到了施工過(guò)程。在此基礎上，突出精細管理，堅持抓早抓好，點(diǎn)面結合，務(wù)實(shí)民主參與，在責任落實(shí)上求細，使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。

　　“這樣做很透明，我們放心�！边@是基層員工的普遍心聲。針對敏感性和爭議頗多的勞務(wù)分包問(wèn)題，該公司采取競標形式，由公司各部室、項目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評判小組，給出攔標價(jià)，經(jīng)綜合確認，評出綜合實(shí)力強，資質(zhì)好的勞務(wù)隊伍參與勞務(wù)分包，從而避免了“一人說(shuō)了算”的個(gè)別不良現象，堵塞了漏洞，強化了民主管理，深得廣大員工擁護。

　　多種方式夯實(shí)基礎。為夯實(shí)民主管理基礎工作，該公司建立了民主管理工作責任追究制，重點(diǎn)對基層各單位民主管理參與內容、形式、工作流程進(jìn)行了解，查訪(fǎng)員工對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的滿(mǎn)意度，聽(tīng)意見(jiàn)、找問(wèn)題，對該項工作運行效果半年進(jìn)行一次考核檢驗，追究責任，落實(shí)整改，切實(shí)增強了民主管理實(shí)效。

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