試用工作總結與轉正申請范文
試用工作總結與轉正申請范文
尊敬的領(lǐng)導好！自7月20日入職培訓管理崗至今，已三月有余，忙碌而充實(shí)的工作，讓我快速了解了公司架構及各部門(mén)崗位的職責，最重要的是逐步適應了企業(yè)文化并融入北京物業(yè)公司的大家庭。初來(lái)乍到的茫然，在經(jīng)理和各位小伙伴的耐心指導和幫助下，已逐漸褪去，取而代之的是對崗位工作的深入理解和研究摸索。雖然培訓部目前只有我一人在崗，但是各位領(lǐng)導和同事也給予了很大幫助，讓我的工作不至于沒(méi)有頭緒，感謝本部員工的協(xié)助與鼓勵，以及各項目的配合與支持！另外一點(diǎn)收獲就是一定程度上養成了自己獨立決斷并勇于承擔的能力，這是較之以前的工作經(jīng)歷最大的改變，雖然做改變困難了點(diǎn)但我欣然接受自己的成長(cháng)。
目前培訓部的工作主要是結合集團和地區公司的目標，有條不紊地在展開(kāi)。主要包括：組織實(shí)施二級培訓、落實(shí)三級培訓實(shí)施情況，推動(dòng)儲備人才培養、強化團隊建設以及其他臨時(shí)或專(zhuān)項工作。
二級培訓目前比較規范的是每月統一舉辦的新員工入職培訓，截止現在已成功舉辦3期共計5批次。每次培訓后的意見(jiàn)反饋都會(huì )整理成總結，針對可操作性的意見(jiàn)做出了改善，以確保提升員工培訓滿(mǎn)意度，包括培訓教材的更新及時(shí)間空間的改善。雖然還有一些小細節待完善，但已基本形成流程，需后期日臻完善精益求精。三級培訓工作的落實(shí)，主要審核月度培訓計劃與臺賬，核對各類(lèi)培訓實(shí)施情況，并提出改善建議。關(guān)于報表提交的規范已經(jīng)舉辦專(zhuān)題會(huì )議做說(shuō)明，需定期追蹤反饋，并通過(guò)適當的抽檢來(lái)落實(shí)。
關(guān)于團隊建設，目前在實(shí)施儲備人才培養方案。北京物業(yè)公司現行的儲備人才推選，即為每月提報的AB崗人員名單，針對B崗員工項目有自行開(kāi)展不同形式的培養培訓，培訓部并沒(méi)有進(jìn)行統一的規劃。為達到強化隊伍、深化管理、優(yōu)勝劣汰的目的，培訓部擬制定儲備人才的培養方案，對B崗人員實(shí)施專(zhuān)門(mén)的培養，方案有待商榷。在方案確定之前，可結合前期統計的培訓需求來(lái)設計課程，已舉行一次課程試講，可先行舉辦一批次培訓，結合培訓效果對課件和培訓形式進(jìn)行改進(jìn)。
臨時(shí)性的工作或專(zhuān)項工作的推進(jìn)，一切以集團或公司要求的時(shí)間節點(diǎn)為準。近期的重點(diǎn)工作主要為完成物管中心下發(fā)的學(xué)習任務(wù)，以及外派員工培訓的事情。
雖然已經(jīng)逐漸進(jìn)入角色開(kāi)展工作，但是對集團的諸多流程和思路還需要進(jìn)一步學(xué)習深入。另外要提升對培訓條線(xiàn)的工作規劃與掌控，不斷自我學(xué)習與檢討，日臻完善工作，加強與物管中心培訓管理部與其他公司之間的溝通互動(dòng)，以便更高效地完成工作。除此之外，通過(guò)書(shū)籍閱讀等途徑，提升自身專(zhuān)業(yè)度，結合實(shí)踐工作取到更大的突破。
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