關(guān)于城實(shí)建設項目的自查報告范文
關(guān)于城實(shí)建設項目的自查報告范文
第一篇：公興衛管委災后重建項目的自查報告
根據縣衛生局關(guān)于災后重建項目督辦會(huì )議的通知的精神，結合我轄區內的各重建項目的實(shí)際情況，對本轄區內所有工程的進(jìn)度及存在的問(wèn)題認真自查，現匯報如下：
一、村站建設
我轄區內共計17個(gè)黑龍江援建村衛生站項目，由廣元市金益建筑有限責任公司承建，該項目自20xx年3月31日開(kāi)工以來(lái)至今已150余天，目前村站主體完工8個(gè)（大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英），主體在建的有5個(gè)（文林、曙光、金像、太河、太吉），未開(kāi)工的村站有4個(gè)（橋樓、西河、向前、蘇維），該項目存在嚴重的工程進(jìn)度緩慢問(wèn)題。經(jīng)現場(chǎng)走訪(fǎng)，前期確實(shí)因接連下雨，道路泥濘，導致材料不能進(jìn)場(chǎng)而耽誤了一段工期，而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動(dòng)工，我院也數次與之協(xié)商交涉未果，同時(shí)也向項目辦多次匯報情況，部分村站得到了實(shí)際解決，動(dòng)了起來(lái)，但是仍有4個(gè)村站至今未開(kāi)工。
二、鄉鎮衛生院建設
轄區內新建項目工程8個(gè)， 維修加固項目工程4個(gè)，為確保項目建設工作落到實(shí)處，明確了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體負責，我院與各所轄衛生院層層建立責任制，簽訂責任書(shū)，同時(shí)制定了獎懲辦法。目前已開(kāi)工項目9個(gè)，其中主體完工項目3個(gè)（香沉新建門(mén)診綜合樓及住院樓、涂山新建住院綜合樓），未開(kāi)工項目2個(gè)（長(cháng)嶺、金仙）維修加固工程，目前正在積極籌備之中。我院災后重建項目3個(gè)，均已開(kāi)工建設，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時(shí)加快進(jìn)度。轄區內所有重建項目我院都多次現場(chǎng)檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現極少部分施工現場(chǎng)存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現象，經(jīng)整改過(guò)后各施工現場(chǎng)安全防護措施得到了顯著(zhù)的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時(shí)我院對轄區內所有重建項目的建設單位及施工、監理單位不定期開(kāi)項目工作會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問(wèn)題提前預防。目前為止我轄區內災后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
三、存在問(wèn)題
1、村站建設工程進(jìn)度緩慢。
2、由于轄區內龍江援建村站較為分散，監管不夠到位。
3、部分鄉鎮衛生院開(kāi)工前期手續尚未辦理完畢。
四、今后工作計劃
1、加強監督，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)。
2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調工作。
3、及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題，確保援建項目高質(zhì)量、高效率完工。
4、及時(shí)上報工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。
二〇xx年九月九日
第二篇：建設項目的自查報告
***縣國有***林場(chǎng)良種基地建設項目是國家國債資金建設項目。是國家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設，強化良種苗木基礎建設，改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現。在該項目的實(shí)施過(guò)程中，我們認真依據項目的建設內容和要求，按照投資設計計劃和具體的實(shí)施方案，認真進(jìn)行了項目的具體實(shí)施建設。建設效果良好。根據國家林業(yè)局[2003]96號文和省林業(yè)局[2003]30號文及市局通知要求，我們進(jìn)行了認真的自查�，F作如下匯報：
一、項目建設基本情況。
我場(chǎng)承建的國債項目名稱(chēng)是《***縣國有***林場(chǎng)良種基地建設項目》。項目主管單位為***縣林業(yè)局，項目承建單位為***縣國有***林場(chǎng)。項目建設內容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設施等基礎設施建設�？偼顿Y80萬(wàn)元，其中國家債券60萬(wàn)元，地方配套資金20萬(wàn)元。按照投資計劃和項目實(shí)施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設施的建設，采種采穗、種子繁育、無(wú)性繁育及試驗示范區的建設。引進(jìn)了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農用運輸車(chē)，信息設備。已完成投資36萬(wàn)元，形成固定資產(chǎn)10萬(wàn)元。
二、項目的實(shí)施采取項目資金投資報帳制。
先建設后報帳。在項目的具體實(shí)施過(guò)程中，我們嚴格認真按照項目設計下達的工程建設計劃和資金預算進(jìn)行施工。自覺(jué)把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照項目設計要求投入資金。無(wú)截留、滯留、違規抵扣等現象。
三、嚴格按照項目資金管理要求進(jìn)行資金管理和會(huì )計核算。
項目資金設專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導小組、財政局嚴格把關(guān)。無(wú)轉移、轉存資金、帳外設帳、私設小金庫等問(wèn)題。
四、在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按規定的開(kāi)支范圍使用資金，嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
無(wú)擠占、串用、挪用資金現象。無(wú)虛列工程開(kāi)支、虛報冒領(lǐng)工程資金、計劃外工程超標工程建設以及改變資金用途等問(wèn)題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。
五、項目實(shí)施過(guò)程中自覺(jué)嚴格財務(wù)制度。
帳務(wù)清楚，及時(shí)向財政和主管部門(mén)報送工程建設情況和財務(wù)資金使用情況，自覺(jué)接受上級監督。
六、在項目的實(shí)施中建立了嚴格的組織管理機構。
嚴格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開(kāi)，接受民主監督。資金使用由項目領(lǐng)導小組集體決定等財務(wù)管理措施。實(shí)行管理人員責任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財務(wù)人員明確分工，明確職責，各司其職。
七、項目的施工建設中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產(chǎn)路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線(xiàn)路的施工沒(méi)有進(jìn)行。
由于項目資金到位較晚，項目的建設實(shí)施進(jìn)度慢些，今后，我們將加大項目的建設力度、進(jìn)度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項目建設速度，繼續嚴格遵守項目建設施工方案和資金管理要求，保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿(mǎn)的完成林木良種基地項目的建設任務(wù)。
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