中心衛生院半年工作總結
中心衛生院半年工作總結
第一篇：中心衛生院半年工作總結
各位領(lǐng)導，同仁：
大家下午好，按會(huì )議議程安排，我代表許嶺醫院就20xx年我院的單采血漿工作向大家作簡(jiǎn)要匯報：
為了行之有效的完成衛生局安排的單采血漿工作任務(wù)，我院在年初會(huì )議后作出具體安排，把該項工作作為今年的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。由此成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導小組，王院長(cháng)任組長(cháng)，我具體分管，公共衛生人員負責落實(shí)具體事項，主要工作如下：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)，為了讓單采血漿的知曉率更全面的覆蓋我鎮，在我鎮各個(gè)交通道口及院內醒目處張貼單采血漿的社會(huì )公益意義條文，懸掛宣傳橫幅，發(fā)放相關(guān)知識手冊。并由王院長(cháng)和我到各個(gè)行政村，尋求村支兩委的支持和配合，并安排公共衛生人員走村入戶(hù)，對群眾思想誤區進(jìn)行引導和解釋?zhuān)檻]。
�。ǘ┚唧w落實(shí)情況，每月召開(kāi)一次村衛生室成員集中會(huì )議，強化相關(guān)意識，集中回報各村當月情況，界定各自職責，找缺補差，并督促目標任務(wù)的完成。為了加強該項工作的落實(shí)力度，醫院把這項工作完成程度與對衛生室的年終考核掛鉤，實(shí)行績(jì)效管理。鼓勵本院醫生參與推行該項工作，積極宣傳符合條件的就診及陪護人員的獻漿意識。組織人員到兄弟單位借鑒學(xué)習成功經(jīng)驗，結合本鎮實(shí)際情況，優(yōu)化各相關(guān)責任單位和人員的職能，做好帶頭表率作用。每季度做一次總結，集中分析不足，找出不到原因，商議改正方案，推行實(shí)施。
雖然我院從年初至今做了大量的工作，并取得了一定的效果，但離目標任務(wù)有一定的差距，工作任務(wù)完成不夠，但我相信，在總結一年的經(jīng)驗基礎之上，未來(lái)我院一定會(huì )讓該項工作更上一個(gè)臺階，祝愿單采血漿事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家！
第二篇：中心衛生院半年工作總結
今年是實(shí)施“十二五”規劃的開(kāi)局之年，也是我縣衛生系統實(shí)施深化醫藥衛生體制改革的關(guān)鍵之年，我院在縣衛生局黨委的關(guān)懷及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)精心指導下，緊緊圍繞全縣衛生工作的“總體要求”，緊扣“辦人民滿(mǎn)意衛生”這個(gè)中心，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發(fā)展。
一、整體經(jīng)濟收入態(tài)勢良好。上半年完成業(yè)務(wù)收入499.15萬(wàn)元，較去年同期415.96萬(wàn)元上升19.99%。其中醫療405.68萬(wàn)元，去年同期312.47萬(wàn)元，上升29.83%；防保93.45萬(wàn)元，去年同期103.49萬(wàn)元，下降9.71%，主要因疫苗順價(jià)銷(xiāo)售等政策因素導致。
二、扎實(shí)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。根據縣衛生局關(guān)于在全縣醫療衛生單位開(kāi)展“白求恩杯?三好一滿(mǎn)意窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)的統一部署，我院緊緊圍繞“弘揚白求恩精神、爭辦人民滿(mǎn)意衛生”這一工作主題，結合單位實(shí)際，在全院上下組織扎實(shí)開(kāi)展 “三好一滿(mǎn)意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)。㈠強化服務(wù)意識，狠抓質(zhì)量管理，不斷提升單位服務(wù)及醫療質(zhì)量水平。我們提出“病人無(wú)過(guò)錯，要錯就是工作人員錯的”的服務(wù)口號，一切從患者需要出發(fā)。著(zhù)力改善窗口服務(wù)設施，優(yōu)化服務(wù)流程。強化同患者的溝通意識，始終強化醫療“十四項核心制度”的學(xué)習及醫務(wù)人員的“三基三嚴”培訓工作。規范處方行為，促進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫療質(zhì)量檢查考核，嚴格獎懲兌現，上半年未發(fā)生一起醫療事故與糾紛。㈡強化醫德教育，嚴肅行業(yè)紀律，穩步推進(jìn)“拒收紅包、回扣集中整治月”活動(dòng)。我們始終強化對全體職工的醫德教育、警示教育，在全院范圍內開(kāi)展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動(dòng)。通過(guò)懸掛橫幅、條幅等形式，在院內營(yíng)造濃烈的活動(dòng)氛圍。對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)人員召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )，認真排查不規范行為。進(jìn)一步暢通信息舉報渠道，通過(guò)多種形式來(lái)鼓勵患者投訴、舉報工作人員的不規范行為。 “三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全院上下正形成醫療秩序井然，醫患關(guān)系和諧的良好局面，社會(huì )綜合滿(mǎn)意度得到了進(jìn)一步提升。
三、基本藥物制度穩步實(shí)施。今年縣政府將實(shí)施基本藥物制度列為今年衛生工作的重點(diǎn)之一。我院根據工作要求，積極安排，多措并舉，認真做好基本藥物制度實(shí)施前的各項準備工作，通過(guò)會(huì )議方式及各種宣傳載體，廣泛宣傳實(shí)施基本藥物制度的意義及要求；同時(shí)積極做好鎮村兩級業(yè)務(wù)人員國家基本藥物制度的培訓工作；按時(shí)間節點(diǎn)做好鎮村兩級藥庫房藥品的盤(pán)點(diǎn)及目錄外藥品的清理工作；對照《濱�？h基本藥物目錄》及時(shí)做好目錄內藥品的采購工作；通過(guò)這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月x日在全鎮范圍內順利實(shí)施。
四、公共衛生項目工作有序開(kāi)展。結合縣局對公共衛生工作的要求，結合我鎮實(shí)際，制訂切實(shí)可行的資金考核方案。改變積分制考核模式，推行“票據化”結算方式，按月對鎮村兩級公共衛生工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核，及時(shí)兌現資金。這一方式極大促進(jìn)了鎮村兩級工作人員的積極性和主動(dòng)性。9大類(lèi)22項基本公共衛生項目在全鎮范圍內井然有序的開(kāi)展。15周歲以下兒童補種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補助等重大公共衛生項目也按時(shí)序進(jìn)度逐項得以落實(shí)。
五、努力推進(jìn)單位人事制度改革。根據我縣鎮（區）醫療衛生事業(yè)單位人事制度改革工作的要求，認真對照《鹽城市事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施辦法》，結合單位實(shí)際。成立工作領(lǐng)導小組，認真研究落實(shí)單位內部的人員崗位設置工作，確保所有工作人員都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的作用。同時(shí)積極完善績(jì)效考核措施，制定切合實(shí)際的考核方案，以充分調動(dòng)單位內各科室和職工的工作積極性。
六、基礎設施工程進(jìn)度按時(shí)序完成。去年經(jīng)省發(fā)改委批準立項的門(mén)診綜合樓項目按時(shí)序進(jìn)度目前已進(jìn)入裝潢安裝階段。我們將進(jìn)一步籌措裝潢所需資金，加強同施工方的溝通配合，以確保在今年國慶節前完成搬遷工作。
七、積極主動(dòng)推進(jìn)招商引資工作。我們始終把招商引資當作單位的重點(diǎn)工作來(lái)抓。認真研讀局文件精神，通過(guò)成立組織、明確任務(wù)、責任抵押等措施，積極主動(dòng)搜索招商引資線(xiàn)索，現掌握有價(jià)值信息兩條，我們將積極追蹤在手有價(jià)值信息，同時(shí)繼續采取多渠道搜集信息，確保年內完成局下達的招商引資任務(wù)。
八、認真開(kāi)展“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)。為努力營(yíng)造一個(gè)更加平安、和諧、穩定的工作環(huán)境，我們根據縣衛生局要求認真組織開(kāi)展“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)，通過(guò)強化組織領(lǐng)導，認真排查摸底，落實(shí)整改措施，簽訂包干責任等手段來(lái)推進(jìn)此項活動(dòng)；同時(shí)對重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)人員落實(shí)防范管理措施，確保不發(fā)生安全事故和個(gè)人極端事件;建立健全單位的安保工作一把手負責制和內部的各項安保工作制度，真正做到“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”。
回顧上半年的工作，我院較好的完成了局黨委下達的各項工作任務(wù)，但與局領(lǐng)導的要求，與兄弟單位相比，還存在一定的差距，在下半年的工作中，我們將繼續腳踏實(shí)地，努力工作，積極尋求新的醫改形勢下適合我院發(fā)展的新舉措，以促進(jìn)單位整體工作在現有的基礎上取得新的突破和提高。
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