會(huì )議學(xué)習報告及個(gè)人工作總結
會(huì )議學(xué)習報告及個(gè)人工作總結
一、會(huì )議學(xué)習心得
按照黃總裁**財年第一季度經(jīng)營(yíng)會(huì )議工作報告的要求,公司認真組織了學(xué)習貫徹落實(shí),現將學(xué)習情況總結匯報如下:
7月8號公司組織全體職工會(huì )議,認真聽(tīng)取黃總裁工作會(huì )議精神,學(xué)習了黃總裁重要講話(huà)。通過(guò)學(xué)習,大家一致認為,黃總裁的講話(huà)從全局出發(fā),高屋建瓴,深刻闡述了在現階段加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重要性和緊迫性,對于山東中燃進(jìn)一步加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、全面推進(jìn)車(chē)船燃氣加氣站具有十分重要的意義。黃總裁對**年第一季度燃氣銷(xiāo)售領(lǐng)域中所取得的成績(jì)和存在的不足作了客觀(guān)的總結,并對今后的工作提出了具體的要求,這對山東中燃在今后的工作中如何切實(shí)加強隊伍自身建設、深入開(kāi)展車(chē)船燃氣加氣站工作具有很強的指導性。結合我公司工作實(shí)際,提出了七個(gè)方面具體貫徹落實(shí)措施:
、 是提高認識,加強管理,以經(jīng)營(yíng)指標為核心狠抓落實(shí);
、 是繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,提高銷(xiāo)氣量;
、 是進(jìn)一步做好車(chē)船燃氣業(yè)務(wù)發(fā)展工作;
、 是加快工程建設,保證工程投資計劃順利完成;
、 是縮短新項目籌備和建設周期,加快項目融合;
、 是繼續強化嚴格管理,有效降低管理風(fēng)險;
、 是加強干部隊伍建設和管理,積極開(kāi)展廉政教育工作;
全體員工應該要嚴明紀律,嚴格遵守公司制度,公司各職能部門(mén)應設置嚴
格合理的管理制度,對于管理制度,更要時(shí)刻警醒并嚴格遵守。
公司只有高標準、嚴管理,在管理上只有“從嚴!從嚴!再從嚴!”,全體職工只有抱著(zhù)“贏(yíng)在責任,勝在執行”的精神,才能達成集團發(fā)展目標,才能讓全體職工共享公司的發(fā)展成果。我們要充分把握和利用機遇,繼續深化各項管理變革工作,持續提高全體干部和員工的戰斗力和執行力,牢牢地把握住發(fā)展的主動(dòng)權,揚長(cháng)避短,趁勢而上,戒驕戒躁,發(fā)揚“夢(mèng)想、激情和超越”的中燃精神,始終貫徹執行集團“高標準,嚴管理,建鐵軍”的要求,為完成年度經(jīng)營(yíng)和管理工作目標計劃而全力推進(jìn)!
二、個(gè)人工作總結
**年2月17日,我有幸來(lái)到公司經(jīng)工程運營(yíng)部從事報批報建工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結如下:
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。
2、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境,了解報批報建工作內容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習,基本掌握了相關(guān)的工作內容,工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責,通過(guò)不斷學(xué)習、請教,總結積累,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
1、在領(lǐng)導的安排下,與川東設計院積極溝通和聯(lián)系,就單縣項目與
項目居間人積極溝通和征詢(xún),為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。
2、憑工作熱情和責任心,結合公司實(shí)際,努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結合,使計劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。
3、根據項目情況,結合公司項目計劃,有計劃地開(kāi)展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。
4、盡所能和所掌握的資源,配合并幫助其他部門(mén)完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。
5、在計劃要求時(shí)間內,提前完成安排的工作,為項目正常進(jìn)行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。
7、利用個(gè)人關(guān)系,積極為其他部門(mén)提供力所能及的幫助和支持,熱情無(wú)怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。
四、存在問(wèn)題及解決辦法:
1、由于在原單位主要從加氣站建設和運營(yíng)銷(xiāo)售工作,對于加氣站的建設以及運營(yíng)管理工作內容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內還沒(méi)有完全與公司的習慣和規章相融入,這需要領(lǐng)導和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時(shí)過(guò)于自信,對有些復雜工作估量過(guò)于簡(jiǎn)單,造成了工作上的被動(dòng),有急于求成之狀,求功心切。
總之,在短短的三個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距。,我將進(jìn)一步嚴格要求自己,克服不足,加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長(cháng),積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
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