民營(yíng)企業(yè)信息化建設暑假社會(huì )實(shí)踐報告
民營(yíng)企業(yè)信息化建設暑假社會(huì )實(shí)踐報告
隨著(zhù)信息技術(shù)應用領(lǐng)域的不斷擴大，科技信息服務(wù)體系進(jìn)一步完善，信息化已成為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的重要力量。近年來(lái)，我國民營(yíng)企業(yè)得到了快速發(fā)展，但是，信息化程度不高已成為制約我國民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素之一。這次社會(huì )實(shí)踐，我主要是了解民營(yíng)企業(yè)信息化建設規模與程度，以及信息化建設對民營(yíng)企業(yè)的幫助。這次調查有助于我在專(zhuān)業(yè)上的進(jìn)一步學(xué)習，并且能讓我把實(shí)踐與理論結合在一起，讓理論接受實(shí)踐的檢驗。
因此我這次來(lái)到了深圳的優(yōu)雅印刷企業(yè)。作為經(jīng)濟特區的深圳，一直是最與世界接軌的城市之一，信息化程度很高。因此我相信在這里能了解到民營(yíng)企業(yè)信息化建設的現狀。
一. 實(shí)踐內容
時(shí)間：
地點(diǎn)：深圳優(yōu)雅印刷企業(yè)
內容：了解民營(yíng)企業(yè)在信息化的建設和成就，信息技術(shù)在其中起到的作用有多少。
在1月20號，我踏進(jìn)了優(yōu)雅企業(yè)。優(yōu)雅企業(yè)一共有五大部門(mén)，分別是：產(chǎn)品部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，后勤部門(mén)，人事部門(mén)，策劃部門(mén)。我首先來(lái)到了產(chǎn)品部門(mén)，在他們的辦公地方，隨處可見(jiàn)現代化辦公設備。通過(guò)與部門(mén)經(jīng)理的交流我才知道，在XX年以前，他們產(chǎn)品部的人員眾多，但是由于沒(méi)有有效的管理手段和辦公方法，導致他們的產(chǎn)品的產(chǎn)量一直升不上去。后來(lái)經(jīng)過(guò)管理部門(mén)的研究決定，采購了一批先進(jìn)的現代化辦公設備，并且專(zhuān)門(mén)培養了一部分專(zhuān)門(mén)的人才。這是這樣的舉措，讓產(chǎn)品部門(mén)起死回生，不但使部門(mén)的人員的精簡(jiǎn)，并且使部門(mén)的辦公效率大大提高。從那以后他們招工的一條重要標準就是能熟練使用現代化辦公設備。并且產(chǎn)品部的經(jīng)理還說(shuō)，企業(yè)其他部門(mén)看到產(chǎn)品部的成效后，都采取了同樣的做法，這使得企業(yè)業(yè)績(jì)大大提高。隨后我又參觀(guān)了其他幾個(gè)部門(mén)，跟產(chǎn)品部情況差不多。在與銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理的交流中，他們部門(mén)已經(jīng)基本上實(shí)現了無(wú)紙化辦公，因此工作效率很高。然而他們有一些客戶(hù)由于并沒(méi)有采取信息化辦公，導致了這些客戶(hù)在工作上效率不高。
二.實(shí)踐結果
通過(guò)這幾天的參觀(guān)，觀(guān)察和交流，我發(fā)現民營(yíng)企業(yè)的信息化建設取得了不錯的成就。我是學(xué)信息管理與信息系統專(zhuān)業(yè)的，在這次的社會(huì )實(shí)踐中我學(xué)到了很多。通過(guò)這次的實(shí)踐與我平時(shí)所學(xué)的，我認為現代企業(yè)要想有所成就，就必須進(jìn)行信息化建設。因為，企業(yè)信息化是提升企業(yè)核心競爭力的重要選擇�？梢哉f(shuō)，企業(yè)信息化不僅是信息技術(shù)的延伸，而且是企業(yè)管理與組織管理的延伸。
首先，信息系統增強了企業(yè)對市場(chǎng)的快速反應能力，信息資源在企業(yè)內部得到共享，原始信息從傳遞到?jīng)Q策反饋的時(shí)間大大縮短，決策層與基層、各部門(mén)之間的溝通更加快捷。
其次，企業(yè)信息化增加了管理的透明度，有助于改變企業(yè)內部的低效機制。如財務(wù)系統信息化后，上級部門(mén)可隨時(shí)跟蹤、監控下面的財務(wù)狀況。
再次，企業(yè)信息化在更大程度上是一個(gè)涉及流程再造、企業(yè)管理模式創(chuàng )新的全新管理改革，是驅動(dòng)管理升級的重要手段，將為建立扁平化的組織結構、建立學(xué)習型企業(yè)提供現代化平臺。
信息化是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和體制創(chuàng )新的重要引擎。對企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新而言，通過(guò)信息技術(shù)推動(dòng)相關(guān)科學(xué)知識、技術(shù)和金融、人才、專(zhuān)利等創(chuàng )新要素信息擴散，可以有效降低創(chuàng )新成本。同時(shí)，利用信息技術(shù)手段，可以縮短創(chuàng )新周期，加快技術(shù)創(chuàng )新步伐。對企業(yè)體制創(chuàng )新而言，應用信息技術(shù)，不僅要改進(jìn)生產(chǎn)手段、優(yōu)化生產(chǎn)流程，而且能推動(dòng)組織調整、管理體制創(chuàng )新，并建立與之相適應的組織架構、管理模式甚至法律法規體系。
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