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酒店物業(yè)部經(jīng)理述職報告

時(shí)間:2024-10-21 00:33:19

酒店物業(yè)部經(jīng)理述職報告范文

酒店物業(yè)部經(jīng)理述職報告范文

酒店物業(yè)部經(jīng)理述職報告范文

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家上午好!

  首先向大家作自我介紹:本人生于19xx年1月,中共黨員、本科文化,xx年委派到酒店進(jìn)行籌備開(kāi)業(yè)至今,先后擔任康體部經(jīng)理;XX年受酒店委派,去深圳富宛和珠海怡景灣大酒店學(xué)習半年,回來(lái)后任客房部經(jīng)理和物業(yè)部經(jīng)理;XX年度被酒店評為先進(jìn)經(jīng)理,現任康體娛樂(lè )部經(jīng)理和物業(yè)部經(jīng)理。

  回顧過(guò)去的一年,酒店在董事會(huì )的正確領(lǐng)導和全體干部員工的努力下,酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)是有目共睹的。在工作中,我能自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、認真學(xué)習理論、積極履行職責,同時(shí)也在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗和工作實(shí)踐經(jīng)驗,具備了較強的業(yè)務(wù)能力和實(shí)際操作能力,下面我就從以下幾個(gè)方面作簡(jiǎn)要的述職匯報:

  一、深化學(xué)習、政治立場(chǎng)堅定

  我能夠認真貫徹和實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。通過(guò)認真研讀、冷靜思考和相互交流,使我充分理解了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨的立黨之本,執政之基、力量之源。深刻認識了“發(fā)展執政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì),也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“三個(gè)代表”重要思想指導工作的能力都有了明顯的提高和進(jìn)步。

  二、穩定思想、激勵奮發(fā)向上

  能夠在員工心目中樹(shù)立服務(wù)意識,身先士卒、甘為孺子牛。同員工一起在工作中感受樂(lè )趣,在奉獻中展現自我的人生價(jià)值。培養員工吃苦不叫苦、有難不怕難、有累不喊累、受氣不賭氣的工作作風(fēng),特別是在圣誕和春節前后,大廳的包場(chǎng)一天翻臺高達三次之多,帶領(lǐng)全體員工加班加點(diǎn),能較好的完成各項接待任務(wù),做到讓租賃單位滿(mǎn)意。

  除此之外,確保每周能用8小時(shí)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,服務(wù)技能,職業(yè)道德,英語(yǔ)等在崗培訓,提高了員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,更養成了一個(gè)好的習慣,不懂就問(wèn),不懂就學(xué),真正做到學(xué)有所用;堅持每日班前會(huì ),及時(shí)將酒店例會(huì )的具體內容傳達給全體員工,確保政令暢通。

  三、轉換經(jīng)營(yíng)機制,調整經(jīng)營(yíng)戰略

  今年開(kāi)春以來(lái),由于受大氣候的影響(全國性的保先教育),對娛樂(lè )行業(yè)沖擊比任何一次都大,持續的時(shí)間又長(cháng),幾乎到了停業(yè)的狀態(tài),效益急劇下滑。針對現狀,四月份經(jīng)酒店高層領(lǐng)導審議批準,娛樂(lè )部改變了原有的經(jīng)營(yíng)模式,包房?jì)r(jià)格進(jìn)行了大幅度的調整,同時(shí)推出了廳房dj服務(wù),即一人一房、專(zhuān)人點(diǎn)歌、跟蹤服務(wù)。不僅得到了客人與業(yè)主方的一致好評,還達到了與客人溝通的目的,保證了服務(wù)。并相繼推出一系列促銷(xiāo)活動(dòng),力爭營(yíng)業(yè)收入上一個(gè)新的臺階。

  四、建章立制,規范服務(wù)標準

  轉變經(jīng)營(yíng)模式后,全體員工發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神,相互鼓足了干勁,都希望搶先適應新的經(jīng)營(yíng)管理模式,僅僅三天就達到預期的效果。工作中我們一是注重培訓,規范服務(wù)流程,提高了服務(wù)員的服務(wù)技能和工作效率。二是注重員工的思想品德教育,特別是對新員工采取一幫一的教育方式,真正讓他們感受到集體的溫暖。三是建立客源聯(lián)系體制。經(jīng)常性對老客源進(jìn)行拜訪(fǎng),并對廳房dj每個(gè)月下達訂房任務(wù)。四是部門(mén)節能降耗,消防安全工作由專(zhuān)人負責,真正做到不浪費一度電、一滴水,消防安全隱患絕不過(guò)夜。五是集思廣益、博采眾長(cháng),部門(mén)每月舉行一次座談會(huì ),收集員工對工作的意見(jiàn)和建議,進(jìn)而改善我們工作中的不足。

  在以后的工作中需改進(jìn)之處:

  1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,重“內涵”,進(jìn)而提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。

  2、加強與職能部門(mén)的協(xié)調,力爭創(chuàng )造一個(gè)更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  3、加強與部門(mén)之間的溝通,進(jìn)一步提高工作效率。

  4、針對娛樂(lè )這個(gè)特殊行業(yè),定期進(jìn)行市場(chǎng)調查,有效地開(kāi)拓娛樂(lè )市場(chǎng)。

  各位領(lǐng)導、各位同仁:非常感謝你們在過(guò)去的歲月里對我工作給予的關(guān)心指導、支持和幫助。投入才有回報,忠誠才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng )新,堅毅才有作為。我堅信一條真理:“律己足以服人、量寬足以得人、身先足以率人!痹诮窈蟮墓ぷ髦,衷心希望大家對我提出寶貴的意見(jiàn)和建議。我將努力增強工作的主動(dòng)性,科學(xué)性和預見(jiàn)性,為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻。

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