供銷(xiāo)社的述職述廉報告
供銷(xiāo)社的述職述廉報告
邯鄲縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)黨的十七大以及十七屆三中、四中全會(huì )精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局, 圍繞干部作風(fēng)建設年活動(dòng)工作部署，以服務(wù)“三農”為目標，繼續深化體制改革，扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)放辦社，努力把供銷(xiāo)社改造成為農村合作經(jīng)濟組織的主導力量、農村商品流通的主體力量、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底，商品總購進(jìn)完成2.89億元，占計劃的101 %；商品總銷(xiāo)售完成3.11億元，占計劃的102%；上繳稅金523萬(wàn)元（其中：國稅338萬(wàn)元，地稅185萬(wàn)元），占計劃的101%；實(shí)現利潤87萬(wàn)元，占計劃的100%；重點(diǎn)項目建設投資320萬(wàn)元，占計劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬(wàn)元，占計劃的101%；引進(jìn)內資450萬(wàn)元，占計劃的112%；引進(jìn)外資10萬(wàn)美元，占計劃的200%�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、高度重視，創(chuàng )新載體，努力提高干部職工素質(zhì)
按照省、市、縣干部作風(fēng)建設年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，我們一是成立了領(lǐng)導組織機構，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語(yǔ)，開(kāi)辦活動(dòng)專(zhuān)欄，張貼企業(yè)文化，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強學(xué)習，按規定學(xué)習了中央、省、市、縣領(lǐng)導關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話(huà)，以及《專(zhuān)業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規、社區綜合服務(wù)中心建設規范等。三是各位主任和科室深入基層，結合工作實(shí)際，寫(xiě)出了有分析、有見(jiàn)地的調研報告，提出了很好的意見(jiàn)和建議，使學(xué)習活動(dòng)見(jiàn)到了實(shí)效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障農資供應
今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實(shí)貨源，確保農資供應。一是嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí)，堅持從正規生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無(wú)”商品，杜絕假冒偽劣農資流入市場(chǎng)。二是采取多種營(yíng)銷(xiāo)方式。與生產(chǎn)廠(chǎng)家建立總經(jīng)銷(xiāo)、總代理、聯(lián)營(yíng)聯(lián)銷(xiāo)關(guān)系，開(kāi)展縣基聯(lián)營(yíng)，連鎖經(jīng)營(yíng)，保證了貨源，降低了成本。三是對系統內各個(gè)農資門(mén)店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過(guò)期失效的農資產(chǎn)品。四是實(shí)行流動(dòng)銷(xiāo)售服務(wù)。組織14個(gè)流動(dòng)服務(wù)小分隊，實(shí)行電話(huà)預約、送貨上門(mén)服務(wù)。全年累計銷(xiāo)售各種化肥5萬(wàn)余噸，保證了農業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農民群眾的歡迎。
三、堅持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮綜合服務(wù)中心建設取得新進(jìn)展
村鎮綜合服務(wù)中心建設是供銷(xiāo)社承擔政府職能的重要體現，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結合社會(huì )主義新農村建設，以改善我縣農村商貿流通和農民生活環(huán)境，增強供銷(xiāo)社為農服務(wù)功能，促進(jìn)全縣農村經(jīng)濟和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，投入大量人力，物力，共新建1個(gè)，改建5個(gè)鄉鎮級綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷(xiāo)社綜合服務(wù)中心工程，總投資129萬(wàn)元，面積4050平方米，建成日用消費品、農資、農副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項目。同時(shí)，還對河沙鎮、代召等社區綜合服務(wù)中心進(jìn)行改建，按照市社的統一部署，更換統一形式的門(mén)牌，規范經(jīng)營(yíng)管理，調整服務(wù)項目。
四、健全網(wǎng)絡(luò )，強化措施，專(zhuān)營(yíng)商品經(jīng)營(yíng)勢頭良好
為規范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營(yíng)資格門(mén)市加入到配送網(wǎng)絡(luò )；對全縣所有工業(yè)鹽用戶(hù)建立檔案，實(shí)現了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪(fǎng)銷(xiāo)配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶(hù)的交流。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )建設的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)，到12月底銷(xiāo)售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時(shí)，大力提高執法人員整體素質(zhì)，在執法行動(dòng)中，做到嚴格執法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷(xiāo)行為，保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經(jīng)營(yíng)工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴格按照規章制度操作，杜絕安全隱患。同時(shí)，完善各項規章制度，明確分工、責任到人，做到了管理制度健全，機構設置合理，實(shí)現了公司安全管理科學(xué)化、規范化。截至12月底，煙花爆竹銷(xiāo)售440萬(wàn)元，占計劃的110%。
五、內引外聯(lián)，精誠合作，重點(diǎn)項目建設取得了新突破
重點(diǎn)項目建設是我縣供銷(xiāo)社振興與發(fā)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮規劃和社會(huì )主義新農村建設的.時(shí)機，盤(pán)活供銷(xiāo)社的大院子和閑置場(chǎng)地，不失時(shí)機地開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶(hù)預交租金等辦法，興建各類(lèi)經(jīng)營(yíng)設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門(mén)店進(jìn)行擴建，投60萬(wàn)元，擴建成7個(gè)門(mén)市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場(chǎng)地，投資10余萬(wàn)元，建成占地1000平方米消夏廣場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng )造了客觀(guān)效益。
六、整理匯總，規范建檔，檔案管理達到了省一級標準
2010年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準，縣社設立了檔案室，舉辦了檔案培訓會(huì )，投入資金4萬(wàn)余元，購買(mǎi)了《機關(guān)檔案工作培訓教材》工具書(shū)和《河北科怡管理系統》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專(zhuān)用設備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì )議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎數字匯編》、《組織機構沿革匯編》等12項匯編；將XX年—XX年年七大類(lèi)（綜合類(lèi)、行管類(lèi)、計統類(lèi)、財審類(lèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)、人勞類(lèi)、黨群類(lèi)等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。
七、防微杜漸，防控并舉，企業(yè)安全工作得到加強
在計劃生育工作中，按照一把手親自抓，負總責的要求，認真學(xué)習貫徹“一法三規一條例”，深入分析計生工作新形勢，狠抓計生經(jīng)費投入，努力提高符合政策生育率，出生統計求實(shí)率，群眾對計生工作滿(mǎn)意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務(wù)，全系統195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒(méi)有發(fā)現一例違反計劃生育現象。
在資金資產(chǎn)監管工作中，定期深入單位檢查項目落實(shí)進(jìn)度和項目建設質(zhì)量，杜絕違規違紀現象的發(fā)生，提高了資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)效率，確保了社有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)，我們加強費用管理，健全和完善各項費用管理制度，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的費用開(kāi)支有章可循。
為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，加大以防火、防盜、防爆為主要內容的安全檢查工作，對全系統實(shí)行季度檢查，對重要部門(mén)、重點(diǎn)單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實(shí)行周檢查和月檢查。6月份，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�？h社土產(chǎn)公司對滅火器進(jìn)行換粉，另外新購置5臺滅火器；北張莊供銷(xiāo)社液化氣站投資對氣站進(jìn)行安全評估，購置消防設備，檢修儀器、閥門(mén)和避雷針，將各類(lèi)安全事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)。
八、領(lǐng)導重視，控訪(fǎng)化訪(fǎng)，維護了系統的穩定
縣社是我縣的一個(gè)較大型集體企業(yè)，下屬共計27家基層單位（其中1家工廠(chǎng)、1家公司已改制），在職、離退休干部職工較多。近年來(lái)，供銷(xiāo)社社會(huì )職能逐步弱化，企業(yè)歷史包袱沉重，經(jīng)營(yíng)困難，虧損嚴重，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，導致職工安置、工資發(fā)放、養老保險上繳等涉及職工切身利益的問(wèn)題不能圓滿(mǎn)解決，上訪(fǎng)案件時(shí)有發(fā)生。
國慶60周年期間，按照縣委、縣政府對信訪(fǎng)工作的要求，對全系統的信訪(fǎng)隱患進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，由主任帶隊，分片分組，率領(lǐng)所包科室到基層檢查工作，查找信訪(fǎng)隱患與安全隱患，對上訪(fǎng)苗頭和事件及隱患，做到底數清、情況明，對排查出的上訪(fǎng)問(wèn)題實(shí)行穩控責任制，包思想工作、包解決問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)認真梳理排查，對影響供銷(xiāo)系統穩定的信訪(fǎng)案件：縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司4名退休女同志上訪(fǎng)要求享受獨生子女獎勵的問(wèn)題；縣棉麻公司2010年度80余名職工養老統籌金未繳的問(wèn)題；縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司32名職工要求為職工參加醫保、給予發(fā)放最低生活保障金、為退休職工報銷(xiāo)2010年前的醫藥費等問(wèn)題；縣社改制企業(yè)市隆達棉紡織有限責任公司2名退休職工要求發(fā)放醫藥費的問(wèn)題；原縣招待所9名職工工資問(wèn)題等多件信訪(fǎng)案件得到了化訪(fǎng)穩控。
九、協(xié)調聯(lián)動(dòng)，積極配合，圓滿(mǎn)完成各項臨時(shí)性工作
今年，按照縣防汛指揮部的統一部署，及時(shí)成立了縣社防汛指揮部，下屬各單位也相應建立了防汛機構。我們積極按照縣防汛辦的統一部署，克服困難，籌措資金，備齊了鐵锨3500張，編織袋10000條，做到了定點(diǎn)存放，擺放有序，掛牌標識，有備無(wú)患。
在縣“一年一大步，三年大變樣”工作中，我們按照縣委、縣政府安排部署，由主任帶隊，抽調精兵強將，組成工作隊，先后進(jìn)駐漢霸莊、南程莊等村進(jìn)行拆遷宣傳工作，講政策，講形勢，疏通思想。在漢霸莊村分包的是15戶(hù)拆遷任務(wù)，全部完成任務(wù)。在南程莊村分包的是15戶(hù)住宅土地測量任務(wù)，完成了14戶(hù)，占任務(wù)的93%。
此外，在縣委、縣政府安排部署的其它任務(wù)中，如綠化造林、抗雪救災、鐵路護路等工作中，都能保質(zhì)保量，及時(shí)圓滿(mǎn)完成。
十、建章立制，監督檢查，保證了黨風(fēng)廉政建設順利開(kāi)展
我們全面貫徹落實(shí)省、市、縣黨風(fēng)廉政建設會(huì )議精神，堅持標本兼治的方針，大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。一是建立領(lǐng)導組織機構，下屬基層單位也相應成立領(lǐng)導小組。二是制定系列文件，規范干部行為。并與下屬基層單位一把手簽訂了責任狀，重點(diǎn)落實(shí)“五條規定”、“七項制度”。三是進(jìn)行警示教育。組織下屬企業(yè)黨政一把手和機關(guān)全體人員上黨課，學(xué)習報刊上登載的重大典型案例，使大家經(jīng)受了深刻的黨性、黨風(fēng)、黨紀教育。四是改革機關(guān)費用開(kāi)支。招待實(shí)行審批卡制度，定點(diǎn)、定人、定標準；汽車(chē)修理用油，實(shí)行定點(diǎn)修理，定量發(fā)放；自己動(dòng)手，修舊利廢，壓縮辦公經(jīng)費。五是深入基層，監督檢查。不定期分片對各單位黨風(fēng)廉政建設情況和“五費”支出情況逐個(gè)檢查，發(fā)現問(wèn)題，限期改正。由于工作到位，使系統內黨風(fēng)廉政工作有了明顯好轉，“五費”支出較上年下降20%。
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